職場人生：你的靜默你做主

　　你自然而然進入了一個平平淡淡的階段，可以在心理上略作休息。

　　身邊越來越多人讀MBA了。于是你也去讀了一個。

　　當然，你去讀MBA還會有各種各樣的考慮，不只是“越來越多人去讀”這個理由這么簡單。同時你還需要意識到，在讀書的這兩三年里，你基本不會讓現(xiàn)在的工作狀態(tài)發(fā)生什么變化，至少不會主動去變化。你報考成功的那一刻就意味著在將來的兩三年里，你都會在自己的崗位上盡忠職守，即使心里謀劃著某些變化，會等到畢業(yè)的時候再說—從這種意義上來說，讓員工去讀MBA也可以算作公司留住人才的方法之一吧。

　　讀MBA的兩三年對于個人來說相當于一個“靜默期”。這個名稱原指上市公司對于審核過程保持“不對外發(fā)表言論”的一種靜默制度。美國證券管理委員會的發(fā)言人約翰·黑恩（John Heine）曾說，“證券管理委員會沒有什么規(guī)定說你必須靜默一段時間。這是個慣例，而不是規(guī)定。”

　　李善友(微博)在結(jié)束5年的創(chuàng)業(yè)生涯，正式宣布辭去酷6網(wǎng)CEO的職務(wù)加入盛大時，為自己寫過一個《善友辭職記》，標題為“李善友，撒尿去！”其中略帶戲謔地說，“若問善友何處去？撒尿去也！”

　　把靜默期這個詞挪到職場上來用，所指的與它的原意并不完全相同。它可能是公司人的一種狀態(tài)，也可能是一種心態(tài)。用宏觀的眼光看待一個人的職業(yè)生涯發(fā)展，可能其中的幾段靜默期對應(yīng)的關(guān)鍵詞會是“停頓”，不過如果把它們放大了仔細看，會發(fā)現(xiàn)它們內(nèi)含了許多細小的變動。

　　職場靜默期可以是一個蓄勢的時期，也可以是一個調(diào)整的階段，就如同上市公司的靜默期一樣，“是個慣例，不是規(guī)定”。

　　狄巧

　　EMC中國卓越研發(fā)集團

　　人力資源總監(jiān)

　　01

　　深造中

　　劉夢潔大學(xué)是學(xué)機械的，工作后進了廣告行業(yè)，從一個理科生變成了廣告公司的銷售總監(jiān)。

　　她最近考了個在職的MBA，周末上課，如果需要加班，她就得和上司溝通，另外還要分一部分精力復(fù)習(xí)課程的內(nèi)容。“請假一般都會批的，領(lǐng)導(dǎo)也都通情達理。”請事假對于她個人來說會有一點損失，不過也是在職深造必須付出的代價之一。

　　劉夢潔考的是非公司合作高校中國傳媒大學(xué)的媒體運營與管理方向MBA。她想既然選了這行，就希望更系統(tǒng)地學(xué)習(xí)廣告知識。如果畢業(yè)后有更好的去處，她也會考慮，“但現(xiàn)在時機不成熟，這不還沒畢業(yè)嘛。”

　　點評

　　不同的人在不同狀態(tài)下讀MBA。有些人已經(jīng)被公司確定為有潛力的員工，他們的下一步目標就很清晰，接下去一定會有職位上的提升，讀MBA是在提升之前完善自己的簡歷。有些人渴望打破原有的一些思路，學(xué)習(xí)系統(tǒng)化的知識。有些人遇到瓶頸期，需要探索自己職業(yè)生涯的下一步怎么走。基本上這三種都不會在讀MBA期間變動工作。另外也有人會讀到一半跳槽，可能因為讀書過程中認識很多人，自己也很有激情，希望盡快把所學(xué)的運用到實際中去。還有的情況是下家愿意為它認為很優(yōu)秀的人才的學(xué)業(yè)深造埋單。

　　02

　　跟著上司離職

　　六年了，涂毅終于決定離職了，其實也不是非走不可，只是想給自己放個假。

　　就在離職前兩個月，他的直接上司跳槽了。這位上司是一直與涂毅關(guān)系很好的前輩，現(xiàn)在他一走，涂毅多少有點失落。他做了一件時髦的事—裸辭。

　　從得知上司要走的消息到他真正離開，當中有一個月時間。當時上司開會跟和涂毅一起的幾個部門運營經(jīng)理說到自己就要離職的事，讓大家做好準備。

　　后來也有人問過涂毅他上司離職的事，他只說“這是人家私事，他也有自己的個人發(fā)展規(guī)劃嘛”，并不多作評論。至于他自己的發(fā)展，他要慢慢想一想。

　　點評

　　所謂靜默期是每個人在職業(yè)發(fā)展的階段中，有一段時間會希望自己相對比較穩(wěn)定。這沒有特別明顯的“主動或被動”一說。人的家庭和事業(yè)發(fā)展到一定階段會自然產(chǎn)生。有些人希望有所沉淀，有些人可能沒遇到什么好的機會。回到馬斯洛的需求層次理論，不同人在不同階段有不同的動機，有人進入靜默期不一定為一個很高的目標，而只想要平衡的生活，這是他的心理需求。靜默期和一個人本身的能力、實力等沒有必然的關(guān)系。不過也不要因為尋找平衡就失去了職業(yè)上的目標。

　　03

　　對家庭的考慮

　　靜默期可以和工作有關(guān)，也可以和家庭生活的方方面面有關(guān)。

　　對于女公司人來說，通常在決定生小孩并且懷上寶寶之后，多少會把重心從工作上轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)移一部分到家庭生活上。而對于男公司人來說，同樣也存在成家之后更希望自己的職業(yè)狀態(tài)能夠趨于穩(wěn)定的情況，尤其是原本的“空中飛人”一族，或者OT一族。

　　鐘鈺現(xiàn)在是公司的客戶經(jīng)理，28歲的她按照自己的人生計劃在這個年齡懷上了寶寶。因為是做業(yè)務(wù)的，工資的重頭在提成上，以前她幾乎是每天加班到九十點。懷孕后，她每天五點多就下班了。

　　公司對于懷孕的女員工也會有一些照顧，無論制度上還是同事之間，看你需要幫助就會有人助一把力。規(guī)定的產(chǎn)假是四個月，鐘鈺覺得還不夠，因為家住得離單位遠，如果妊娠反應(yīng)嚴重還上班的話是非常勉強的。她打算回老家生孩子，所以打算多請三個月假休息。

　　一直以來，鐘鈺都認為工作是一種不可推卸的責任，無論有沒有寶寶都一樣。當然，懷孕后接活肯定要根據(jù)自己的能力來定。她剛懷上那段時間接了好幾個項目，所以現(xiàn)在還有點忙。等這幾個項目都差不多結(jié)束的時候，她就可以慢慢放下心來休產(chǎn)假了。

　　點評

　　除了懷孕和成立家庭之外，有些公司人可能想實實在在做某件事，而這件事需要較長的準備期，這也是一種。另外，公司人希望專注于某樣技術(shù)，放棄其他事務(wù)性工作，這在某種程度上也是一種靜默期。從公司層面來說，要注意找到這樣的員工的興趣點在哪里，為他們創(chuàng)造條件。讓他們在度過靜默期的過程中，仍然對自己的工作保持熱愛。其實對公司來說，員工進入靜默期也是對公司有一個“不變動工作”的承諾。