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潮州三環(huán)產(chǎn)品銷量全球第一 “創(chuàng)”出來的“隱形冠軍”

摘要:三環(huán)集團生產(chǎn)的這些陶瓷元件在日常生活中不易看到,但卻無處不在,并在前沿科技里扮演著重要角色。其多個產(chǎn)品全球產(chǎn)銷量第一,成為“隱形冠軍”。

  依靠自主研發(fā)陶瓷元件核心技術(shù),打破國外長期壟斷

  “全球不少人的現(xiàn)代化生活里都有三環(huán)產(chǎn)品的存在,只是大家不知道而已。”潮州三環(huán)集團的員工對此很驕傲。的確,像智能手機、家用電器、數(shù)碼設(shè)備、光纖連接器、汽車電子等產(chǎn)品,都有潮州三環(huán)集團的產(chǎn)品作為基礎(chǔ)元件。

  光纖陶瓷插芯、表面貼裝陶瓷封裝基座、片式多層陶瓷電容器、固體燃料電池陶瓷隔膜……三環(huán)集團生產(chǎn)的這些陶瓷元件在日常生活中不易看到,但卻無處不在,并在前沿科技里扮演著重要角色。其多個產(chǎn)品全球產(chǎn)銷量第一,成為“隱形冠軍”。

  曾經(jīng)10多年不盈利靠引進國外技術(shù)扭虧

  潮州三環(huán)集團位于潮州市近郊的工業(yè)城內(nèi),46年來并非一帆風(fēng)順。由于沒有技術(shù),三環(huán)創(chuàng)辦初期10多年一直虧損,直到1984年引進國外技術(shù)和設(shè)備才實現(xiàn)盈利。至上世紀(jì)90年代末,這家潮州本土企業(yè)已成為全球最大的固定電阻器和陶瓷基體生產(chǎn)企業(yè)。

  2001年,三環(huán)意識到前述兩產(chǎn)品市場空間已到“天花板”,毅然開始創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,把企業(yè)產(chǎn)品定位在中高端,瞄準(zhǔn)新材料、新能源的開發(fā)利用,力爭做國際化前沿產(chǎn)品。

  經(jīng)過一系列嘗試,三環(huán)集團先后研制和投產(chǎn)了氧化鋁陶瓷基板、片式陶瓷多層電容器(MLCC)等一批不同應(yīng)用領(lǐng)域的新產(chǎn)品。

  事實證明,技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級為公司贏得了未來。新產(chǎn)品在全球細分市場占據(jù)了主要份額和主導(dǎo)地位,而老產(chǎn)品受社會產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的影響,原來占三環(huán)經(jīng)濟總量85%,現(xiàn)不足7%。

  在資金投向上,三環(huán)集團優(yōu)先照顧技術(shù)創(chuàng)新,現(xiàn)每年技術(shù)創(chuàng)新投入超營業(yè)收入的5%,用于提升改造生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品研發(fā)。三環(huán)由勞動密集型的“中國制造”逐漸轉(zhuǎn)向以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向的“中國智造”。

  據(jù)介紹,三環(huán)集團去年實現(xiàn)營業(yè)收入22億元,利潤7.63億元,今年第一季度營業(yè)收入同比增長15%以上。與10年前的三環(huán)相比,銷售額增長5.7倍,利潤猛增21倍。

  “這主要得益于三環(huán)不斷地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。”三環(huán)集團董事長張萬鎮(zhèn)如是說。

  目前已申請33項國內(nèi)外專利

  創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路并非順風(fēng)順?biāo)瑢τ趥鹘y(tǒng)本土企業(yè)出身的三環(huán)集團而言,全球市場之路更是難行。

  當(dāng)下,智能手機、手提電腦、數(shù)碼相機等應(yīng)用廣泛,其芯片是核心元件,而保護芯片并讓其有效發(fā)揮作用就要靠封裝基座。由于相關(guān)技術(shù)一直掌握在國外企業(yè)手中,該市場長期被壟斷。2008年,三環(huán)進軍該領(lǐng)域,通過幾年自主研發(fā),終于完全掌握陶瓷封裝基座的工藝、材料技術(shù),并創(chuàng)新設(shè)備,成為全球4家能批量生產(chǎn)的公司之一,打破國外壟斷。

  隨著世界互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,三環(huán)集團再次以全球視野瞄準(zhǔn)了光通信這一新興領(lǐng)域。光纖陶瓷插芯是光通信行業(yè)的一個核心部件,全球市場規(guī)模約為20億元。初涉該領(lǐng)域時,三環(huán)通過購買國外設(shè)備艱難生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量和價格根本無法與國外企業(yè)競爭。2005年,公司研發(fā)自制出自動化程度更高、精度更高的專用設(shè)備,優(yōu)化工藝線路,產(chǎn)量和質(zhì)量迅速提高。目前,該集團光纖陶瓷插芯產(chǎn)銷量占全球市場份額40%以上,躍居世界首位。

  三環(huán)集團現(xiàn)已研發(fā)多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的光通信產(chǎn)品,申請了33項國內(nèi)外專利,其中一項核心專利獲得了美國專利商標(biāo)局的授權(quán),另有3項專利分別獲得日本、韓國及我國臺灣地區(qū)的授權(quán),有效保障了全球市場開拓。

  據(jù)初步統(tǒng)計,自2000年始,三環(huán)集團失敗的創(chuàng)新項目高達30項,遠多于成功的項目,但三環(huán)集團仍不懈研發(fā),形成一條龍的技術(shù)創(chuàng)新體系。由于技術(shù)扎實且技術(shù)鏈完整,同行難以復(fù)制,三環(huán)在國內(nèi)外市場均有較強競爭力和較高市場占有率。

  內(nèi)部推行“萬眾創(chuàng)新”造就企業(yè)持續(xù)生命力

  創(chuàng)新最終還是靠人才,三環(huán)集團可謂深諳此道。

  10多年來,三環(huán)每年都招聘上百名高素質(zhì)大學(xué)畢業(yè)生,同時也培養(yǎng)內(nèi)部技術(shù)骨干,“不管花多少錢,都要培養(yǎng)落地生根的技術(shù)人才,這是確保自主持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。”在三環(huán),平均每個畢業(yè)生需培養(yǎng)3年才能獨立工作,而機電設(shè)計類的畢業(yè)生培養(yǎng)周期可能要5年。

  2012年,三環(huán)集團成立三環(huán)研究院,設(shè)置9個研究室和測試分析中心,研發(fā)團隊多達500人,為公司新材料、新產(chǎn)品開發(fā)和各產(chǎn)品工廠的技術(shù)、工藝創(chuàng)新開發(fā)提供強有力的技術(shù)支撐。研究院還設(shè)立了由5位兩院院士、4位大學(xué)校長和學(xué)科專家組成的科學(xué)技術(shù)專家委員會,并聘請來自美國、日本和韓國等國家的知名專家擔(dān)任技術(shù)顧問。

  除研究院這一研發(fā)引擎外,三環(huán)還在公司內(nèi)部推行“萬眾創(chuàng)新”的做法,大部分研發(fā)成果都來自一線。員工們根據(jù)平時工作實際,思考研究可創(chuàng)新、改進、提高的項目,公司每年向全體員工征集建議,小到操作技巧,大到重大發(fā)明和改進,被采納的建議提出者均可獲現(xiàn)金獎勵。

  此外,三環(huán)的年度、月度工作計劃和目標(biāo)都把技術(shù)創(chuàng)新作為主題,并落實到各個職能部門、工廠、項目組及協(xié)作單位,每年技術(shù)創(chuàng)新項目超150項,涵蓋材料、工藝技術(shù)、設(shè)備等方面。公司對于技術(shù)創(chuàng)新的獎勵十分大方,獎金上不封頂,有一年光器件廠獲獎金額就達86萬元。

  目前,三環(huán)基本建立了創(chuàng)新體系,已有64項管理制度,100多萬字的管理文件,其中合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新獎、工程師評聘規(guī)定已成推動技術(shù)創(chuàng)新的制度主體。“以能力定職位,以貢獻定薪酬”,技術(shù)創(chuàng)新成為三環(huán)員工晉升為工程師或管理層的重要渠道。為激勵創(chuàng)新,三環(huán)對優(yōu)秀的技術(shù)人才提供了優(yōu)厚的待遇:創(chuàng)新獎勵、提薪、獎勵住房、配車……

  創(chuàng)新無止境,依靠全球視野,三環(huán)在陶瓷世界占據(jù)了全球領(lǐng)先地位。

內(nèi)容來自:南方日報
本文地址:http://3xchallenge.com//Site/CN/News/2015/08/17/20150817005600038200.htm 轉(zhuǎn)載請保留文章出處
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