華工科技:積極推動新技術(shù)、新材料在1.6T、3.2T更高速產(chǎn)品應(yīng)用

訊石光通訊網(wǎng) 2023/10/9 14:07:27

      ICC訊 9月26日,華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表。華工科技董事/副總經(jīng)理/董事會秘書劉含樹、華工科技證券事務(wù)代表姚永川參與了特定對象調(diào)研接待,其提到公司800G系列產(chǎn)品在頂級互聯(lián)網(wǎng)廠商送樣,并積極推進硅光技術(shù)應(yīng)用,公司圍繞當前 InP、GaAs 化合物材料,布局硅基光電子、鈮酸鋰、量子點激光器等新型材料方向,自主研發(fā)并行光技術(shù),積極推動新技術(shù)、新材料在下一代 1.6T、3.2T 等更高速產(chǎn)品應(yīng)用。

      以下為問答詳情:

  1、提問:今年公司整體的毛利率水平有所提升,還能繼續(xù)提升嗎?

  答:從公司上半年的經(jīng)營情況來看,雖然收入規(guī)模有所下滑,但在提升整體經(jīng)營質(zhì)量方面,有幾點明顯的體現(xiàn):第一是毛利率的提升;第二是保持了良好的現(xiàn)金流;第三是持續(xù)進行研發(fā)投入,使公司的核心競爭力進一步形成。持續(xù)性的保持研發(fā)投入的增加,使綜合毛利率呈現(xiàn)出持續(xù)增長的狀態(tài)。上半年公司整體毛利率的提升還是比較明顯的,提升了 4.6 個百分點,達到了 22.8%。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以及公司整體的研發(fā)能力的建設(shè),是支撐華工科技整體毛利水平提升的重要基礎(chǔ)。下半年,毛利率的提升也將是一個持續(xù)的過程。

  2、提問:校企改制對公司產(chǎn)生了哪些影響?

  答:自 2019 年起,在“國企混改”、“校企改制”等政策指引下,經(jīng)過兩年的探索,華工科技通過基金模式引入了新的控股股東,完成了改制,樹立起了校企分離改革的標桿樣本。校企改制的完成是華工科技實現(xiàn)跨越式發(fā)展的“東風(fēng)”,改制解決了制約華工科技 22 年來發(fā)展的痛點和難點,讓公司煥發(fā)了新的活力,華工科技也迎來了一個全新的發(fā)展階段。從目前來看,至少對未來產(chǎn)生了兩點深遠影響:一是搭建起經(jīng)營管理層、核心骨干與股東利益一致的股權(quán)架構(gòu)及中長期激勵、約束相統(tǒng)一的機制,團隊及核心骨干員工參與到基金成為了公司的股東,以及補充協(xié)議中所設(shè)定的業(yè)績目標及倒金字塔增量績效激勵條件,初步建立了長效激勵機制,極大地激勵了大家創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的激情。二是通過設(shè)立基金模式,大大地提高了上市公司的決策效率,縮短了經(jīng)營層面重大事項的決策流程,提高了上市公司市場應(yīng)變能力,也提升了團隊的經(jīng)營自主權(quán)。改制完成后,公司進入了系統(tǒng)成長,持續(xù)高速精進的新發(fā)展時期。

  3、提問:公司成立了中央研究院,未來在研發(fā)戰(zhàn)略上有何布局?

  答:改制后公司設(shè)立了中央研究院,制定了“逐步實現(xiàn)集聚整合創(chuàng)新要素、組織開展科技創(chuàng)新、支撐行業(yè)持續(xù)發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進步”的發(fā)展目標。成立以來,華工科技中央研究研究開展了多項工作:對內(nèi),開展專精特新產(chǎn)品規(guī)劃、 IPD 管理變革、知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)籌管理、研發(fā)人員能力評估等工作,推動公司研發(fā)能力建設(shè)、核心競爭力提升;對外,開展組建“智庫”工作,與各級主管部門、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、各領(lǐng)域?qū)<颐芮新?lián)系,定期舉辦講座、座談交流活動,解析國家政策、分析行業(yè)發(fā)展、開展專項培訓(xùn),分析行業(yè)、技術(shù)發(fā)展,共同解決技術(shù)問題。2022 年 6 月份習(xí)總書記到公司視察,強調(diào)了把科技的命脈牢牢的掌握在自己手里,公司牢記總書記的囑托,不斷增加研發(fā)投入,通過中央研究院對“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù),各核心業(yè)務(wù)發(fā)展方向及前沿新技術(shù)的前瞻性研究,核心人才的引進和隊伍創(chuàng)新能力建設(shè)等方面都進行了有效布局和安排,對公司未來核心競爭力打造及可持續(xù)發(fā)展形成強力支撐。

 4、提問:公司高速率光模塊在海外市場的開拓進展?

  答:公司在北美的市場已經(jīng)布局了 4 年,成立了針對光模塊的全業(yè)務(wù)子公司,公司已和客戶建立了良好的溝通渠道。隨著 AIGC、云計算、大數(shù)據(jù)、超高清視頻、5G 行業(yè)應(yīng)用等快速發(fā)展,算力加速提升,公司大力推進數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),成功卡位頭部互聯(lián)網(wǎng)廠商資源池,400G 及以下全系列光模塊批量交付;800G 系列產(chǎn)品已在頂級互聯(lián)網(wǎng)廠商送樣;積極推進硅光技術(shù)應(yīng)用,現(xiàn)已具備從硅光芯片到硅光模塊的全自研設(shè)計能力。公司圍繞當前 InP、GaAs 化合物材料,布局硅基光電子、鈮酸鋰、量子點激光器等新型材料方向,自主研發(fā)并行光技術(shù),積極推動新技術(shù)、新材料在下一代 1.6T、3.2T 等更高速產(chǎn)品應(yīng)用。

  5、提問:激光行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,公司布局智能制造的進展情況?

  答:當前宏觀經(jīng)濟壓力加大,激光行業(yè)競爭激烈,與同行相比,公司充分利用優(yōu)勢資源,在不同的賽道上進行布局。公司尋求藍海市場,依托智能制造整體解決方案帶動激光機器設(shè)備銷售,沿著“裝備智能化、產(chǎn)線自動化、工廠數(shù)智化” 5 的發(fā)展戰(zhàn)略,加速推進智能制造解決方案行業(yè)滲透,目前已在橋梁船舶、工程機械、重型機械、建材及新能源汽車等行業(yè)形成標桿案例,充分發(fā)揮了公司在激光領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢。

  6、提問:華工高理公司 PTC 加熱器產(chǎn)品的產(chǎn)能情況?在國內(nèi)的市占率達到多少?未來還有哪些新產(chǎn)品?

  答:目前華工高理已經(jīng)建成了全球最大的新能源汽車 PTC 熱管理系統(tǒng)的生產(chǎn)基地,日產(chǎn)能約 3 萬臺套,包括水加熱器和風(fēng)加熱器等產(chǎn)品。從產(chǎn)能提升的角度來看,今年 PTC 也將會有較好的預(yù)期,至少是 50%以上的增長。市占率方面,PTC 在國內(nèi)市場占到 60%以上;其他的車用傳感器包括溫度、濕度、陽光、雨量、壓力傳感器,市占率大概在 30%左右,目前這些傳感器已經(jīng)全部進入到了新能源汽車的三電系統(tǒng)。華工高理上半年新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)品的總收入同比增長了 76%,主要還是來源于高附加值的產(chǎn)品,包括 PTC 加熱器、車用溫度傳感器、各類光電傳感器等。目前,華工高理在人才引進、研發(fā)投入、自動化建設(shè)等方面的長期投入逐步有了厚積薄發(fā)的體現(xiàn),公司的 PTC 加熱器、溫度、濕度、光、雨量、粉塵、壓力等 7 類成熟產(chǎn)品線,在比亞迪、蔚來、埃安等汽車客戶新項目上均有斬獲,前期投入得到了很好的釋放。傳感器產(chǎn)品未來布局要實現(xiàn)從新能源汽車到工業(yè)光伏儲能,新能源上下游產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋。產(chǎn)品方向上會從溫感進一步向汽車熱管理多合一集成,壓力、光、雨量、氣體、空氣質(zhì)量等多合一功能集成化產(chǎn)品上拓展,持續(xù)挖掘新的增長點,保持高速增長。

  7、提問:公司各主業(yè)之間的協(xié)同情況如何?

  答:公司改制完成后對公司未來發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響,各板塊協(xié)同效應(yīng)大大增強,主要體現(xiàn)在三個方面:一是客戶資源共享,公司聚焦行業(yè)內(nèi)頭部客戶,包括智能裝備、白色家電、3C 電子、光電子等,通過整合客戶資源,優(yōu)化資源配置,各版塊可以有效實現(xiàn)客戶共享,促進整體業(yè)務(wù)推動;二是研發(fā)資源共享,公司擁有激光加工國家工程研究中心、國家防偽工程研究中心、敏感陶瓷研究中心 6 等六大研發(fā)平臺,各版塊依托研發(fā)平臺建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)鏈價值提升;三是制造平臺共享,公司把智能裝備制造與智能解決方案相結(jié)合,為客戶提供定制化的解決方案,已成功打造了智能制造領(lǐng)域樣板工廠、黑燈工廠,有效提升企業(yè)競爭力。

新聞來源:訊石光通訊網(wǎng)

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