烽火通信通過首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

        烽火通信首期股票期權(quán)激勵(lì)激勵(lì)計(jì)劃日前正式獲得臨時(shí)股東大會(huì)審議通過，此舉標(biāo)志著烽火通信正式成為央屬國資委首批獲得股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的國有控股上市公司，將對烽火通信保留和吸引關(guān)鍵人才產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)天的臨時(shí)股東大會(huì)由董事長童國華先生主持，公司股東代表、董事、監(jiān)事及部分高管參加了會(huì)議。

　　根據(jù)方案，公司首批關(guān)鍵人才共149人將獲得236萬份股票期權(quán)，占烽火通信股本總額41,000萬股的0.576%，股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為17.76元，行權(quán)條件為：在扣除非經(jīng)常性損益后，公司年度凈利潤增長率大于等于20%，且不低于行業(yè)平均業(yè)績水平；年度新產(chǎn)品銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入比例大于等于15%，新產(chǎn)品銷售收入增長率大于等于20%。行權(quán)條件中，除2010年凈資產(chǎn)收益率為大于等于8.2%外，2011-2013年凈資產(chǎn)收益率均需大于等于10%。

　　對比往年報(bào)表，這些指標(biāo)均高于公司歷年平均水平。董事會(huì)秘書、公司副總裁熊向峰表示，有難度的激勵(lì)和約束機(jī)制才能實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的本意。公司的目標(biāo)就是通過股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)內(nèi)部建立起一種長效的激勵(lì)機(jī)制。短期內(nèi)，獲得期權(quán)的高管和核心技術(shù)人員肯定不會(huì)急于行權(quán)，大家更看好公司的未來；今后公司還要逐年開展股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，使激勵(lì)覆蓋面在骨干員工層面逐步擴(kuò)大。預(yù)期中的長效激勵(lì)機(jī)制不僅能提高內(nèi)部凝聚力，更能充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營者積極性，從而將包括股東在內(nèi)的各方利益捆綁在一起，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。