陳金橋：2008，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存
訊石光通訊網(wǎng)
2008/3/21 9:12:26
業(yè)務(wù)將繼續(xù)下滑
2008年，TD網(wǎng)絡(luò)將會開始正式商用，在以合并優(yōu)化為特征的資產(chǎn)重組或者競爭格局形成之前，堅守分業(yè)經(jīng)營界限的固網(wǎng)運營商仍然處于防御狀態(tài)。陳金橋表示，如果在技術(shù)、體制和政策上沒有突破性進(jìn)展，2008年固網(wǎng)運營商仍將面臨下行的困境，中國移動將繼續(xù)維持“一家獨秀”的局面。
首先，固網(wǎng)運營商之所以陷于僵局，并非其經(jīng)營能力、運行機(jī)制或人才儲備等內(nèi)部因素使然，而是因為企業(yè)能夠自主調(diào)整的、具有增長潛力的業(yè)務(wù)增長點已經(jīng)消失。當(dāng)年固網(wǎng)運營商發(fā)展無線市話“小靈通”業(yè)務(wù)，一度減緩了業(yè)務(wù)連續(xù)下滑的勢頭，但總體來說，移動業(yè)務(wù)取代固網(wǎng)業(yè)務(wù)的趨勢不會改變，固網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)入負(fù)增長階段的事實不會改變。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)，這種不利局面將會更加突出，固網(wǎng)運營商的市場競爭環(huán)境更加嚴(yán)峻。
其次，從2006年到2007年，在政府和管制機(jī)構(gòu)主導(dǎo)和推動下，移動通信公司大幅度降低了語音業(yè)務(wù)資費并基本實現(xiàn)了計費方式的“雙改單”，這極大刺激了移動通信市場的繁榮，但同時幾乎摧毀了固網(wǎng)運營商最后的防線。進(jìn)入2008年，市場需求熱點不會驟然變化，固網(wǎng)運營商如果固守傳統(tǒng)領(lǐng)地，將依然看不到明媚的藍(lán)天。
陳金橋建議，固網(wǎng)運營商應(yīng)該以寬帶業(yè)務(wù)為依托，加快實現(xiàn)綜合運營，成為具備全業(yè)務(wù)經(jīng)營能力的綜合業(yè)務(wù)提供商，具體來說，應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)語音捆綁以及寬帶內(nèi)容的提供，重視行業(yè)大客戶，例如中國網(wǎng)通、中國電信分別提出將ICT業(yè)務(wù)作為固網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重點，并且已經(jīng)取得一定的成效。另外，對于政府監(jiān)管部門來說，只有在體制、政策上為固網(wǎng)運營商松綁，才有可能客觀評價不同電信運營商對外的市場競爭能力和對內(nèi)的經(jīng)營管理能力。
加快“走出去”步伐
談到電信企業(yè)走向國際化的問題時，陳金橋表示，中國電信企業(yè)應(yīng)加快“走出去”步伐。他說，從企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展來看，國內(nèi)的電信企業(yè)已經(jīng)具備一定的實力和動力；從促進(jìn)國家綜合競爭力提升、促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)主要角色的戰(zhàn)略高度上看，信息通信行業(yè)必須具備走出去的能力并采取實在的行動。就目前來說，雖然我們還沒有到全面進(jìn)軍國際化的地步，但我們有自己的優(yōu)勢，要先進(jìn)入發(fā)展中國家的市場，逐步向發(fā)達(dá)國家滲透。
“以TD為例，雖然TD在國內(nèi)市場很大，但畢竟屬于單一國家市場，我們要加快實現(xiàn)市場的國際化，而不僅僅是技術(shù)的國際化。其實，中非經(jīng)濟(jì)合作為我們提供了一個很好的機(jī)會，國內(nèi)電信企業(yè)應(yīng)該到第三世界去，到非洲去。首先，中非政治關(guān)系比較友好、關(guān)系密切，我國TD-SCDMA技術(shù)可以經(jīng)濟(jì)技術(shù)援助的方式走出去，到非洲國家去建網(wǎng)。其次，走出去會為TD帶來更多的機(jī)會，同時也會帶動國內(nèi)設(shè)備廠商的發(fā)展。”陳金橋舉例說。
此外，陳金橋還強(qiáng)調(diào)，在國際化問題上，國內(nèi)電信企業(yè)要客觀看待自己的實力，著力處理好以下三個問題。第一，擴(kuò)大全球化視野，積累全球化運營經(jīng)驗；第二，大力培養(yǎng)具備深刻理解全球經(jīng)濟(jì)、法律和管理的人才；第三，增強(qiáng)危機(jī)意識，改變目前國內(nèi)企業(yè)缺乏動機(jī)和壓力的現(xiàn)狀。
網(wǎng)絡(luò)融合面臨三大障礙
2008年，融合將會成為通信行業(yè)的關(guān)鍵詞，因為技術(shù)的革新使融合成為可能，市場需求的多樣化和多極化使融合成為必要，運營商實力的增強(qiáng)又使融合成為現(xiàn)實。未來扮演融合的主體一定是企業(yè)，但融合也存在不少障礙，國際市場如此，國內(nèi)市場更是如此。
陳金橋指出，目前有三大問題阻礙了融合發(fā)展：一是觀念，二是體制，三是利益格局。觀念上，在合作過程中沒有企業(yè)愿意充當(dāng)配角，所有企業(yè)都會打自己的小算盤，以自我為中心進(jìn)行市場開拓。體制上，信息產(chǎn)業(yè)部和廣電總局都有各自的職責(zé)，但把內(nèi)容和平臺捆綁起來、把渠道和發(fā)牌照等問題捆綁起來會加大融合的難度。利益上，電信企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢遠(yuǎn)大于廣電系統(tǒng)，這直接導(dǎo)致廣電系統(tǒng)的企業(yè)出于自身利益的考慮，把內(nèi)容和牌照控制起來，而不愿直接面對電信企業(yè)的競爭，深入合作也就成了一句空話。
此外，從世界范圍來看，市場需求和成熟度等問題也不容忽視。目前，用戶普遍形成這樣一種觀點，即不論網(wǎng)絡(luò)融合與否，關(guān)鍵在于新的業(yè)務(wù)能否使自己獲得價廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品與服務(wù)。而傳統(tǒng)的商業(yè)模式則是將不同類型的服務(wù)區(qū)分在不同網(wǎng)絡(luò)上提供，每一類服務(wù)分成若干個套餐，每個套餐都需要繳納一定的費用才可以享用，這當(dāng)然會加大用戶消費成本，不利于新業(yè)務(wù)的推廣和應(yīng)用。陳金橋強(qiáng)調(diào)，運營商應(yīng)以用戶和市場為導(dǎo)向，積極開拓思路，而對于有助于推動融合、強(qiáng)化信息化應(yīng)用的舉措，政府部門應(yīng)當(dāng)給予鼓勵和扶持。
奧運會是演示的舞臺
陳金橋表示，對于中國通信產(chǎn)業(yè)而言，2008年北京奧運會是絕對值得把握的機(jī)會。目前，各項奧運通信保障工作已經(jīng)大規(guī)模展開，相關(guān)的配套設(shè)施也已經(jīng)基本部署到位，從政府的態(tài)度和運營商的行動來看，明年的奧運會將會是展現(xiàn)我國通信產(chǎn)業(yè)實力的最佳舞臺。
首先，政府態(tài)度明確?？萍紛W運的重要特點就體現(xiàn)在通信保障和服務(wù)水平上，我國擁有世界上最大的通信網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)該提供非常完美的通信服務(wù)。因此，政府主管部門，特別是信息產(chǎn)業(yè)部，其最主要任務(wù)就是在奧運會期間組織協(xié)調(diào)好奧運通信，以奧運為舞臺，展現(xiàn)我國通信產(chǎn)業(yè)的綜合實力。
其次，運營商行動積極。奧運會首先需要便捷的移動信號，因此在奧運場所的周邊，中國移動對全北京進(jìn)行了無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，包括GSM/GPRS網(wǎng)絡(luò)、CDMA網(wǎng)絡(luò)和TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)。固網(wǎng)方面，中國網(wǎng)通為奧運場館及配套設(shè)施提供了全面的寬帶保障，在局部地區(qū)還將提供WiMAX無線服務(wù)。
“奧運通信將體現(xiàn)便捷、全面、安全等要素，充分展示我國通信產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)大、最完整的綜合實力。”陳金橋總結(jié)道。
新聞來源：通信世界
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