NTT將在孟買建最大數(shù)據(jù)中心。
日本電報電話公司(簡寫為NTT)創(chuàng)立于1976年,是日本最大電信服務提供商——日本電信電話株式會社的全資子公司。Netmagic作為日本電信巨頭NTT通信子公司,在孟買正籌備建設一個大型數(shù)據(jù)中心,據(jù)說該數(shù)據(jù)中心將在該地區(qū)最大的數(shù)據(jù)中心。
Netmagic擁有在印度服務提供商中最大的數(shù)據(jù)中心。雖然經(jīng)濟增長緩慢,但是近年來印度的經(jīng)濟發(fā)展與其他國家相比還是足夠的好。強勁的經(jīng)濟通常意味著一個蓬勃發(fā)展的IT服務市場,進而數(shù)據(jù)中心服務提供商如Netmagic也都謀求更高層面的發(fā)展。
在2012年,日本電報電話公司在Netmagic已經(jīng)擁有74%的股份,當時印度公司處在擴張模式,在國內(nèi)或在納斯達克上市,或被體量更大的玩家收購。 董事總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官創(chuàng)始人Sharad Sanghi除了Netmagic,還擁有其他的公司。
孟買未來的數(shù)據(jù)中心,被稱為“孟買DC5”,將有300000平方英尺的數(shù)據(jù)中心容量。 “這將是在孟買最大的數(shù)據(jù)中心,”Netmagic總裁兼執(zhí)行董事Gupta說。
目前,最大的數(shù)據(jù)中心規(guī)模是一個200000平方英尺的設施,他說。
Netmagic將數(shù)據(jù)中心落戶在孟買將尤其有吸引力,因為孟買的經(jīng)濟水平好,基礎設施完善,所以房價相比一般地區(qū)更貴,因此數(shù)據(jù)中心供應商通常更愿意建立市區(qū)范圍之外。
除了一個方便的位置,孟買擁有國際機場和一個可靠的電力基礎設施。 印度其他數(shù)據(jù)中心的電網(wǎng)不穩(wěn)定性在印度國內(nèi)臭名昭著,迫使運營商依靠發(fā)電機來工作的時間太長。因而落戶孟買能有效提供可靠的電力供應。
這是該公司第二次從頭開始構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)中心。 第一次是班加羅爾的DC2設施。除了這兩個以外,其他設施都是靠租賃和改造來實現(xiàn)的。
與IBM和亞馬遜競爭
NTT將整個項目基金定于2015年7月完成。 項目目前處于設計階段,但在施工現(xiàn)場已經(jīng)開始打地基,古普塔說。
Netmagic目前在印度有八個數(shù)據(jù)中心,位于印度四個主要樞紐位置:四個在孟買,兩個在班加羅爾,一個在Deli,一個在Chennai.而孟買的數(shù)據(jù)中心占了該公司一半的市場份額。
“我們在印度看到印度經(jīng)濟和電子商務的巨大的潛力,”貝佐斯說。 “按當前的規(guī)模和增長率,印度有望讓我們完成我們國家有史以來最快的十億美元的總銷售額。”
古普塔拒絕透露是否在印度購買亞馬遜數(shù)據(jù)中心空間,但也表示,大不知名電子商務公司也正在籌劃購買。
Flipkart公司,作為印度最優(yōu)秀的電子商務公司之一,該公司在與亞馬遜支出20億美元,用于購買250架Netmagic DC4設施。
Netmagic正在不斷縮小服務范圍。“我們不做任何其他業(yè)務,除了數(shù)據(jù)中心”Gupta說。
這意味著該公司將提供如主機托管、帶寬和遠程協(xié)助等服務,但不會做網(wǎng)絡收集或系統(tǒng)集成。 約70%的收入來自于管理服務。
該公司還提供各種各樣的云基礎設施服務。 它在這個區(qū)域的主要競爭對手是亞馬遜和IBM,古普塔說。
在數(shù)據(jù)中心,其服務覆蓋范圍,從電力和冷卻到管理操作系統(tǒng)和安全服務。 員工將借助數(shù)據(jù)中心幫助為企業(yè)提供管理服務或電子商務應用程序。