2012通信行業(yè)裁員大盤點(diǎn)

        全球經(jīng)濟(jì)自金融危機(jī)以來(lái)，受困于歐洲債務(wù)危機(jī)和新興經(jīng)濟(jì)的不振，就一直沒(méi)能抬起頭！根據(jù)彭博的數(shù)據(jù)，從2008年至今，歐洲銀行業(yè)已經(jīng)裁員近30萬(wàn)人。不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)言，世界經(jīng)濟(jì)有可能二次探底，IT、電信、汽車被認(rèn)為是下一輪的受害者。果不其然，由于通信IT行業(yè)新廠商不斷加入，競(jìng)爭(zhēng)激烈，超低價(jià)自殺式市場(chǎng)策略導(dǎo)致全行業(yè)利潤(rùn)低微。大環(huán)境不振+內(nèi)部互相廝殺，2011年下半年以來(lái)，通信IT行業(yè)可謂陷入嚴(yán)冬。特別是幾家設(shè)備商均被困在漆黑的隧道里自行摸索，依然難覓那縷從隧道盡頭傳來(lái)的光亮。

        當(dāng)08年底金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，業(yè)內(nèi)弟兄們絕對(duì)料想不到今日這般田地：包括上游運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)，整個(gè)通信業(yè)之不景氣正如多米諾骨牌般慢慢倒下，一直到各大設(shè)備商門口。為了生存，包括諾西、華為、愛(ài)立信、阿郎、中興在內(nèi)的設(shè)備商不得不消減生產(chǎn)和研發(fā)規(guī)模，裁員以壓縮運(yùn)營(yíng)成本，為的是挨到“天明”時(shí)刻。在此發(fā)各家裁員總結(jié)，其中不乏砍掉10000人以上的駭人聽(tīng)聞之舉。

        第一名：諾西（NSN）裁員17,000人。在2011年嚴(yán)重虧損后，2012年第一、 第二季度依然大幅虧損，其中第二季度虧損接近3億美元。為了生計(jì)，NSN全球CEO蘇立在二季度宣布全球大裁員17,000人，消息公布后令人咋舌。NSN在今年3月在華裁員360人之后，一個(gè)月后再次宣布削減在華客戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品及職能部門約340個(gè)崗位。7月NSN在化裁員達(dá)到了一個(gè)小高潮，主要裁員對(duì)象是來(lái)自于其收購(gòu)的原摩托羅拉無(wú)線資產(chǎn)中的人員，也就是后來(lái)人盡皆知的“摩托羅拉裁員門”事件，超過(guò)1,300人被迫走人。諾西的高達(dá)17000人的裁員可謂“空前大縮身”。（據(jù)跟帖弟兄說(shuō)目前已經(jīng)完成14000多了，又開始招人了，希望能挺過(guò)去，把排名第一讓下來(lái)）

        第二名：中興（ZTE）裁員11,000人以上。排名第五的設(shè)備商ZTE，受困于自己種下的“低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)”的策略，在光景好的年份日子還能過(guò)，可是一旦遭遇這么大、這么久的全球蕭條，對(duì)于它來(lái)說(shuō)，就是毀滅性的壓頂打擊了。不出所料，公司第三季度宣布高達(dá)17億人民幣的巨幅虧損，這也逼迫它舉起裁員的斧頭。據(jù)說(shuō)，ZTE今年全球裁員比例高達(dá)15-20%，總數(shù)超過(guò)11，000人，今年在中國(guó)新招的3000名應(yīng)屆生不能轉(zhuǎn)正的都被裁掉。目前超過(guò)10%的員工被降薪20%。

        第三名：華為（Huawei）裁員超10000人。華為在過(guò)去幾年內(nèi)憑借年輕人的戰(zhàn)斗力、低價(jià)市場(chǎng)策略和“狼性”企業(yè)文化的激勵(lì)，在非洲、歐洲、亞洲市場(chǎng)上收獲不小。然而，華為在員工規(guī)模上顯得有些冒進(jìn)，人員總數(shù)已經(jīng)超過(guò)14萬(wàn)，并在設(shè)備、企業(yè)網(wǎng)和終端等多條戰(zhàn)線上全線出擊。然而，天有不測(cè)風(fēng)云，面臨50年一遇的全球經(jīng)濟(jì)大蕭條，即使華為也不得不調(diào)整戰(zhàn)略，壓縮陣線。華為內(nèi)部消息稱，教主任正非最近內(nèi)部講話的核心思想是“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)流程、精簡(jiǎn)人員”！這番任主講話也拉開了華為大裁員的序幕。雖然華為一直避免公開裁員消息，不過(guò)沒(méi)有不透風(fēng)的墻，互聯(lián)網(wǎng)上多方消息源均稱2012年華為裁員在10000人之上。華為的裁員力度其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)外通訊設(shè)備商。

        第四名：思科（Cisco）裁員近10000人. 作為全球IT的龍頭，思科也沒(méi)能幸免，在通信設(shè)備商們紛紛瘦身的同時(shí)，思科在2012年7月份宣布裁員近1萬(wàn)人，占公司總雇員的14%。實(shí)際上，思科從2011年初開始執(zhí)行一項(xiàng)削減10億美元運(yùn)營(yíng)成本的計(jì)劃，旨在使公司變得更為精干和更有效率。當(dāng)時(shí)，思科宣布公司計(jì)劃裁減全球員工總數(shù)的15％。思科最近的財(cái)報(bào)還是不錯(cuò)，看來(lái)斷臂求生也不乏是一種策略！

        第五名：諾基亞裁員近10000人。到2013年底前，將在全球范圍內(nèi)最多裁員10000人。諾基亞在一份聲明中稱：公司將繼續(xù)專注于其智能手機(jī)和功能手機(jī)提供的獨(dú)特體驗(yàn)，其中包括重點(diǎn)發(fā)展地理位置服務(wù)。關(guān)于諾基亞真是沒(méi)什么可說(shuō)的了，默默祝福吧。

        第六名：阿朗 (Alcatel Lucent) 裁員5,500人。阿郎的運(yùn)營(yíng)總體好過(guò)諾西，雖然2012年前6個(gè)月還是虧損超出4000萬(wàn)歐元。為了應(yīng)付經(jīng)濟(jì)不景氣和自身業(yè)務(wù)量下降的挑戰(zhàn)，公司管理層宣布今年全球裁員5,500人，其中包括中國(guó)市場(chǎng)的800多人。據(jù)媒體報(bào)道，受困于經(jīng)營(yíng)壓力，這家設(shè)備商去年已經(jīng)裁員3000多人。

        第七名：愛(ài)立信（Ericsson）裁員3000人。今年上半年在北美已經(jīng)把老北電的人裁得差不多了，大約1400人，話說(shuō)這招跟谷歌揮刀砍摩托羅拉舊部的手法如出一轍，只不過(guò)瑞典人還是沒(méi)有硅谷的心狠手辣。愛(ài)立信今年第二財(cái)季利潤(rùn)下滑62%，第三財(cái)季下滑了42%，略有止損。公司CEO曾發(fā)言說(shuō)削減成本有功，還將繼續(xù)削減成本。果不其然，愛(ài)立信于11月7日宣布在瑞典裁員1550人。近日傳出中國(guó)區(qū)將把成都和南京的硬件研發(fā)轉(zhuǎn)移到北京，涉及數(shù)十人，如果他們中有人不愿意到北京工作又不愿意轉(zhuǎn)去做服務(wù)，也算是變相裁員。

        第八名： 第八名：德州儀器：裁員1700人，退出消費(fèi)智能手機(jī)芯片市場(chǎng)。全球最大的數(shù)字微鏡芯片(DMD)供應(yīng)商美國(guó)德克薩斯儀器公司(簡(jiǎn)稱德儀公司)計(jì)劃在全球范圍內(nèi)裁員1700人，約占該公司全部雇員總數(shù)的5%。聲明中說(shuō)，這次裁員將使公司更加專注于嵌入式系統(tǒng)芯片的研究開發(fā)，公司將不會(huì)在智能手機(jī)芯片開發(fā)方面冒更多風(fēng)險(xiǎn)。

        還有一些，與通信有關(guān)的廠商：

        索尼：連年虧損的索尼10月再次宣布將裁員2000人，并關(guān)閉一家工廠。實(shí)施在日本、美國(guó)和歐洲市場(chǎng)，以銷售機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、銷售及營(yíng)銷相關(guān)組織機(jī)構(gòu)資源優(yōu)化為主的舉措。
 

        RIM: 裁員5000人。這一輪裁員過(guò)后，RIM 的員工數(shù)將只剩下 9000 人，不到 RIM 顛峰時(shí)期 20000 人規(guī)模的一半。

        惠普：計(jì)劃到2014年財(cái)政年度裁員27000人，占其員工總數(shù)的8%。

        各大廠商輪番裁員，這個(gè)冬天一派肅殺聲??！其實(shí)，大公司為了企業(yè)生存和為將來(lái)計(jì)，裁員也是不得已之舉。所謂：今天的退縮是為了明天更好的出擊呀。至于哪家能熬過(guò)“韓東”，也是管理者們需要仔細(xì)思考的重要課題。

        對(duì)于咱們這些小樓樓來(lái)說(shuō)，套用開復(fù)體安慰一下大家：第一，要避免被裁，應(yīng)進(jìn)行預(yù)防性的“自救”：盡量選擇現(xiàn)金流充足、歷史記錄良好、財(cái)務(wù)報(bào)表良好并經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的公司；第二，盡量選擇公司里最核心的部門；第三，在公司注意溝通，提高情商，學(xué)會(huì)適度推銷自己，在不過(guò)分邀功的情況下，讓人知道自己的貢獻(xiàn)。

        真正的裁員來(lái)臨時(shí)，低資歷、低晉升潛能、業(yè)績(jī)無(wú)法與其高薪形成正比的員工肯定是被裁的首選。因此，平時(shí)就要清楚自己的業(yè)績(jī)處在公司的大致水平，做市場(chǎng)的員工可以換崗到銷售部門做幾年，做研發(fā)的員工也可以嘗試在市場(chǎng)部門工作。在一個(gè)公司做過(guò)的崗位越多，適應(yīng)性越強(qiáng)，裁員時(shí)越有可能被留下，一起熬到春天來(lái)臨。