鐘瑾：光纖到戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動力

    寬帶用戶迅速發(fā)展，寬帶需求持續(xù)升級，到08年中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)突破了2億戶，目前在發(fā)展多重播放業(yè)務(wù)的帶寬需求是2個高清電視、一個游戲頻道、兩個語音，下行20兆上行2兆，按照目前的ADSL來看雖然目前能夠滿足，但是不能持續(xù)的滿足。
    在這樣的情況下中國FTTH07年開始迎來了比較好的發(fā)展，08年會是產(chǎn)業(yè)的高峰期。推動FTTH產(chǎn)業(yè)的主要是電信運營商，我們看看電信運營商為什么需要FTTH？隨著電信技術(shù)的迅猛發(fā)展，對用戶需求的發(fā)覺和市場推廣的操作逐漸成為電信市場發(fā)展的瓶頸。對固話運營商而言，移動的固話的替代速度加快。
寬帶的增長不能帶來收入的同比增加，甚至不能帶來增加。運營商傳統(tǒng)的賣寬帶和使長的方式受到互聯(lián)網(wǎng)免費模式的巨大挑戰(zhàn)。在這樣的情況下全球運營商出現(xiàn)了集體轉(zhuǎn)型的風(fēng)潮，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型有一個明確的方向是“以用戶為中心”，延伸出來了幾大領(lǐng)域：
    首先是家庭領(lǐng)域，以多重業(yè)務(wù)服務(wù)為中心的；
    其次是個人用戶，固定和移動的融合。最早談3C、后來又談4C、現(xiàn)在談5C（把移動和固話的融合）
    業(yè)務(wù)融合對網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的要求從不同的網(wǎng)絡(luò)層次分為下面幾個方面：
    業(yè)務(wù)層：由目前垂直分離的業(yè)務(wù)平臺向橫向綜合業(yè)務(wù)平臺轉(zhuǎn)變，形成與網(wǎng)絡(luò)無關(guān)的業(yè)務(wù)能力單元，同時為固網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動用戶提供服務(wù)；
    控制層：逐步形成以IMS為核心的集中控制層，并形成用戶數(shù)據(jù)的集中管理，支持融合業(yè)務(wù)的提供和以客戶為中心的運營模式，統(tǒng)一客戶體驗；
    承載層：形成以IP等為基礎(chǔ)的多業(yè)務(wù)承載網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)容量可擴展、用戶可識別、業(yè)務(wù)科區(qū)分、質(zhì)量可控制、網(wǎng)絡(luò)課管理的承載網(wǎng)絡(luò)；
    接入層：從以銅線接入為住向以光纜接入為主、無線接入為輔、有線無線融合轉(zhuǎn)變。
    終端：多樣的固定和移動融合的業(yè)務(wù)。
    電信運營深的接入網(wǎng)技術(shù)選擇：電信正利用ADSL+的技術(shù)希望將電話線的潛力持續(xù)挖掘；IPTV是電話給予猴王的家庭新業(yè)務(wù)，目前發(fā)展受阻一定程度上影響了接入網(wǎng)改造的步伐。
很多人談電信，我覺得大家也不能忽略廣電的運營商，廣電的改造提出了HFC網(wǎng)絡(luò)雙向改造，網(wǎng)絡(luò)的有線運營也是一個企業(yè)，目前正在承受一個內(nèi)憂外困的困擾，他們最害怕內(nèi)部的就是所謂的衛(wèi)星直播、無線數(shù)字廣播。這里指的外部是電信運營商。
    廣電和電信最大的不同是因為，電信是一個大土豆、廣電是一個小土豆，在這個小土豆里每一個地方的經(jīng)營理念都是不同的，現(xiàn)在他們有青島模式、佛山模式、杭州模式、深圳模式、淄博模式，從技術(shù)深而言采取了因地制宜，根據(jù)不同地方的網(wǎng)絡(luò)狀況和商業(yè)模式的區(qū)分采取了一定的技術(shù)，目前EPON+LAN或EOC正在成為他們改造的雙向選擇。在互動電視上（廣電叫互動電視，電信叫IPTV）改造后的意義是參與固網(wǎng)移動的全面競爭，進(jìn)入無所不在的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
    光纖到戶的運營商選擇有七個：
    一、對運營商而言，接入網(wǎng)改造花費巨大，在沒有明確的業(yè)務(wù)驅(qū)動和商業(yè)盈利模式的情況下，改造的技術(shù)選擇一定是立足現(xiàn)在，符合未來發(fā)展的綜合成本最優(yōu)的方案；
    二、各大運營商都在千方百計挖掘已有網(wǎng)絡(luò)最后一共里和最后100米的潛力，最好的技術(shù)與最適宜的技術(shù)在目前的業(yè)務(wù)驅(qū)動不明顯的狀況下無法達(dá)成共識。
    三、新興運營商、傳統(tǒng)運營商新建網(wǎng)絡(luò)沒有歷史包袱，更愿意利用新技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)體驗的跨越；
    四、光纖到戶技術(shù)在現(xiàn)實的妥協(xié)下正在向FTTB、FTTO以及大客戶接入方式上傾斜。
    五、電信網(wǎng)絡(luò)和光電網(wǎng)絡(luò)在業(yè)務(wù)融合的背景下技術(shù)走向融合；
    六、數(shù)字家庭的業(yè)務(wù)驅(qū)動才是光纖到戶技術(shù)的殺手級應(yīng)用；
    七、建設(shè)部數(shù)字示范社區(qū)的建設(shè)將是啟動光纖到戶和數(shù)字家庭建設(shè)高峰的導(dǎo)火索、星星之火可以燎原。
比爾蓋茨也說：未來的智能化最大的特色是“整合”，我個人認(rèn)為數(shù)字家庭業(yè)務(wù)普及和光纖到戶所帶來的巨大帶寬需求將是光纖到戶的最大業(yè)務(wù)驅(qū)動力，其情形好比是當(dāng)年微軟windows平臺和應(yīng)用軟件不斷升級導(dǎo)致的英特爾神話。
    推動光纖到戶的第三種力量是房地產(chǎn)商。在目前的FTTH建設(shè)過程中，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)運營要明確主題，嚴(yán)格區(qū)分。FTTH網(wǎng)絡(luò)是最理想的三網(wǎng)融合的網(wǎng)絡(luò)形勢，但目前FTTH在中國還不能通過運營收回建設(shè)成本，其網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、必須像水、電、氣、暖一樣，作為房屋建筑的基礎(chǔ)設(shè)施打入建設(shè)成本，由用戶自己買單，房地產(chǎn)快法商統(tǒng)一建設(shè)完成。已有建筑改造，也必須由政府資助，以業(yè)主與物業(yè)管理部門合作為主體完全FTTH網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建成的FTTH網(wǎng)絡(luò)作為開放王脫平臺向所有運營商平等開放，在運營環(huán)節(jié)支付維護(hù)管理費用。三套房子開發(fā)商直接給大家裝的FTTH，一套房子一百平米，加兩千塊錢，一萬塊一平米的房子，加個十幾二塊錢大家可能感覺不出來，但是這個房子價格增加了很多，給房地產(chǎn)的開發(fā)商增長了一個熱點。目前建設(shè)部正在考慮做這方面的工作。
今年以來國家的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策出來以后，國內(nèi)很多城市和地區(qū)積極按照中央政策，落實各項調(diào)控措施，我國房地產(chǎn)市場逐步走向規(guī)范、健康發(fā)展之路，但是在一定程度上也影響了發(fā)展，尤其是房地產(chǎn)商之間的競爭，各房地產(chǎn)商拿出不同的手段打造賣點，所以說光纖到戶成為了房地產(chǎn)商提供賣點的一個選擇。