HR晉升的“七步成詩”和“節(jié)上生枝”

　　HR們對職業(yè)晉升的困惑不亞于其他職能人員，在給全員設計晉升通道方案時，往往是姜子牙的《封神榜》——沒有自己。其實在人力資源管理條線的晉升遠遠沒有《杜拉拉升職記》里那樣輕松華麗的轉(zhuǎn)身，過多的是重復、繁雜、苦悶與迷茫。

　　HR圈內(nèi)有句話：三年的專員，五年的主管，八年十年的經(jīng)理、十五年的總監(jiān)，可遇不可求的副總，望眼欲穿的首席。實際上多數(shù)HR在這個遠征中途就倒下了。

　　HR傳統(tǒng)晉升的“七步成詩”

　　從一個專員到CHO需要幾步?在以下這家大型企業(yè)進行設計的晉升標準來看，七個職位是必經(jīng)之路。這家大型企業(yè)晉升顯然沒有設置“雙通道”，這也是傳統(tǒng)企業(yè)晉升典型特點。人力資源工作在當下已經(jīng)細分細化，除了行政職位晉升，專業(yè)能力晉升也是供選方案。

　　究竟在傳統(tǒng)“七步成詩”的晉升中，需要多久完成?在最近的一次調(diào)研中總體是7.97年。制造業(yè)是最慢的需要8.98年，互聯(lián)網(wǎng)是相對較快，但是也需要7.68年。行業(yè)成熟度對HR晉升年限也有些影響，很多HR注重自身提升，但有時在選擇行業(yè)時就忽略了行業(yè)的成熟度和企業(yè)成熟度。新興行業(yè)企業(yè)效率較快，三五年就要上市，因此節(jié)奏快捷，晉升速度也非?？?。很多90后出任HRD已經(jīng)不是很新鮮的事情，創(chuàng)造力較強，愿意顛覆一些傳統(tǒng)規(guī)章制度，尤其是在福利上的創(chuàng)新也是人力資源行業(yè)有目共睹。

　　學歷也是晉升的一個因素，但是并非是學歷越高越好，博士晉升為總監(jiān)的時間反而是最長時間，需要8.4年，而研究生是7.7年。今年很多本科學歷出身的HR都在爭取讀研的機會，就讀的科目也多數(shù)在管理學和社會學中間選擇。因此文科類大學的人力資源管理專業(yè)也在HR圈內(nèi)得到過多的認可。從統(tǒng)計來看華東師范大學畢業(yè)的HR晉升到總監(jiān)時間最短，7.6年。

　　性別對HR也是有一定影響的，大家都清楚，從事HR工作的女性比男性要多出幾倍，但是晉升空間卻都留給了男性(7.77年)。其實無論HR是男還是女，職業(yè)素養(yǎng)、知識、技能或者能力這三個方面才是晉升的關(guān)鍵。

　　HR晉升的“節(jié)上生枝”

　　隨著人力資源新興概念的發(fā)展，出現(xiàn)了許多新興的名詞和職位，比如雇主品牌、組織發(fā)展、人才發(fā)展和HRBP等，而且包括一些第三方服務，獵頭、人力資源咨詢顧問、社保顧問、培訓顧問等都形成非傳統(tǒng)HR的職位。很多人選擇了這些職位，能夠得到更快速的晉升，是因為這些職位具有一種“捷徑”——獲取人力資源管理經(jīng)驗更直接更快捷。這些職位積極從事人力資本投資，開發(fā)人力資源，從而推動企業(yè)人才發(fā)展。而傳統(tǒng)人事管理注重的是投入、使用和控制。在管理理念不同的情況下，這些職位的“捷徑”越明顯。

　　HR除了這些職位以外，創(chuàng)業(yè)的也是有一定數(shù)量的。在一個調(diào)研報告中，問及HR從業(yè)者是否有過創(chuàng)業(yè)想法時，有64.7%的人表示“是”。那HR創(chuàng)業(yè)方向都是什么?筆者從之前接觸一些創(chuàng)業(yè)HR了解得知，做HR相關(guān)的還是有幾個可選方向的。比如：獵頭公司、背景調(diào)查公司、RPO/派遣公司等等，還有比較新興的方向是運作一個HR咖啡館，HR媒體和HR行業(yè)協(xié)會也得到了一些HR的青睞。從而更豐富了整個人力資源行業(yè)。

　　很多HR的終極目標還是CEO。現(xiàn)在CEO出身除了銷售和財務占具高比例之外，HR也逐漸成為一小部分。未來的HR發(fā)展必定是系統(tǒng)化多層面要求下的，企業(yè)核心崗位。同時也需要HR們專注自身專業(yè)，橫向拓展，打破HR發(fā)展的“天花板”。