Oclaro的蛻變——合并重組再出售

      ICCSZ訊（編輯：Debi）Oclaro，號稱“全球第二大光器件商”的公司，在2012年全球十大光器件商排行榜中，Oclaro聯(lián)合Opnext以占全球12%的市場份額，奪得“全球第二大器件商”稱謂，僅次于Finisar的17%。近日，Oclaro頻繁出售業(yè)務(wù)引起了外界的注意，對此，訊石整理了近年來Oclaro的發(fā)展軌跡，總結(jié)出Oclaro的蛻變之路——合并重組再出售。而作為行業(yè)巨頭的Oclaro的合并重組之路，也能給我們帶來很多的啟發(fā)，重組合并并非一蹴而就，其中要經(jīng)歷整合的陣痛，如何揚(yáng)長避短，及時變化把握航向也成為關(guān)鍵。

傳奇的誕生

      2009年4月27號，Bookham和Avanex宣布它們已經(jīng)完成完成合并，全球巨型光器件、模塊、子系統(tǒng)供應(yīng)商就這樣誕生了，并宣布，合并后的公司名字為Oclaro Inc.該名字聯(lián)合了“Optical” 和“Clarity”兩個單詞的字母，寓意新公司大膽透明的風(fēng)格，以及將公司的投資和技術(shù)都專注于光通訊器件、模塊和子系統(tǒng)領(lǐng)域。

      傳奇的誕生也顯得與眾不同，大膽透明的風(fēng)格一直延續(xù)至今，這從Oclaro不斷的創(chuàng)新中可以看出。

合并重組階段

      走在前進(jìn)路上的Oclaro近幾年來經(jīng)歷了太多，訊石整理了一些主要的業(yè)務(wù)整合方面的大事件，期望探出巨頭的發(fā)展規(guī)律。

      2009年7月6日，Oclaro宣布完成與Newport互換資產(chǎn)交易。早在2009年6月3日，Oclaro宣布與Newport簽訂互換資產(chǎn)協(xié)議，Newport將收購Oclaro New Focus業(yè)務(wù)，作為交換，Oclaro將得到Newport在2004年收購的Spectra Physics的高功率激光二極管業(yè)務(wù)。交易結(jié)束后，Oclaro成為全球高功率激光二極管市場最大的供應(yīng)商。另外，Oclaro還獲得300萬現(xiàn)金，作為過渡和整合成本。

      2009年12月18日，Oclaro宣布已經(jīng)收購WSS供應(yīng)商Xtellus，這次收購主要是完善Oclaro的ROADM產(chǎn)品線，提升Oclaro在ROADM市場的地位。許多客戶一直要求Oclaro成為整體解決方案提供商，擁有全面的WSS產(chǎn)品線，以滿足他們的再生和路徑選擇的需求。Oclaro此時已開始作出回應(yīng)。與Oclaro集成子系統(tǒng)方面強(qiáng)大的設(shè)計能力相結(jié)合，就是提升Oclaro公司W(wǎng)SS產(chǎn)品在高增長的ROADM市場占據(jù)著強(qiáng)勢地位的一步棋。

      WSS是全球增長最快的光器件之一，此次收購Xtellus對于不斷發(fā)展的Oclaro來說意義重大。此次收購使得Oclaro完成了產(chǎn)品的整體投資組合，鞏固了Oclaro在城域和長途電信市場的戰(zhàn)略定位。

      2010年7月22日，Oclaro宣布正式收購擁有高性能光傳輸子系統(tǒng)解決方案的Mintera公司。此次收購擴(kuò)大了Oclaro的高速器件產(chǎn)品線，進(jìn)一步鞏固了Oclaor作為領(lǐng)先光通信產(chǎn)品供應(yīng)商的地位。收購結(jié)束之后，Oclaro可以提供覆蓋40Gbps傳輸各種調(diào)制速率各種傳輸距離的全系列模塊和子系統(tǒng)產(chǎn)品。通過這次收購，Oclaor將在40Gbp領(lǐng)域擴(kuò)大產(chǎn)品線，同時有助于Oclaor進(jìn)入長途和100Gbps相干產(chǎn)品市場。

      2011年6月，Oclaro宣布攜手IPG發(fā)力光纖激光器領(lǐng)域。Oclaro計劃將高功率激光二極管的成本與性能提升到更高層次，以穩(wěn)定其作為快速發(fā)展的光纖激光器泵浦設(shè)備供應(yīng)商的領(lǐng)先地位。IPG Photonics公司在材料切割和焊接等工業(yè)加工領(lǐng)域的高功率光纖激光器獨(dú)占鰲頭。據(jù)Oclaro公司和其他同行公司估計，IPG主導(dǎo)的當(dāng)前光纖激光器市場價值在15億美元左右。

      Ocalro在光通信、工業(yè)和消費(fèi)者激光器市場是第二大光器件、模塊和子系統(tǒng)供應(yīng)商，截至2011年7月2日的財年，Oclaro合并營收約8.33億美元，全球員工約3200人。公司擁有30年的來自日立、北電、馬可尼、康寧、Opnext、Bookham和Avanex的綜合光技術(shù)創(chuàng)新。

        進(jìn)入2012年， 2012年3月21日，Oclaro公司公告，未來三年Oclaro公司將分階段逐步把Oclaro深圳總裝和測試業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到Venture的馬來西亞工廠。

         同期，Oclaro和Opnext宣布股東同意合并，已于2012年7月23日完成。合并后的公司繼續(xù)使用Oclaro的名字，7月24日已推出新的logo和品牌標(biāo)志，代表光通信產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)者的誕生。

合并示意圖

頻繁出售業(yè)務(wù)階段

      2013年9月12日，Oclaro宣布已出售Oclaro瑞士子公司及相關(guān)激光二極管業(yè)務(wù)給II-VI公司，交易金額為1.15億美元。此外，II-VI還享有以8800萬美元現(xiàn)金收購Oclaro光放大器和微光學(xué)業(yè)務(wù)的獨(dú)家選擇權(quán)，II-VI為此支付500萬美元給Oclaro。通過這次收購，II-VI公司將獲得用于業(yè)界領(lǐng)先激光系統(tǒng)產(chǎn)品的半導(dǎo)體激光技術(shù)，這些激光系統(tǒng)產(chǎn)品包括應(yīng)用于材料加工、醫(yī)療、消費(fèi)電子和光纖通信的光纖激光器和直接應(yīng)用二極管激光器。

      Oclaro管理層表示，Oclaro將出售所得款項(xiàng)悉數(shù)用于償還過橋融資，并開始重組公司。打算進(jìn)一步簡化經(jīng)營、降低成本結(jié)構(gòu)，并將研發(fā)投資重心集中在能發(fā)揮核心競爭力的光通信市場上。

      作為協(xié)議的一部分，II-VI收購了Oclaro瑞士蘇黎世公司，其中包括砷化鎵制造廠，相應(yīng)的高功率激光二極管、VCSEL和980nm泵浦激光器產(chǎn)品線，以及所有與這些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)、庫存、設(shè)備和在圖森的相關(guān)研發(fā)設(shè)施。

      Oclaro將在深圳工廠繼續(xù)980nm泵浦和一些高功率激光二極管產(chǎn)品的后端制造，并根據(jù)制造服務(wù)協(xié)議將這些產(chǎn)品供給II-VI公司。深圳公司的雇員將繼續(xù)受雇于Oclaro公司。此外，兩家公司之間已擬定各種供應(yīng)和過渡服務(wù)協(xié)議，以確保順利過渡。

      2013年9月22日媒體報道，Oclaro將不再投資WSS研發(fā)。該決定是公司CEO Dougherty對Oclaro進(jìn)行重組，以專注在核心競爭力和增長領(lǐng)域的舉措的一部分。上文提到Oclaro在2009年收購了WSS公司Xtellus，從而完善了公司的ROADM產(chǎn)品線。Xtellus采取了核心技術(shù)組合的策略，兼顧液晶和MEMS?；谶@樣的技術(shù)，Oclaro推出了一系列產(chǎn)品。

      然而，Dougherty表示公司的WSS發(fā)展沒有跟上市場需求。Dougherty認(rèn)為Oclaro的投資已經(jīng)蔓延了太多的產(chǎn)品，現(xiàn)在需要集中在可以實(shí)現(xiàn)差異化的領(lǐng)域。并透露。Oclaro已將所有WSS活動轉(zhuǎn)移到其韓國生產(chǎn)基地，并關(guān)閉了其在新澤西州和以色列的WSS業(yè)務(wù)。

      與II-VI的交易和在WSS方面的舉動將使Oclaro的工廠減少四個。Dougherty表示，后續(xù)還將有更多的整合，不過現(xiàn)階段尚未有計劃出售Oclaro剩余的五個晶圓廠。

      2013年10月10日，Oclaro宣布已經(jīng)簽署了一項(xiàng)最終協(xié)議，以8860萬美元的價格將其放大器和微光學(xué)業(yè)務(wù)出售給II-VI公司。

      根據(jù)協(xié)議，II-VI購買了放大器及相關(guān)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)、微光學(xué)產(chǎn)品線，包括知識產(chǎn)權(quán)、存貨和設(shè)備。II-VI還將聘用Oclaro在紐約Horseheads、加州圣何塞和中國上海的約145名員工。截至2013年6月29日的財年，Oclaro來自這部分業(yè)務(wù)的銷售收入約為9400萬美元。

結(jié)語

      經(jīng)歷過大風(fēng)浪的Oclaro似乎對出售業(yè)務(wù)并不那么看重，在公司CEO Dougherty看來，公司后續(xù)還將有更多的整合。不賺錢的業(yè)務(wù)就實(shí)行精減，哪怕之前投入重金打造，這就是國外企業(yè)的發(fā)展風(fēng)格。

        Oclaro在2009年收購WSS公司Xtellus似乎是一個失敗案例，如今CEO對Oclaro重組，表示不再投資WSS研發(fā)。據(jù)悉Oclaro WSS 因沒有LCOS技術(shù)一直來開發(fā)經(jīng)費(fèi)高，研發(fā)時間長，同時還存在很多不確定性并沒有發(fā)揮達(dá)到當(dāng)時收購所想要的期望值。Oclaro適時剝離專注主營業(yè)務(wù)，為公司后續(xù)發(fā)展贏取機(jī)會。據(jù)訊石了解，有業(yè)界人士預(yù)測下一步Oclaro要賣的可能是早些時候收購的MINTERA的高速模塊，這也與后來跟OPNEXT的并購有關(guān)，OPNEXT的高速模塊和光子器件可以很好融合在一起，做到垂直整合，而MINTERA單獨(dú)運(yùn)作，再加技術(shù)并不成熟，后續(xù)被出售可能性極大。

        所以一路走來OCLARO自從AVANEX的收購再到系列的收購重組，有成功也有失敗，業(yè)界認(rèn)為在跟AVANEX的產(chǎn)品垂直整合及OPNEXT的產(chǎn)品補(bǔ)充上都算是成功的，但在管理和整合上還是有所欠缺，據(jù)了解AVANEX人員在重組幾年后仍然認(rèn)為他們AVANEX，改名為OCLARO似乎也代表著他們不認(rèn)可被收購。

        競爭市場上總是風(fēng)起云涌，變化多端，在重組合并后留給企業(yè)的也是種種思考和嘗試，一流器件的風(fēng)云變化也許會給我們目前市場上的企業(yè)帶來更多思考，如何揚(yáng)長避短，贏取競爭優(yōu)勢也是關(guān)鍵，我們也預(yù)祝OCLARO可以整合成功度過難關(guān)，繼續(xù)領(lǐng)航光器件的技術(shù)和產(chǎn)品革新。