王建宙首談改任董事長感受 盛贊中移動(dòng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

       據(jù)中國之聲《新聞縱橫》8時(shí)10分報(bào)道，“其實(shí)個(gè)人一點(diǎn)都不重要。”這是王建宙改任中移動(dòng)董事長后，首次對外談及他的感受。日前，李躍接棒王建宙出任中移動(dòng)總經(jīng)理，引發(fā)人們對中移動(dòng)高層這“一進(jìn)一退”的頗多尋味。

　　正在南非出席《財(cái)富》全球論壇的王建宙面對新浪科技的提問，首次開口回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)中移動(dòng)擁有非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，將繼續(xù)堅(jiān)持“大象快跑”的方式發(fā)展。

　　在經(jīng)歷了將近一個(gè)月時(shí)間的身份轉(zhuǎn)變后，王建宙顯然已經(jīng)開始適應(yīng)中國移動(dòng)董事長的新角色，實(shí)際上他的轉(zhuǎn)身，也是中移動(dòng)管理體制的轉(zhuǎn)變。

　　王建宙：“5月31號(hào)開始，我本人擔(dān)任公司的董事長，李躍擔(dān)任總經(jīng)理。這本身對中國移動(dòng)公司的機(jī)制就是一個(gè)變化，過去中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司是沒有董事會(huì)的，現(xiàn)在中國移動(dòng)也建立了董事會(huì)這種規(guī)范的機(jī)制。對于我個(gè)人來說，在個(gè)人的角色方面也發(fā)生了變化，接下來我將更多考慮一些涉及到公司全面性的問題，考慮公司發(fā)展的一些戰(zhàn)略性問題；而日常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理都是由總經(jīng)理來負(fù)責(zé)的，這就是這段時(shí)間的變化。”

　　曾經(jīng)的6年，作為總經(jīng)理的王建宙，帶領(lǐng)中移動(dòng)由中國通信老大發(fā)展成了世界第一。所以也就不難理解，為什么有人會(huì)擔(dān)心，王建宙從一線撤離，可能會(huì)影響中移動(dòng)的業(yè)績。面對疑問，王建宙在接受采訪時(shí)不吝嗇溢美之詞盛贊中移動(dòng)擁有非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并一再表示自己“并不重要”。

　　王建宙：“其實(shí)個(gè)人一點(diǎn)都不重要，中國移動(dòng)的業(yè)績首先是有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)，中國移動(dòng)做的所有事情，你們看到的可能是總經(jīng)理出面來宣布，但其實(shí)從整個(gè)事情的開始，從策劃、過程，到最后的成功，都是有很多很多團(tuán)隊(duì)來組成的。所以說我覺得中國移動(dòng)有很好的管理團(tuán)隊(duì)，中國移動(dòng)有很好的干部和員工，中國移動(dòng)肯定會(huì)繼續(xù)朝著"大象快跑"這種方式繼續(xù)發(fā)展的。”

　　未來中移動(dòng)這頭“大象”將如何堅(jiān)持“快跑”？王建宙留給接棒的李躍四枚錦囊。

　　他透露說，一是中國移動(dòng)會(huì)進(jìn)一步鞏固國內(nèi)大本營，盡管像北京、上海、廣州等大城市，手機(jī)滲透率已經(jīng)高達(dá)120%，但在農(nóng)村地區(qū)，信息和數(shù)據(jù)市場依然有很大增長潛力。

　　王建宙的第二項(xiàng)戰(zhàn)略是受蘋果ipad平板電腦的啟發(fā)。他說，平板電腦是對閱讀的一次革命，在搜索，以及頁面的放大、縮小和翻頁方面，iPad打開了全新的天地。王建宙表示，中國移動(dòng)對平板電腦類型的電子閱讀器寄予很大希望，投入很大力量，正在進(jìn)行這方面的研究。

　　王建宙用力的第三個(gè)方向是移動(dòng)支付。中移動(dòng)剛剛?cè)牍善职l(fā)銀行，接下來，會(huì)聯(lián)手銀行一起力推手機(jī)支付。

　　當(dāng)然，身在南非的王建宙，不忘提到對海外市場的拓展，直言中國移動(dòng)有意投資非洲。

　　王建宙：“其實(shí)我們關(guān)注非洲市場是很早了，2005年我們就有一個(gè)團(tuán)隊(duì)到這兒考察，也做了很多的探討，后來從多方面進(jìn)行關(guān)注。”

　　王建宙說，盡管到目前為止，與非洲方面沒有達(dá)成任何投資協(xié)議，但中移動(dòng)仍然有意在非洲尋找投資機(jī)會(huì)，尤其是對非洲農(nóng)村市場充滿興趣。

　　王建宙：“我們也想拓展國際市場。一方面運(yùn)用我們的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀冊诜侵蘅戳撕芏嗟氖袌?，感覺到好多東西跟我們很相像，比如說去偏遠(yuǎn)的農(nóng)村建立基站，我們非洲同行說，這個(gè)很難，既沒有道路，也沒有電源，而我們中國移動(dòng)（在國內(nèi)）也曾經(jīng)碰到過這樣的困難，我們現(xiàn)在也解決得很好，所以我們在非洲可以利用這方面的經(jīng)驗(yàn)。另外中國移動(dòng)規(guī)模很大，如果把一些采購納入到我們的集中采購的話，還可以降低采購的成本，所以我們還想發(fā)揮自己的優(yōu)勢。當(dāng)然，收購和兼并是很復(fù)雜的事情，還是要看各方面的條件，包括支付的價(jià)格等等，我們有耐心，逐步逐步地開拓。”