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【國(guó)內(nèi)】西門子快出手 華為慢接招

訊石光通訊網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2006/1/19 9:58:29   編者:ICCSZ    
摘要： 半年流言蜚語，一朝大白天下。西門子、港灣網(wǎng)絡(luò)和華為演繹的“三人傳”，歷經(jīng)半載“美麗的謊言”，終于大白于天下。
 
    半年流言蜚語，一朝大白天下。西門子、港灣網(wǎng)絡(luò)和華為演繹的“三人傳”，歷經(jīng)半載“美麗的謊言”，終于大白于天下。

    此前，無論是西門子還是港灣，都曾一再否認(rèn)收購(gòu)傳聞。然而，俗語說得好，在商言商。這意味著，任何涉及到商場(chǎng)秘密的東西，沒有人會(huì)和你玩誠(chéng)實(shí)，告訴你有關(guān)財(cái)報(bào)、研發(fā)計(jì)劃、收購(gòu)、并購(gòu)和出賣自己的內(nèi)幕。

    日前，西門子收購(gòu)港灣網(wǎng)絡(luò)部分核心資產(chǎn)的消息獲得確證。按照西門子與港灣簽定的協(xié)議，西門子出價(jià) 1.1億美元（約合8.8億元人民幣），將港灣主要面向運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的Power Hammer、ESR Hammer和Big Hammer三個(gè)系列的寬帶高端產(chǎn)品的全部技術(shù)、專利以及100余名技術(shù)人員采用一次性打包的方式收購(gòu)。

    在該事件演繹過程中，原本應(yīng)該是西門子和港灣的二人傳，卻因?yàn)槿A為的介入而演變出了新種“三人傳”。此前，有資料表明，當(dāng)業(yè)內(nèi)一度盛傳西門子將收購(gòu)港灣時(shí)，華為曾以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名義向港灣發(fā)送律師函，要求港灣就幾項(xiàng)專利作出解釋，而此舉被認(rèn)為是華為力阻西門子收購(gòu)港灣。這樣看來，西門子成功收購(gòu)港灣的核心，肯定應(yīng)該讓華為感到極其不爽了。

    事實(shí)上，華為和西門子之間一直存在著廣泛的合作關(guān)系。早在去年3月，雙方就曾合資成立了基于TD-SCDMA的鼎橋通信技術(shù)有限公司。此外，華為還借助于為西門子OEM數(shù)通產(chǎn)品拓展其在歐洲市場(chǎng)的份額。

    然而，西門子收購(gòu)港灣網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品既成事實(shí)，那么其對(duì)華為的依賴將不復(fù)存在，最起碼說是會(huì)大為減弱。此前，西門子的弱勢(shì)在于寬帶接入技術(shù)，而在該領(lǐng)域，華為較有優(yōu)勢(shì)，因此雙方具有合作空間。當(dāng)前，西門子通過收購(gòu)港灣從而獲得了相關(guān)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)，顯然雙方在該領(lǐng)域的合作條件已被打破。

    鑒于此，業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，華為和西門子的合作關(guān)系很可能因此而全面破裂。

    對(duì)此，港灣有人士也表示，由于西門子和Juniper已經(jīng)有合作，再加上港灣，其因此擁有了從高端到低端完整的產(chǎn)品線，不再需要借助別的企業(yè)來為其OEM產(chǎn)品。這也從一個(gè)側(cè)面說明了華為阻止西門子收購(gòu)港灣的意圖。

    對(duì)西門子來說，在其視為雞肋的手機(jī)業(yè)務(wù)出手之后，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品已經(jīng)成了其開拓新的支撐業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，而為了增強(qiáng)其在該市場(chǎng)的話語權(quán)，通過收購(gòu)?fù)晟飘a(chǎn)品線的做法無可厚非，甚至可以說是其能夠快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的唯一選擇。基于此，可以說西門子在這場(chǎng)PK中是大贏家。

    但是，能不能因此就認(rèn)為華為少了一個(gè)眼中釘（港灣）、多了一個(gè)心頭刺（西門子）呢？這樣說，也有一定道理，畢竟隨著西門子的成熟，其與華為的合作關(guān)系肯定會(huì)大打折扣。但是，對(duì)華為來說，完全沒有必要因此走上和西門子全面對(duì)抗的道路。

    在筆者看來，華為完全沒有必要。作為一家國(guó)際企業(yè)，華為不能因?yàn)闈撛诘母?jìng)爭(zhēng)而到處樹敵。當(dāng)前，華為正面臨國(guó)際化的重要關(guān)頭，樹敵太多顯然沒有必要。

    統(tǒng)計(jì)資料顯示，僅2005年上半年，華為就實(shí)現(xiàn)全球銷售額330億元人民幣，而國(guó)際銷售高達(dá)24億美元多，超過了總額的一半；新進(jìn)入了19家運(yùn)營(yíng)商，包括成功入選英國(guó)電信（BT）“二十一世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)”的名單?！岸皇兰o(jì)網(wǎng)絡(luò)”是BT提供的100億英鎊的，這也是迄今為止信息產(chǎn)業(yè)史上最大的單宗采購(gòu)訂單之一。當(dāng)前，華為交換機(jī)的出貨量連續(xù)三年穩(wěn)居世界第一；智能網(wǎng)絡(luò)的用戶數(shù)量為全球第一；NGN的出貨量為世界第一；寬帶產(chǎn)品的出貨量為全球第二……而下半年更是獲得幾張大單。

    但是，我們也應(yīng)該看到，華為在國(guó)際化過程中遇到的各種敵對(duì)勢(shì)力和挫折。比如說2002年的“思科案”。雖然該案最終和解，并以華為的國(guó)際知名度大幅提升完美謝幕，然而已經(jīng)暴露出世界網(wǎng)絡(luò)及通信設(shè)備供應(yīng)商對(duì)華為的極大“關(guān)注”。去年，本被看好的華為攜10.8億美元前往英國(guó)收購(gòu)馬可尼卻在英美政府的聯(lián)手干預(yù)下，被愛立信橫刀奪愛。而其在印度市場(chǎng)欲增資6000萬美元建廠的計(jì)劃，也被印度政府叫停，原因據(jù)說是安全問題。而在此之前發(fā)生的所謂華為公司在孟加拉國(guó)和斯里蘭卡兩國(guó)涉嫌海外賄賂的傳聞，據(jù)說幕后同樣有黑手操作。

    顯然，在華為風(fēng)光無限的國(guó)際化背后，還隱藏著很多未被識(shí)破的陷阱和阻力。值此關(guān)鍵時(shí)期，華為實(shí)在不宜再多樹強(qiáng)敵。從另外一個(gè)層面來說，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，華為原本把港灣視著強(qiáng)勁對(duì)手，西門子雖然實(shí)力更強(qiáng)，但考慮到本土化因素，對(duì)華為來說，極可能是壓力反而更小。而在國(guó)際市場(chǎng)，以華為多年來在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品上的沖鋒陷陣，作為后來者的西門子不可能在短期內(nèi)威脅到華為，何況華為也處于擴(kuò)張期，還沒到與人爭(zhēng)食已有市場(chǎng)的地步。

    基于此，甚至有業(yè)界人士表示“這一交易解除了華為的心頭大患。”
    其實(shí)，多方消息也證實(shí)，對(duì)于西門子收購(gòu)港灣，華為雖然極其關(guān)注，但并沒有影響其既定戰(zhàn)略。

    足球場(chǎng)上強(qiáng)者一方講究踢出自己的東西來。也就是說，把自己的既定戰(zhàn)術(shù)和球隊(duì)特色踢出來就行了，當(dāng)不了解對(duì)方的時(shí)候，不要想得太多。對(duì)于在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)展迅速的華為來說也是如此，盡管走自己的路就是了，管西門子干嗎？

    西門子動(dòng)作雖快，與華為何干？還沒到與西門子終極PK的時(shí)候，華為何必接招。（eNet硅谷動(dòng)力）
 
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