華為發(fā)布2014年可持續(xù)發(fā)展報告 推進綠色供應(yīng)鏈建設(shè)

　　ICCSZ訊    6月5日消息，在華為與歐洲企業(yè)社會責任協(xié)會(CSREurope)共同召開的“可持續(xù)供應(yīng)鏈的未來”會議上，華為發(fā)布了2014年可持續(xù)發(fā)展報告。報告全面闡述了華為在消除數(shù)字鴻溝、保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定安全運行、推進綠色環(huán)保和實現(xiàn)共同發(fā)展四大方面的理念、承諾及實踐成效。

　　“2014年，華為聚焦可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略取得了一系列全新的進展”，華為可持續(xù)發(fā)展委員會主任鄧飚在會議中分享實踐經(jīng)驗時介紹到，“華為發(fā)布了全球聯(lián)接指數(shù)，這是業(yè)界首次對國家和行業(yè)聯(lián)接水平進行全面、客觀的量化評估;在巴西世界杯、中國云南魯?shù)榈卣鸬?50多個重大事件和自然災(zāi)害中，華為工程師克服困難提供了專業(yè)保障，讓人們及時獲得及時和穩(wěn)定的通信服務(wù);在馬來西亞獲得的‘2014年網(wǎng)絡(luò)安全機構(gòu)’獎項，體現(xiàn)了華為在構(gòu)筑端到端的網(wǎng)絡(luò)安全保障體系的努力和貢獻;在歐洲20個國家的數(shù)百名優(yōu)秀學生通過華為‘未來種子’項目來到中國接受最新的ICT技術(shù)培訓，表現(xiàn)了華為致力于為當?shù)厝瞬畔寄懿罹嗖⑴囵B(yǎng)企業(yè)家精神的決心;榮耀6plus成為全球首款發(fā)布水足跡聲明的手機，顯示了華為在生態(tài)設(shè)計方面的領(lǐng)先地位;在多個國家開展的廢舊手機回收活動試點，展現(xiàn)了華為在終端循環(huán)經(jīng)濟方面的實際舉措。此外，華為還和客戶及供應(yīng)商等合作伙伴緊密協(xié)作，聯(lián)合20多家供應(yīng)商進行節(jié)能減排創(chuàng)新，供應(yīng)商全年實現(xiàn)減排二氧化碳53000多噸，進一步推進綠色供應(yīng)鏈建設(shè)……”

　　當討論供應(yīng)鏈管理時，鄧飚尤其強調(diào)：“華為將可持續(xù)發(fā)展要求納入供應(yīng)商認證和審核流程，為供應(yīng)商搭建交流學習和經(jīng)驗分享的平臺，促進供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的合作，共同構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈。華為將供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展績效與合作機會和采購份額掛鉤，對于績效表現(xiàn)好的供應(yīng)商，在同等條件下將提高采購份額，優(yōu)先提供業(yè)務(wù)合作機會;對于績效表現(xiàn)差的供應(yīng)商，將減少采購份額或業(yè)務(wù)合作機會，甚至可能取消合作關(guān)系。”

　　鄧飚同時聲明:“取消合作不是最終的手段，華為認為應(yīng)該攜手幫助供應(yīng)商改進，而不是讓他們獨自面對問題。正是華為的這種合作模式，有效地促使供應(yīng)商主動管理，提升供應(yīng)鏈競爭力。CSREurope執(zhí)行董事StefanCrets對此表示認同，并指出：“華為可持續(xù)發(fā)展報告中描述的理念和我們的觀點是一致的。我們認為，企業(yè)應(yīng)該在合規(guī)的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)新商業(yè)戰(zhàn)略來管理供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展，并與價值鏈上的供應(yīng)商廣泛合作，加強端到端可持續(xù)發(fā)展。我們希望推動全球供應(yīng)鏈上的企業(yè)進行合作創(chuàng)新，從而為實現(xiàn)歐盟‘歐洲2020戰(zhàn)略’的智慧、可持續(xù)、包容性增長目標做出最大貢獻。”

　　“供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的出路在于供應(yīng)鏈全體成員的統(tǒng)一認識和集體行動，供應(yīng)鏈成員之間的對話和信息共享有利于形成共識和合力，最大化對可持續(xù)發(fā)展的貢獻”。華為可持續(xù)發(fā)展委員會主任鄧飚在會上最后呼吁：“價值鏈上包括客戶、華為、供應(yīng)商以及各行業(yè)組織等在內(nèi)的各方應(yīng)該共同努力，攜手共進，為世界可持續(xù)發(fā)展貢獻出更大力量!”

　　如需下載華為《2014年可持續(xù)發(fā)展報告》全文，請訪問：

　　http://www1.huawei.com/cn/sustainability/sustainability-report

　　附：華為2014年可持續(xù)發(fā)展報告內(nèi)容摘要

　　消除數(shù)字鴻溝：

　　人人享有通訊：華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)服務(wù)全球170多個國家和地區(qū)的近30億人口，其中包括很多欠發(fā)達地區(qū)、地理環(huán)境惡劣地區(qū)、偏遠地區(qū)。例如，2014年，華為在贊比亞的10個偏遠省份順利完成169個基站建設(shè)，為當?shù)?00多個村莊第一次帶來了通信信號，數(shù)以萬計的村民得以通過手機與外界取得聯(lián)系。

　　人人享有寬帶：華為積極與各方合作，參與不同區(qū)域?qū)拵ЫㄔO(shè)，促進人人享有寬帶，使寬帶處處可及，寬帶無處不在，消除全球?qū)拵櫆稀Ｔ谛挛魈m，華為成功為新西蘭廣袤的遠郊和鄉(xiāng)村覆蓋上4G網(wǎng)絡(luò)，讓近20萬家偏遠地區(qū)的企業(yè)和用戶享受到媲美城區(qū)的上網(wǎng)體驗。

　　ICT人才培養(yǎng)：截至2014年底，華為已建有45個全球培訓中心，培育當?shù)貙I(yè)人才，實現(xiàn)知識的傳遞。2014年，華為在緬甸培養(yǎng)的ICT人才超過1500人,并計劃在未來3年內(nèi)培養(yǎng)5000人，協(xié)助解決緬甸技術(shù)人才匱乏的現(xiàn)狀。

　　ICT技術(shù)應(yīng)用：華為積極促進ICT技術(shù)在消費者、政府、公共、交通、能源等領(lǐng)域的應(yīng)用，降低了資源消耗，推進社會可持續(xù)發(fā)展進程。華為遠程醫(yī)療平臺的建設(shè)有效解決了醫(yī)療資源分布不均的問題，減少了患者外出就醫(yī)成本，解決了人們看病遠、看病難的問題;華為智慧城市解決方案，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于全球多個城市，成為新型高效、低碳城市標桿。

　　保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定安全運行

　　2014年，華為保障了全球近30億人口的通信暢通，支持全球170多個國家，1,500多張網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行;對俄羅斯索契冬奧會、巴西世界杯、沙特麥加朝覲、中國魯?shù)榈卣鸬?50多個重大事件、自然災(zāi)害和特殊事件進行網(wǎng)絡(luò)保障。

　　華為將構(gòu)筑并全面實施端到端的全球網(wǎng)絡(luò)安全保障體系作為公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。2014年，華為獲馬來西亞網(wǎng)絡(luò)安全組織(CyberSecurityMalaysia)頒發(fā)的“2014年網(wǎng)絡(luò)安全機構(gòu)”獎項。

　　推進綠色環(huán)保

　　華為始終貫徹“綠色管道、綠色運營、綠色伙伴、綠色世界”的環(huán)保戰(zhàn)略。

　　綠色管道：華為的無線接入設(shè)備能耗不斷減低，2014年，無線產(chǎn)品功耗僅為7J/Mbit,較2012年提升近23%;通過先進降耗技術(shù)，實現(xiàn)OLT和ONT設(shè)備能效優(yōu)于業(yè)界同類產(chǎn)品20%以上，年節(jié)約用電量接近2億度。

　　2014年，華為累計發(fā)貨247,193件綠色包裝，節(jié)省木材4,4164立方米，減少二氧化碳排放19,130噸。

　　綠色運營：通過管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能，2014年華為實現(xiàn)節(jié)電4300萬kWh，相當于減少二氧化碳排放39000多噸;華為已經(jīng)累計建成19MW太陽能光伏電站，總計全年可發(fā)電約2000萬度，減少二氧化碳排放18000多噸。

　　綠色伙伴：2014年，共有47家供應(yīng)商通過華為綠色伙伴認證;2014年，20家供應(yīng)商參與華為的供應(yīng)商節(jié)能減排項目，全年實現(xiàn)二氧化碳減排53652噸。

　　綠色世界：2014年，華為全球共處理廢棄物8089噸，其中97.63%實現(xiàn)回收再利用，只有2.37%的廢棄物采取符合環(huán)保法規(guī)要求的填埋處理。華為啟動了廢舊手機綠色回收行動，在中國、沙特、泰國等8個國家率先開展綠色回收活動試點，并在回收過程中，確保用戶隱私得到充分保障。

　　實現(xiàn)共同發(fā)展

　　關(guān)愛員工：2014年，華為海外員工本地化達到75%;華為建立了完善的員工保障體系，除當?shù)胤梢?guī)定的各類保險外，還為全球員工提供人身意外傷害險、重大疾病險、壽險、醫(yī)療險及商務(wù)旅行險等商業(yè)保險福利，2014年全球員工保障投入達74億元人民幣。

　　安全運營：2014年，華為制造百萬工時傷害率為0.06，較2013年下降34%，全年無重大安全事故發(fā)生;在西非埃博拉疫區(qū)，華為在航線中斷的情況下克服各種困難運送醫(yī)療物資，并聘請專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)奔赴疫區(qū)，保障員工健康安全;在工程交付方面，華為制定了安全管理紅線標準，落實EHS絕對規(guī)則，降低項目交付風險。

　　供應(yīng)鏈管理：2014年完成了753家供應(yīng)商的風險評估，對100%的新供應(yīng)商及高風險供應(yīng)商開展審核;自2002年開始，華為一直與客戶合作，聯(lián)合開展供應(yīng)鏈沖突礦物調(diào)查，并發(fā)布了禁止使用沖突礦物聲明;2014年華為與深圳市政府聯(lián)合發(fā)起“深圳市綠色供應(yīng)鏈”試點項目，推進綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。

　　社會公益：2014年我們在全球開展了多個社會公益項目，為當?shù)厣鐓^(qū)的福利、教育、慈善及賑災(zāi)等方面做出貢獻。華為公益旗艦項目“未來種子”當前已涉及35個國家，100多個大學，超過10000名學生從中獲益。