陳金橋副總工：運(yùn)營(yíng)商面對(duì)三大考驗(yàn)

　　日前，工信部電信研究院副總工程師陳金橋在接受某媒體采訪時(shí)表示，當(dāng)前三大運(yùn)營(yíng)商面臨兩大趨勢(shì)：融合和轉(zhuǎn)型，但他對(duì)3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入產(chǎn)出配比，從非常樂(lè)觀專(zhuān)為謹(jǐn)慎樂(lè)觀。他還提到，“517電信日”放號(hào)后，運(yùn)營(yíng)商將直接面對(duì)網(wǎng)絡(luò)覆蓋、應(yīng)用類(lèi)型、資費(fèi)策略三大考驗(yàn)。

　　陳金橋表示，“迄今為止，三大運(yùn)營(yíng)商首先從消費(fèi)者的角度了解，3G時(shí)代來(lái)臨以后我們的變化是什么?變化在哪兒?”他表示，三大運(yùn)營(yíng)商的格局，業(yè)內(nèi)人士比較熟悉，但是業(yè)外不一定很清楚，主要是兩個(gè)趨勢(shì)，一個(gè)是融合，一個(gè)是轉(zhuǎn)型。

　　他還表示，中國(guó)3G的啟動(dòng)，其實(shí)是挽救了一大批企業(yè)，現(xiàn)在全球的高新技術(shù)和信息通信領(lǐng)域，在大市場(chǎng)領(lǐng)域只有中國(guó)有持續(xù)的具有追加投資，這不僅是帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)出和帶動(dòng)就業(yè)的問(wèn)題，更重要的是擴(kuò)大了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于國(guó)內(nèi)的民族企業(yè)，例如華為、中興，在全球市場(chǎng)中國(guó)版圖里面能夠獲得自己應(yīng)有的地位有很大幫助。

　　陳金橋認(rèn)為，這些背景是使得中國(guó)的3G啟動(dòng)具有特殊的含義。他提醒說(shuō)，“很多好技術(shù)不能變成商業(yè)上成功的技術(shù)，這種例子比比皆是，可以說(shuō)到今天為止，理論界，我們的研究界對(duì)3G的技術(shù)本身的商用還是充滿(mǎn)了期待，還有專(zhuān)家認(rèn)為，它應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)比較大，投入比較大，短期的產(chǎn)出比較小，不明確，因此從投入產(chǎn)出的角度來(lái)講，可能并不劃算。”

　　但他同時(shí)也提出，3G帶來(lái)的是變化的機(jī)會(huì)，“如果沒(méi)有3G牌照的發(fā)放和新技術(shù)，可以說(shuō)過(guò)去的格局我們沒(méi)辦法改變，今天來(lái)講有很多人說(shuō)管制政策，政府第一，電信體制改革重組方案調(diào)整以后，相應(yīng)的配套方案目前為止只出臺(tái)了幾項(xiàng)，但是還沒(méi)有得到完全的體現(xiàn)。”

　　陳金橋表示，運(yùn)營(yíng)商特別容易進(jìn)入誤區(qū)，應(yīng)該淡化技術(shù)、增強(qiáng)體驗(yàn)，“消費(fèi)者不同于專(zhuān)家，他們更注重體驗(yàn)。”陳金橋說(shuō)，他注意到一個(gè)很有趣的事實(shí):三家運(yùn)營(yíng)商幾乎除了聯(lián)通稍微強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)自己的所謂WCDMA是首選，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信都沒(méi)有強(qiáng)調(diào)技術(shù)，而是談應(yīng)用和體驗(yàn)。

　　陳金橋還分析了中國(guó)聯(lián)通處于“不具優(yōu)勢(shì)”的原因，在于其產(chǎn)業(yè)鏈的厚度。“517”是中國(guó)3G的全面放號(hào)日，運(yùn)營(yíng)商面臨考驗(yàn)。“第一個(gè)是3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋的考驗(yàn)，第二個(gè)是費(fèi)用門(mén)檻，第三個(gè)是應(yīng)用類(lèi)型。”陳金橋說(shuō)。