華為攜手運營商跨越SDN商用裂谷 156個項目引領產業(yè)發(fā)展

　　ICCSZ訊    作為ICT領域最受矚目的技術之一，向SDN遷移已經(jīng)成為產業(yè)鏈共同訴求，過去一段時間不少電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)廠商和大型企業(yè)都作出了有益的嘗試。然而，SDN的商業(yè)化道路并非一片坦途，早期實踐中亦暴露出了一些痛點有待解決。

　　根據(jù)高科技營銷魔法之父杰弗里·摩爾((Geoffrey Moore)在《跨越裂谷(Crossing the Chasm)》所提出的“裂谷理論”，任何技術從早期市場到主流市場之間皆存有裂谷，SDN同樣如此。

　　華為基于廣泛的商用實踐和標準貢獻，提煉歸納出SDN規(guī)模商用必須解決的七大問題并給出解決之道，攜手運營商等合作伙伴跨越SDN商用裂谷。

　　SDN商用裂谷

　　摩爾提出，任何一項技術的采用都有一個生命周期，市場階段可劃分為由創(chuàng)新者(innovators)和早期應用者(Early Adopters)構成的早期市場、由早期大眾(Early Majority)和后期大眾(Late Majority)構成的主流市場，以及落后者(Laggards)市場。

　　而“裂谷理論”指的就是在早期市場和主流市場之間存在著一道巨大裂谷，能否順利跨越并進入主流市場，決定了一項技術的成敗。SDN當前即處于關鍵時期，未來幾年將從早期商用邁向規(guī)模商用，“裂谷理論”同樣可以套用。

　　作為SDN產業(yè)發(fā)展公認的領導者之一，截止到今年8月底，華為參與的SDN項目累計達到了156個，遍布全球各地，覆蓋全球TOP50運營商中的21家，包含數(shù)據(jù)中心、廣域網(wǎng)、政企專線、城域邊緣多個應用場景。

　　這些項目實踐使得華為看到了跨越SDN商用裂谷所必須解決的各種問題，由此提出了關于SDN如何重構網(wǎng)絡和SDN如何規(guī)模商用的思考。

　　華為總結的七大問題包括傳統(tǒng)網(wǎng)絡SDN如何演進、新業(yè)務如何快速上線、跨域多廠家的業(yè)務生成、跨域多廠家的網(wǎng)絡互聯(lián)、如何保證SDN網(wǎng)絡安全、如何保障SDN網(wǎng)絡電信級可靠性和如何保證SDN業(yè)務體驗。

　　華為的跨越橋梁

　　華為對SDN解決方案持續(xù)完善優(yōu)化，通過對架構的不斷優(yōu)化，和在關鍵核心技術的突破，為整個SDN產業(yè)搭建起跨越裂谷、通向規(guī)模商用的橋梁。

　　收購Amartus，跨越存量網(wǎng)絡演進裂谷。如何在向SDN遷移中保留現(xiàn)有設備是運營商最關注的問題，對涉及自有設備的存量網(wǎng)絡華為早已提出解決方案，而針對完全由第三方設備構成存量的網(wǎng)絡華為今年收購了Amartus旗下的電信網(wǎng)絡管理業(yè)務。這家2013年成立的愛爾蘭軟件廠商致力于跨廠商的網(wǎng)絡自動化業(yè)務軟件和服務，將業(yè)務語言翻譯為設備語言的能力是其長項，能夠將第三方的存量不支持SDN的設備與SDN設備在業(yè)務上協(xié)同起來，實現(xiàn)多廠商自動化管理和業(yè)務發(fā)放。

　　模型驅動DevOps縮短90%的開發(fā)周期，跨越新業(yè)務上市裂谷。傳統(tǒng)業(yè)務開發(fā)模式為運營商、設備廠商、業(yè)務開發(fā)商自上而下開發(fā)，OSS/BSS一旦升級就需要反復集成和修改，上線時間一般為10個月左右，且改造成本高昂。華為則以模型驅動框架MDA為基礎，通過模型抽象能力將網(wǎng)元變?yōu)榭梢暂p松調用的資源，提供邊運營邊開發(fā)(DevOps)的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)運營模式，定義模型僅需3周、模型驅動自動生成南北向接口僅需1分鐘、系統(tǒng)對接僅需1周，從而實現(xiàn)業(yè)務的快速創(chuàng)新和快速部署。

　　兩級架構三層模型，跨越多廠家業(yè)務生成裂谷。盡管SDN的優(yōu)勢即在于業(yè)務和設備的分離，但現(xiàn)有大多數(shù)控制器和廠商設備解耦程度并不高，應用仍需關注網(wǎng)絡細節(jié)。華為則在應用層和控制器之間引入?yún)f(xié)同器，協(xié)同器完成業(yè)務模型到網(wǎng)絡模型的映射，控制器完成網(wǎng)絡模型到設備模型的映射，真正解耦業(yè)務與網(wǎng)絡、網(wǎng)絡與設備，做到標準化和開放。

　　控制器分層模型，跨越多廠商多域網(wǎng)絡互聯(lián)裂谷。華為在控制器中也進行了分層，解決了多廠商多域多層的廣域網(wǎng)部署問題，在這一創(chuàng)新架構中，Super控制器完成同層跨域算路、東西向路由協(xié)議、跨層跨域算路，Domain控制器完成域內算路、同層域內算路、設備配置，Super控制器和Domain之間接口開放，支持多廠商共同組網(wǎng);實現(xiàn)IP、光和IP+光的路徑跨域計算和優(yōu)化調整;通過Domain控制器獨立擴容即可實現(xiàn)管控設備規(guī)模提升，解決組大網(wǎng)問題。

　　四層安全防護體系，跨越SDN安全裂谷。SDN架構集中控制下，安全問題更為突出，控制器+網(wǎng)絡令安全風險擴展至全網(wǎng)、多設備協(xié)作帶來信任危機、設備間通訊產生了新的攻擊點，有鑒于此，華為在其SDN解決方案中加入了四層安全防護體系，北向接口利用基于用戶+應用的認證、授權、審計、隔離進行防護，網(wǎng)絡層以安全網(wǎng)關構筑可信域，部件間通訊采用雙向TLS、IPSec加密，部件本身也通過安全編譯器、安全OS等手段進行加固。

　　“兩地三中心”從99.9%到99.9999%，跨越SDN可靠性裂谷。可靠性是電信網(wǎng)絡區(qū)別于其他行業(yè)網(wǎng)絡的重要特征，在向SDN演進中運營商顯然不愿放棄這點，比如沃達豐就明確對SDN網(wǎng)絡提出6個9的可靠性要求，每年中斷時間小于0.5分鐘。傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡中可靠性主要通過硬件來實現(xiàn)，針對SDN架構下IT硬件可靠性不足，華為專門提出“兩地三中心”的解決方案，以本地控制器集群、同城雙中心、異地容災來構筑電信級可靠性，實現(xiàn)從3個9(單純IT硬件)到6個9的躍升。

　　互聯(lián)網(wǎng)+自服務，跨越電信服務體驗裂谷。傳統(tǒng)電信業(yè)務提供方式基于龐大銷售團隊以線下推進為主縱向推送給消費者，帶來服務周期長、體驗差異大、業(yè)務套餐不靈活的問題，其不足在SDN網(wǎng)絡極大縮短了業(yè)務創(chuàng)新和上線速度后尤為凸顯。華為提出，在保持傳統(tǒng)渠道的同時，基于大數(shù)據(jù)分析以互聯(lián)網(wǎng)+自服務的方式向消費者推薦服務或推出新套餐，這樣不僅有助于提高ARPU值，也擴大了消費者群體的范圍。

　　持續(xù)引領技術成熟

　　華為之所以能夠率先發(fā)現(xiàn)SDN商業(yè)化進程中的瓶頸并予以解決，不僅得益于其豐厚的商用項目經(jīng)驗，也與之在技術上持續(xù)領跑有關。

　　華為是SDN主要的技術貢獻者，全面參與、積極推進著SDN的標準化進程。在ONF、IETF、ETSI-NFV等標準組織中，華為是關鍵文稿貢獻最大的廠商并承擔著多個工作組的重要職位。同時，華為還是SDN產業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起成員和ONOS控制器開源項目的創(chuàng)始成員。

　　北向接口方面，華為在IETF主導成立了SUPA工作組，標準化Intent和Policy北向接口;主導成立L3SM工作組，推動基于YANG的北向接口標準化;在OPNFV立項MOVIE項目，開發(fā)OPNFV基于NEMO的北向接口;在ONF領導Intent接口標準化。南向接口方面，華為是ONF OP-PI技術主要貢獻者和推動者;是P4LC OF-PI高層編程語言的發(fā)起成員;在IETF領導I2RS標準化工作。

　　在業(yè)務領域，華為在ONF主導了L4-L7業(yè)務標準定義;在IETF推動成立I2NSF工作組，定義SDN安全業(yè)務。安全領域，它在ONF主導安全威脅分析、安全架構和安全機制的標準化。NFV硬件加速方面，華為在ETSI主導成立NFV硬件加速專題組;在OPNFV亦為DPACC開源項目的主要參與者。