運(yùn)營這一年：國內(nèi)高管離職忙 國際巨頭忙收購

　　ICCSZ訊  這一年的通信運(yùn)營業(yè)，創(chuàng)新與傳統(tǒng)共生，動(dòng)蕩和變革齊飛。即將過去的這一年，有這樣一些人、一些事在通信歷史上留下了獨(dú)有的印記：運(yùn)營商高層頻現(xiàn)離職，電信聯(lián)通聯(lián)姻深度合作，中國聯(lián)通被列入“混改”首批試點(diǎn)，中國廣電成為中國“第四大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商”，工信部松口同意電信800M組網(wǎng)、聯(lián)通900M試驗(yàn)，……

　　在這一歷史性的進(jìn)程中，可以透過這些讓我們?yōu)橹Ｄ炕蝮@嘆的人物和事件的多重表情，來回望既往，前瞻來年。

　　一邊是變革 一邊是流失

　　在通信發(fā)展歷史進(jìn)程中，變革始終是主旋律。在2016年的通信史上，電信聯(lián)通的全面深度合作如同重磅炸彈，又一次激發(fā)了業(yè)界電聯(lián)合并的傳聞，兩家公司如此大規(guī)模的合作計(jì)劃，既是建立相對均衡競爭市場之舉措，更是顛覆中國運(yùn)營商發(fā)展史的一大盛舉。

　　在電信聯(lián)通聯(lián)手想要打破中國移動(dòng)“一騎絕塵”局面之時(shí)，“幸運(yùn)女神”也來祝一臂之力。2016年6月，工信部發(fā)函批復(fù)同意中國電信使用800M和2100M頻段開展LTE組網(wǎng);同意中國聯(lián)通在上海、江蘇、浙江、安徽等14個(gè)省市，針對900MHz頻段開展LTE FDD技術(shù)試驗(yàn)。毫無疑問，這兩個(gè)批復(fù)解除了電信和聯(lián)通的后顧之憂，不僅能夠降低建網(wǎng)成本，而且還能大幅提升兩家企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力。

　　而“中國廣電成為中國第四大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商”又激起一番漣漪。2016年5月5日，工信部正式向中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司頒發(fā)了《基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，批準(zhǔn)中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在全國范圍內(nèi)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù)、國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)，并允許中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司授權(quán)其控股子公司中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在全國范圍內(nèi)經(jīng)營上述兩項(xiàng)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。此舉也是希望能夠促使電信資費(fèi)和寬帶資費(fèi)進(jìn)一步下調(diào)，打破三大運(yùn)營商的壟斷，并起到“鯰魚效應(yīng)”。

　　2016年下半年，通信業(yè)最大的變革當(dāng)屬中國聯(lián)通集團(tuán)被列入“混改”第一批試點(diǎn)。雖然目前尚未得到最終批準(zhǔn)，還存在不確定性，具體實(shí)施方案也仍在討論中。但從長期來看會(huì)提升中國聯(lián)通的品牌及社會(huì)關(guān)注度，如果有大型互聯(lián)網(wǎng)公司入股，會(huì)使業(yè)務(wù)創(chuàng)新如虎添翼。

　　對于企業(yè)來講，變革意味著重生，當(dāng)然也意味著“鳳凰涅盤”般的煎熬和痛苦。對于其中的“人”來說，或許尤為煎熬。2015年，運(yùn)營商內(nèi)部掀起離職高潮，這種現(xiàn)象在2016年不僅沒有緩解，反而伴隨企業(yè)在努力實(shí)施業(yè)務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制體制大變革的的過程，運(yùn)營商員工離職卻有加速趨勢，基層人員流失相較嚴(yán)重，高管離職也頻頻出現(xiàn)。比如中國移動(dòng)市場部總經(jīng)理高念書離職、電信市場部總經(jīng)理劉平跳槽某基金公司、中國移動(dòng)綜合部副總葛頎離職，擔(dān)任GSMA協(xié)會(huì)高管等等。

　　不得不說，如今的通信業(yè)早已失去了當(dāng)初的黃金盔甲，內(nèi)部競爭激烈，普遍存在的同工不同酬、地區(qū)差異大、缺乏激勵(lì)機(jī)制等問題，使得人才的上升通道越來越窄。離開，或許既是開始，也將成為常態(tài)。

　　手握重金四處鯨吞蠶食 國際巨頭“過冬”忙收購

　　如果說國內(nèi)通信市場是變革與流失并重，在國際市場上則是“買買買”。

　　2016年7月，日本軟銀同意以234億英鎊(約合310億美元)的價(jià)格收購英國芯片設(shè)計(jì)公司ARM。軟銀認(rèn)為，憑借這筆收購，ARM將讓軟銀成為下一個(gè)潛力巨大的物聯(lián)網(wǎng)市場領(lǐng)導(dǎo)者。

　　同月，美國電信運(yùn)營商Verizon宣布確定將斥資48.3億美元收購雅虎核心業(yè)務(wù)(主要是互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn))，包括雅虎的廣告技術(shù)工具、搜索和郵件等并入Verizon的AOL互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)此舉也被視為Verizon打造新媒體帝國邁出的一大步。

　　10月22日，美國第二大電信運(yùn)營商AT&T宣布，將以854億美元(約合5777.65億元人民幣)的價(jià)格收購美國傳媒巨頭時(shí)代華納，兩家公司的合并將成為康卡斯特收購NBCUniversal以來媒體和電信行業(yè)最具雄心的一宗內(nèi)容和分銷業(yè)務(wù)的聯(lián)姻，并將締造一家能夠與康卡斯特匹敵的巨頭。

　　10月28日，高通宣布以470億美元現(xiàn)金收購恩智浦半導(dǎo)體公司，此次收購也是半導(dǎo)體行業(yè)迄今最大的一筆交易。通過收購恩智浦，一方面能緩解智能手機(jī)市場增長乏力給高通帶來的收入衰減，同時(shí)也能將海外無法回流的資產(chǎn)置換成優(yōu)質(zhì)資源，對高通公司來說可謂一箭雙雕。

　　在瞬息萬變的通信市場中，面對固有市場的萎縮，以及層出不窮的新業(yè)務(wù)形態(tài)，國際大鱷們四處鯨吞蠶食，通信業(yè)中強(qiáng)者更強(qiáng)弱者更弱的馬太效應(yīng)得以凸顯。

　　2016年，已經(jīng)是“后會(huì)無期”;2017年，我們?nèi)詫⒃陟F霾中前行。對于這個(gè)行業(yè)來說，每一天都在變化。當(dāng)競爭對手死得更多的時(shí)候，有人可能活下來，而且活得更好，而有的人或?qū)⑺廊?。但是，在還活著的時(shí)候，能做的只能是勇往直前。