工作不穩(wěn)定最讓白領(lǐng)憂心

　  日前，中國職場心理健康狀況網(wǎng)絡(luò)調(diào)研報(bào)告正式發(fā)布。報(bào)告顯示，工作不確定性、動(dòng)力源匱乏和個(gè)人發(fā)展受限，給白領(lǐng)帶來最大職場壓力。

       壓力影響績效

　　這項(xiàng)由中國科學(xué)院心理研究所發(fā)布的報(bào)告，考察了職場人群的七大壓力源：工作不確定性、個(gè)人發(fā)展受限、動(dòng)力源匱乏、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、社會(huì)支持缺乏、上級僵化管理、工作風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告顯示，“工作不確定性”成為目前職場人群最大的工作壓力源。

　　從不同管理層級具體分析，高層管理者“承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”壓力最大;中層和基層管理者需要同時(shí)考慮管理和執(zhí)行的問題，因此有“承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”和“動(dòng)力源匱乏”的雙重壓力;普通員工和技術(shù)人員則更多感受到“動(dòng)力源匱乏”的壓力。

　　從壓力源產(chǎn)生的影響來看，“個(gè)人發(fā)展受限”容易使個(gè)體產(chǎn)生離職意向，心理健康程度越高、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任越多的員工離職意向越低。報(bào)告建議，人力資源部門和企業(yè)管理者應(yīng)該關(guān)注員工的心理健康，在合理的情況下賦予員工更多的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　而動(dòng)力源匱乏和抑郁傾向明顯的員工，工作績效較低。報(bào)告建議，人力資源部門應(yīng)協(xié)助企業(yè)管理者制定更符合員工需求的激勵(lì)和晉升制度，并定期診斷員工的心理健康問題。

　　糾結(jié)的幸福感

　　針對職場人的幸福感，報(bào)告從員工個(gè)人層面和所屬組織層面兩個(gè)維度進(jìn)行了考察和分析。結(jié)果顯示，員工個(gè)人幸福感和組織幸福感均處于中等水平，但個(gè)人幸福感普遍低于組織幸福感。個(gè)人幸福感隨年齡、職位和教育程度的上升而上升，組織幸福感則在26歲至30歲先下降而后逐步上升。

　　其中，外企職員個(gè)人幸福感最高，擁有讓人艷羨的“鐵飯碗”的公務(wù)員最糾結(jié)。因?yàn)殡m然從組織幸福感來說，政府機(jī)關(guān)在各行業(yè)中幸福感最強(qiáng)，但就個(gè)人幸福感而言，在政府機(jī)關(guān)工作的公務(wù)員的感受卻排名最后。據(jù)了解，外企因?yàn)橥晟频墓局贫纫约柏S厚的收入、福利待遇讓員工的個(gè)人幸福感最高。擁有“鐵飯碗”的公務(wù)員，卻因?yàn)楣芾斫┗⒐ぷ鞣爆?、重程序輕效率等原因，個(gè)人幸福感最低。