ICC訊(編譯:Nina)美國最大的兩家5G移動網(wǎng)絡(luò)運營商AT&T和Verizon在美國全國范圍內(nèi)擁有廣泛的光纖資產(chǎn),并且都認為光纖資產(chǎn)對他們的長期成功至關(guān)重要。另一方面,T-Mobile和Dish Network正在建設(shè)廣泛的5G移動網(wǎng)絡(luò)(盡管Dish尚未開啟商業(yè)服務(wù)),但并不擁有任何光纖。而且,根據(jù)Dish和T-Mobile的說法,這是可行的。
那么,孰對孰錯?
當(dāng)然,答案并不是簡單的對錯。但這是一個重要的話題,因為如果沒有連接到世界上更廣泛的光纖互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng),商用5G網(wǎng)絡(luò)就不可能存在。根據(jù)GSMA的估計,這種被稱為回程的連接可能占移動網(wǎng)絡(luò)運營商總支出的15%或更多。
研究咨詢公司Dell'Oro Group的分析師Jimmy Yu在回答Light Reading的問題時解釋說:“雖然T-Mobile和Dish沒有固定網(wǎng)絡(luò),但他們租用光纖連接到蜂窩基站,并在光纖不可用的地方使用微波。AT&T和Verizon使用他們的固定網(wǎng)絡(luò)進行回程,需要時從其他運營商租用光纖,當(dāng)光纖不可用時使用微波。我不確定擁有固定網(wǎng)絡(luò)回程的移動網(wǎng)絡(luò)性能是否更好,但擁有回程可能會降低運營商的長期成本?!?
租賃模式
根據(jù)Dish Network的Dave Mayo的說法,該公司不需要擁有光纖網(wǎng)絡(luò)即可提供廉價、快速的5G?!?A href="http://3xchallenge.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%85%89%e7%ba%a4&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">光纖是一種商品,”他說,并指出Dish在其蜂窩站點獲得廉價的光纖回程連接沒有任何問題。
Mayo并非唯一將光纖回程商品化的高管。
T-Mobile首席財務(wù)官Peter Osvaldik在最近的一次投資者活動中表示:“我們在回程領(lǐng)域取得了巨大的成功……確保了10G的電路以及巨大的價格優(yōu)勢和高質(zhì)量?!?
研究和咨詢公司Mobile Experts的分析師Joe Madden對此表示贊同。“這是一種商品,”他在對Light Reading的評論中談到光纖回程。Madden解釋說,在蜂窩網(wǎng)絡(luò)的早期,回程通常很難獲得或價格昂貴,但現(xiàn)在情況已不再如此。
“定價已經(jīng)不是掠奪性的了,”他談及當(dāng)前的回程市場時表示。“目前該市場已有某種既定的價格?!?
Mobile Experts估計,在十年的時間范圍內(nèi),租用光纖回程比直接擁有光纖回程的成本高出50%。他說,對于像Dish這樣的公司來說,考慮到租賃在一開始的成本更低,這樣的費用是有意義的。
“我不知道他們是否真的要在這個行業(yè)里呆上50年,”Madden談到Dish時說。Dish長期以來一直承諾將在旗下所有頻段提供無線服務(wù),但尚未推出商業(yè)服務(wù)。
但對于企業(yè)起源可以追溯到1990年代的T-Mobile來說,情況可能會有所不同。
擁有模式
AT&T的Jeff McElfresh在公司最近的分析師日表示:“我們正在投資一個規(guī)模龐大的光纖網(wǎng)絡(luò),并制定經(jīng)過深思熟慮的無線戰(zhàn)略。通過擁有和運營這兩者,我們有更大的靈活性,通過在更多地方為企業(yè)和消費者提供高質(zhì)量的寬帶來實現(xiàn)增長,從而成為領(lǐng)導(dǎo)者?!?
Verizon首席財務(wù)官Matt Ellis對此表示贊同,并提供了一些非常明確的數(shù)字來支持他的說法。在最近的分析日中,Ellis表示:“對光纖連接的投資為我們提供了業(yè)內(nèi)其他公司無法比擬的物質(zhì)利益,包括更靈活的產(chǎn)品供應(yīng)、端到端的性能和質(zhì)量控制,以及我們服務(wù)成本的改進。我們估計,由于使用了我們自己的光纖,我們在2021年節(jié)省了大約3億美元的接入成本。并最終……我們預(yù)計,到2025年,每年的接入成本節(jié)省將接近10億美元。”
截至2021年底,Verizon 45%的蜂窩站點直接連接到公司的光纖網(wǎng)絡(luò)。到2022年年底,該公司預(yù)計這一數(shù)字將上升到50%。然而,值得注意的是,Verizon似乎并未將這些節(jié)省轉(zhuǎn)嫁給其移動客戶。例如,T-Mobile的無限5G服務(wù)計劃是業(yè)內(nèi)最便宜的,而Verizon仍然是最昂貴的。
超越回程
雖然回程是無線網(wǎng)絡(luò)和有線網(wǎng)絡(luò)之間最直接的連接,但這并不是擁有兩者的唯一理由。
“我們有機會交叉銷售我們的光纖足跡,”AT&T的Jenifer Robertson在公司分析師日表示?!拔覀円呀?jīng)證明,我們可以在有光纖的地方發(fā)展無線。事實上,我們的無線市場份額在我們的光纖足跡中高出50%?!?
事實上,這正是T-Mobile對其迅速發(fā)展的固定無線接入(FWA)業(yè)務(wù)所提出的觀點。T-Mobile的高管曾表示,該公司40%的FWA客戶都是T-Mobile的新客戶,這為T-Mobile創(chuàng)造了一個將這些客戶也變成移動客戶的機會。
“捆綁服務(wù)為運營商提升了收入,”Dell'Oro Group的Yu表示贊同。
這種情況也許可以解釋為什么T-Mobile正在紐約市測試光纖銷售。正如The Verge網(wǎng)站所指出的,T-Mobile正在為曼哈頓的一些住宅建筑提供來自當(dāng)?shù)匾患椅淳呙?yīng)商的光纖連接服務(wù)。
Mobile Experts的Madden表示,同時運營無線和有線網(wǎng)絡(luò)還有一個間接的好處:華爾街投資者的資本支出穩(wěn)定。例如,他說Verizon的資本支出在過去幾年里一直保持相對穩(wěn)定,這對不喜歡意外的投資者來說是件好事。Madden表示,Verizon在完成了大部分4G網(wǎng)絡(luò)后,將重點放在了光纖上,然后在更多的5G頻譜可用時,將這些支出轉(zhuǎn)回其無線網(wǎng)絡(luò),從而保持了資本支出的平穩(wěn)。