2008年秋天,經濟危機肆掠全球之際,亞派光電在這樣的疾風驟雨之下應運而生了。經過近四年的艱苦奮斗,亞派光電已經迅速發(fā)展為擁有3000m2凈化廠房,近300名員工,年銷售收入突破億元的中型光電子器件封裝企業(yè),并成為光纖通信領域中核心光電轉換器件市場上的主要供應商之一。本著“致力于打造中國最高技術水平的光電子器件封裝平臺,以企業(yè)實踐引領‘中國制造’模式的轉型升級”的使命,公司正朝著成為最先進的光電子封裝平臺的目標闊步前進。
2011年,在總結發(fā)展經驗的基礎上,亞派光電擬定了發(fā)展的中期計劃,用于指導亞派光電公司未來5年在外部合作和內部管理方面的工作,是亞派光電在未來發(fā)展中開展各項工作的準則。正是因為有了這樣周密詳盡的計劃,亞派光電從零起步,有信心到2013年向IPO邁進,這樣的發(fā)展速度背后,究竟有著怎樣的神秘呢?
通過采訪公司谷總經理,我們了解到了公司在光電器件行業(yè)具有相當?shù)母偁幜?,這些競爭力主要表現(xiàn)如下:
從制造封裝工藝先進性方面而言,目前國內的專注于提供光通信有源器件封裝的企業(yè)為數(shù)不多,有先進封裝能力的企業(yè)更少,亞派光電的優(yōu)勢在于能夠融合勞動力密集型的流水線封裝工藝和資本密集型的自動耦合封裝工藝,兩者取長補短,互為補充,充分發(fā)揮人力和機器的優(yōu)勢。“我們定位做光組件的專業(yè)封裝廠商”谷總堅定的說。另外谷總也給我們分析了行業(yè)目前的情況,覺得光通信行業(yè)缺乏資本運作,而亞派光電因為有亞派集團的支持,在資本運作這塊有著豐富經驗,才可以使得公司快速健康發(fā)展。據谷總透露公司至今尚未向銀行借貸過,盡管實際投資都已經上億了,資金的充裕為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。
從質量和過程控制方面而言,亞派光電全員參與質量控制,將質量的好壞提升到職員尊嚴的高度,全員針對質量保障和過程控制出謀劃策,在當前FTTH接入網絡整體質量堪憂的大背景下,光器件上杰出的質量控制能力尤其受到主流大客戶的青睞。
從研發(fā)技術方面而言,現(xiàn)有研發(fā)和技術人員在光通信行業(yè)有多年的研發(fā)、工藝、制造經驗,對光有源器件有獨到的理解和開發(fā)能力,具備開發(fā)自主知識產權的能力。
亞派光電依托集團豐富的資源,與上下游合作方緊密配合,逐步形成從芯片到器件再到組件的產業(yè)鏈。公司自動化封裝工藝平臺無論是規(guī)模還是技術水平,都處于亞洲市場最領先地位,是國內最早實現(xiàn)光器件批量生產使用自動化封裝工藝的公司。
亞派光電2011年擬定的中期發(fā)展規(guī)劃,包含了對公司產品路線、企業(yè)管理體系、市場體系、供應鏈體系、人力資源體系、質量管理體系、技術體系、生產體系等作出的未來三年的規(guī)劃,通過這些宏大詳盡的目標設定,我們有理由相信亞派光電未來的發(fā)展會再創(chuàng)佳績!
新聞來源:訊石光通訊網