3月31日,國(guó)內(nèi)最受矚目的明星公司—華為投資控股有限公司,發(fā)布2016年年報(bào)。
年報(bào)顯示,去年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入5215.74億元,同比增長(zhǎng)32%;凈利潤(rùn)370.52億元,同比增長(zhǎng)0.38%。
我們可以看到,華為0.38%的凈利增長(zhǎng),創(chuàng)下近年來(lái)華為業(yè)績(jī)?cè)龇男碌?。過(guò)去三年,華為的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)均在30%以上。
此外,華為在員工待遇上依然慷慨。據(jù)計(jì)算,去年18萬(wàn)華為員工的平均人均薪酬,接近60萬(wàn)元,相比2015年有大幅增加。
“滅了蘋果,誰(shuí)講一次罰款100元”
華為發(fā)布的2016年年報(bào)顯示,在過(guò)去的一年,實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣5215.74億元,同比增長(zhǎng)32%。
消費(fèi)者業(yè)務(wù)是華為在2016年變動(dòng)比較大的一個(gè)板塊,該板塊實(shí)現(xiàn)銷售收入1798.08億元,同比增長(zhǎng)43.6%。
其中,消費(fèi)者業(yè)務(wù)在芯片、UI系統(tǒng)、雙攝像頭等領(lǐng)域均實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵性突破。據(jù)年報(bào)披露,華為去年智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.39億臺(tái),同比增長(zhǎng)29%,連續(xù)5年持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。
“P9系列全球發(fā)貨量突破1000萬(wàn)臺(tái),成為華為首個(gè)發(fā)貨量突破千萬(wàn)的旗艦產(chǎn)品。”華為稱。
華為的心聲社區(qū)刊登了今年1月華為創(chuàng)始人任正非,在消費(fèi)者BG年度大會(huì)上的講話。講話中任正非闡述了他對(duì)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的看法。
華為創(chuàng)始人任正非
“消費(fèi)者業(yè)務(wù)進(jìn)步很大,今天你們做得比我們想象的還好一些,但是還有很大的改進(jìn)空間”。任正非說(shuō),他希望華為“向優(yōu)秀廠家學(xué)習(xí)優(yōu)秀之處”。
任正非說(shuō),華為給終端業(yè)務(wù)訂了一個(gè)小目標(biāo),“三年內(nèi),服務(wù)水平趕上蘋果,利潤(rùn)率趕上OPPO、VIVO”,“你們總揭OPPO、VIVO的底,把它踩低來(lái)證明我們高,其實(shí)我們同樣不高。”
任正非要求,“滅了三星,滅了蘋果”之類的話,無(wú)論公開(kāi)場(chǎng)合,還是私下場(chǎng)合,一次都不能講,“誰(shuí)講一次就罰100元”。
凈利潤(rùn)結(jié)束三年高速增長(zhǎng)
今年華為業(yè)績(jī)指標(biāo)中,凈利潤(rùn)出現(xiàn)了一個(gè)顯著的變化。
2016年,華為實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)370.52億元,較上一年的369.1億元上升0.38%。而在2013年至2015年,其凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為34.42%、32.68%、32.45%。
華為財(cái)報(bào)的主要數(shù)據(jù)
年報(bào)中,并發(fā)現(xiàn)華為對(duì)凈利潤(rùn)增幅放緩的解釋。華為銷售毛利率也從2015年的41.7%下滑至40.3%,華為給出解釋稱,消費(fèi)者業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),收入占比上升,整體銷售毛利率下降1.4個(gè)百分點(diǎn)。
此外,2016年,華為的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為9.1%,相比2015年的11.6%下降2.5%。
今年1月,華為輪值CEO徐直軍在新年獻(xiàn)詞中稱,華為“運(yùn)作效率和現(xiàn)金流改善不足,管理費(fèi)用增長(zhǎng)超過(guò)收入和銷售毛利的增長(zhǎng),現(xiàn)金收入比下降”。
徐直軍開(kāi)出的藥方是,“各業(yè)務(wù)單元要追求有利潤(rùn)的增長(zhǎng),有現(xiàn)金的利潤(rùn);要努力提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,降低管理費(fèi)用;管理超長(zhǎng)期存貨和超長(zhǎng)期欠款,改善現(xiàn)金流。”
對(duì)研發(fā)的重視和投入,華為沒(méi)有改變過(guò)。2016年,華為研發(fā)費(fèi)用約為763.91億元,較2015年的596.07億元提高28.2%。
華為公司董事長(zhǎng)孫亞芳在年報(bào)致辭里說(shuō),華為“每年堅(jiān)持將10%以上的收入投入到研發(fā)領(lǐng)域,從不因短期經(jīng)營(yíng)效益的波動(dòng)或短期的財(cái)務(wù)目標(biāo),減少在創(chuàng)新方面的投入,犧牲未來(lái)的產(chǎn)出和生產(chǎn)力。”
在負(fù)債方面,華為2016年總借款447.99億元,比2015年的289.86億元上升54.55%。資產(chǎn)負(fù)債率,華為也上升了0.4個(gè)百分點(diǎn)至68.4%。
同時(shí),2016年底,華為現(xiàn)金與短期投資合計(jì)1456.53億元,較2015年增長(zhǎng) 16.3%。華為稱,充裕的資金儲(chǔ)備和穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為本集團(tuán)規(guī)避流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和償債風(fēng)險(xiǎn)提供了重要的保障。
“光想躺在床上數(shù)錢,可能嗎?”
今年2月,有關(guān)“華為百萬(wàn)年薪員工稱被辭后還不起房貸”的帖子被曝出,大意是一位通信行業(yè)的中年男人,即將被公司辭退面臨失業(yè),還不起在深圳的第二套房的貸款。該員工所在的公司被猜測(cè)為華為。
此前多年,華為多次被不同的招聘機(jī)構(gòu)評(píng)為“最佳雇主”。上述網(wǎng)貼爆出后,有關(guān)華為的員工收入和工作強(qiáng)度的話題,又被熱議。
31日發(fā)布的年報(bào)里,華為董事長(zhǎng)孫亞芳的致辭里,有一段關(guān)于她對(duì)員工回報(bào)的看法。
“我們沒(méi)有任何稀缺的資源可依賴,唯有通過(guò)員工的長(zhǎng)期艱苦奮斗才能持續(xù)為客戶、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,奮斗者也因此獲得合理回報(bào)與個(gè)人成長(zhǎng)。”孫亞芳說(shuō)。
那么,2016年華為員工獲得的回報(bào)如何?
年報(bào)顯示,去年,華為支付雇員費(fèi)用為941.79億元。年報(bào)提及,華為現(xiàn)在約有18萬(wàn)名員工。據(jù)此計(jì)算,華為員工人均年薪52.32萬(wàn)元。
華為2016年的雇員費(fèi)用支出
此外,在華為的雇員費(fèi)用中,有一項(xiàng)為時(shí)間單位計(jì)劃,即在華為集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行的基于員工績(jī)效的利潤(rùn)分享和獎(jiǎng)金計(jì)劃。
根據(jù)該計(jì)劃,授予員工時(shí)間激勵(lì)單位,獲得時(shí)間激勵(lì)單位的員工自授予之日起五年可享有以現(xiàn)金支付的收益權(quán),包括年度收益及累計(jì)期末增值收益。
在2016年,時(shí)間單位計(jì)劃金額為130.76億元,如果按照華為18萬(wàn)員工來(lái)計(jì)算的話,每人享有7.26萬(wàn)元。
照此計(jì)算,華為員工在2016年的薪酬,平均每人達(dá)到59.58萬(wàn)元。
2015年,華為有17多萬(wàn)名員工,工資、薪金費(fèi)用是802.14億元;時(shí)間單位計(jì)劃金額89.23億元。大略計(jì)算,平均每位員工待遇在52.43萬(wàn)元左右。
相比2015年,去年華為員工平均待遇,大約上漲了13.6%。
華為的高薪,拿起來(lái)并不輕松。公司秘聞(ID:high3c)注意到,今年2月,任正非在講話中說(shuō),華為是沒(méi)有錢的,大家不奮斗就垮了,不可能為不奮斗者支付什么;“30多歲年青力壯,不努力,光想躺在床上數(shù)錢,可能嗎?”
73歲的任正非還向員工承諾,“只要我還飛得動(dòng),就會(huì)到艱苦地區(qū)來(lái)看你們,到戰(zhàn)亂、瘟疫等地區(qū)來(lái)陪你們”,“我若貪生怕死,何來(lái)讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗。”
今年1月,幾家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年,華為平均工作日加班時(shí)間達(dá)3.96小時(shí),超過(guò)騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),位居榜首。
“沖上山頭的就是英雄,就該發(fā)山頭激勵(lì)獎(jiǎng)”
對(duì)于華為的人才觀,輪值CEO徐直軍在年報(bào)中說(shuō),“我們要防止技能老化和隊(duì)伍板結(jié),讓更多的中高級(jí)干部和專家奔赴一線,到實(shí)踐中去取得成功的經(jīng)驗(yàn),為承擔(dān)更重要的責(zé)任取得資格。”
“我們要堅(jiān)持責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的考核機(jī)制,進(jìn)一步深化獲取分享的價(jià)值分配理念,對(duì)英雄及時(shí)激勵(lì),破格提拔貢獻(xiàn)者;千軍萬(wàn)馬上戰(zhàn)場(chǎng),讓優(yōu)秀人才在最佳時(shí)間、最佳角色,做出最佳貢獻(xiàn),也給予合理的回報(bào)。”徐直軍說(shuō)。
華為在年報(bào)中也稱,華為堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本”,以責(zé)任貢獻(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)員工和選拔干部。
去年6月,任正非參加了中亞地區(qū)部分員工的座談會(huì)。任正非談到了“對(duì)英雄及時(shí)激勵(lì),拉開(kāi)分配差距”的考核機(jī)制。
“沖上山頭的就是英雄,就該發(fā)山頭激勵(lì)獎(jiǎng)。”何謂英雄?任正非說(shuō)道,“每個(gè)人都有主戰(zhàn)場(chǎng),把你自己的業(yè)務(wù)做到最優(yōu)秀,就是英雄。”
“鐵軍都是打出來(lái)的,打贏了就快速提拔,士氣高漲,戰(zhàn)斗力就強(qiáng)。選出幾個(gè)優(yōu)秀人員來(lái)樹(shù)立標(biāo)桿,大家看到了榜樣,就會(huì)開(kāi)始爭(zhēng)著上戰(zhàn)場(chǎng)沖鋒,去超越標(biāo)桿,這樣隊(duì)伍的士氣才能起來(lái)。”任正非同時(shí)稱,后進(jìn)、落后、不出績(jī)效的員工,要慢慢末位淘汰。
近期,多有報(bào)道稱,華為正在集中清理34歲以上老員工。華為輪值CEO徐直軍在31日的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上回應(yīng)了此事。
徐直軍說(shuō),華為公司內(nèi)部從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)“裁員”這兩個(gè)字,任何企業(yè)讓34歲年齡段的優(yōu)秀員工離開(kāi)公司是很瘋狂的事情。
徐直軍也坦承,華為一直在淘汰貢獻(xiàn)低于成本的員工,希望這部分人離開(kāi)華為,但跟年齡沒(méi)關(guān)系,“任何年齡員工只要在華為持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值都能夠找到放飛他的舞臺(tái)。”
新聞來(lái)源:新京報(bào)
相關(guān)文章