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華為丁耘:5G建設(shè)起步要做好三方面“功課”

摘要:2016年11月24日,在東京舉行的2016全球移動(dòng)寬帶論壇上,華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁發(fā)表了題為“On the Road to 5G”的主題演講,丁耘呼吁全球運(yùn)營(yíng)商不要坐等5G到來,而應(yīng)該盡早在基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)營(yíng)能力及生態(tài)建設(shè)三個(gè)方面做好“功課”,以抓住5G帶來的機(jī)會(huì)。

  ICCSZ訊  2016年11月24日,在東京舉行的2016全球移動(dòng)寬帶論壇上,華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁發(fā)表了題為“On the Road to 5G”的主題演講,丁耘呼吁全球運(yùn)營(yíng)商不要坐等5G到來,而應(yīng)該盡早在基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)營(yíng)能力及生態(tài)建設(shè)三個(gè)方面做好“功課”,以抓住5G帶來的機(jī)會(huì)。

  丁耘在演講中分享了產(chǎn)業(yè)成功的方程式:產(chǎn)業(yè)成功=基礎(chǔ)設(shè)施x高效運(yùn)營(yíng)x生態(tài)建設(shè)。

  他提出,5G前需要完成兩大轉(zhuǎn)變,從以網(wǎng)絡(luò)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為中心,從以人為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀撕臀餅橹行?,開創(chuàng)一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)。

  “羅馬不是一天建成的,5G也不能坐等2020年的到來。我們不能Wait It Happen,而應(yīng)該Make It Happen。運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該從基礎(chǔ)設(shè)施,運(yùn)營(yíng)能力及生態(tài)建設(shè)三個(gè)方面提早準(zhǔn)備,推動(dòng)5G時(shí)代的到來。”丁耘講到。

華為常務(wù)董事, 產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘在2016MBBF上致辭

  在基礎(chǔ)設(shè)施方面,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該進(jìn)行端到端的全面云化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改造,通過CloudRAN,CloudWAN,CloudEdge三大解決方案來構(gòu)建從接入網(wǎng)、傳輸網(wǎng)到核心網(wǎng)的全云化彈性架構(gòu),增強(qiáng)其基礎(chǔ)設(shè)施的靈活性,并在此過程中,解決關(guān)鍵底層技術(shù)問題,如時(shí)延、時(shí)鐘、性能等。這樣在5G到來時(shí),已經(jīng)擁有云化優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商就可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一鍵升級(jí)啟動(dòng)5G,為5G商用占領(lǐng)先機(jī)。

  據(jù)介紹,通過部署CloudRAN,以云技術(shù)重構(gòu)無線網(wǎng)絡(luò),從現(xiàn)在開始構(gòu)建面向4G和未來5G的跨制式、跨頻段、跨層的統(tǒng)一接入網(wǎng)架構(gòu);通過部署CloudWAN,既支持了CLASS A (<45ns)的高精度時(shí)間分發(fā),又提供了帶寬和時(shí)延隨需配置的切片能力;通過CloudEdge的部署,構(gòu)建面向5G的核心網(wǎng),成為網(wǎng)絡(luò)的全接入、全業(yè)務(wù)使能中心。

  在運(yùn)營(yíng)能力方面,丁耘認(rèn)為,NB-IoT是實(shí)現(xiàn)5G萬物互聯(lián)的必由之路,也是5G運(yùn)營(yíng)能力最好的試金石。通過NB-IoT的業(yè)務(wù)試水,運(yùn)營(yíng)商可以利用三到四年的時(shí)間改造現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的開放、敏捷和自動(dòng)化,逐步構(gòu)建起面向物的運(yùn)營(yíng)能力,以支撐5G時(shí)代多樣的業(yè)務(wù)和海量的聯(lián)接,并積累物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和能力。

  丁耘還在發(fā)言中第一次提出了物的體驗(yàn)五維標(biāo)準(zhǔn),即可靠性(Availability)、帶寬(Bandwidth)、覆蓋(Coverage)、時(shí)延敏感性(Delay Sensitivity)及能效(Energy Efficiency),并發(fā)布了業(yè)界首個(gè)面向物的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法論– Things Coverage白皮書。

  Things Coverage可以在業(yè)務(wù)開通前,對(duì)多種物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景進(jìn)行準(zhǔn)確的無線特性建模,并給出柵格級(jí)的覆蓋、電池壽命等關(guān)鍵維度的放號(hào)地圖,從而指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商基于現(xiàn)有的MBB網(wǎng)絡(luò),協(xié)同、快速部署多種物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),有效降低TCO。業(yè)務(wù)開通后,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上報(bào)率及電池消耗狀況等?;谌嫔钊氲臉I(yè)務(wù)運(yùn)行健康狀態(tài)評(píng)估與反饋,全面保障多種物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展。

  在生態(tài)方面,華為認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)是由全球化大公司加本地中小廠商組成的Glocal生態(tài)鏈。運(yùn)營(yíng)商既需要在全球領(lǐng)域與大的廠商進(jìn)行協(xié)同,也需要主導(dǎo)本地生態(tài)鏈的建設(shè),通過開放自己的平臺(tái)能力,與本地中小廠商共同創(chuàng)新。華為希望通過協(xié)助建立運(yùn)營(yíng)商和垂直行業(yè)的溝通渠道,共同打造一個(gè)面向物聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)。

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