ICC訊 (原作者:Fierce Network編輯Stephen M. Saunders MBE)又一份令人尷尬的分析師誤判報告出爐。
當(dāng)通信行業(yè)面臨重大變革時,知名分析機構(gòu)總會給出令人啼笑皆非的錯誤預(yù)測——這幾乎成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。今年1月,Gartner發(fā)布的"4G/5G專用移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)魔力象限"鬧出笑話;本月,德勤最新的電信行業(yè)預(yù)測報告同樣戴上"恥辱帽"。
德勤聲稱:"電信公司難以找到需要5G高速特性的規(guī)?;瘧?yīng)用場景,因為自動駕駛汽車、AR/VR眼鏡和遠程手術(shù)等應(yīng)用至少要到2030年前后才可能普及。"
朋友們,這簡直是"安然事件"級別的分析失誤。
德勤舉例的5G應(yīng)用暴露了其認知局限——自動駕駛、VR和遠程手術(shù)概念分別誕生于1950、1960和1990年代。如今,5G最具革命性的應(yīng)用正在重工業(yè)領(lǐng)域(采礦、鐵路、港口、公用事業(yè)等)落地,作為云原生網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施支撐著基于AI、自動化、預(yù)測分析和機器人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
全球各國政府正加速推進工業(yè)4.0政策,唯獨美國例外——這個唯一沒有國家數(shù)字化戰(zhàn)略的發(fā)達國家(如同其拒絕控槍、全民醫(yī)保和公制單位,模式如出一轍),將希望寄托于科技巨頭。這種誤判將導(dǎo)致美國在本世紀(jì)中葉前喪失全球經(jīng)濟霸主地位(2050年當(dāng)你為縮水的401K養(yǎng)老金流淚時,請記住這個轉(zhuǎn)折點)。
孤島困境
德勤與美國犯錯的根源在于"封閉性"。報告作者團隊(三名美國人、一名加拿大人和一名印度人)顯然未察覺:全球通信業(yè)正經(jīng)歷史上最重大轉(zhuǎn)型。工業(yè)數(shù)字化如同《六百萬美元先生》的改造手術(shù),用工業(yè)4.0技術(shù)重塑全球經(jīng)濟,創(chuàng)造效率與可持續(xù)性新紀(jì)元。
愛立信、華為、諾基亞和中興的敏銳者已捕捉到這個"難以想象龐大"的機遇。少數(shù)運營商(如T-Mobile和中國移動)正建設(shè)支撐新工業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施,而非僅做數(shù)據(jù)管道商。
運營商生死時速
美國運營商本可通過發(fā)放企業(yè)5G專網(wǎng)牌照切入工業(yè)4.0,繼而提供OT系統(tǒng)與5G網(wǎng)絡(luò)整合服務(wù)。但德勤和Gartner等機構(gòu)將5G局限為消費技術(shù)的誤導(dǎo)性建議,卻總被奉為圭臬。
Dell'Oro Group的Stefan Pongranz稱:"5G已覆蓋全球過半人口,運營商可暫緩?fù)顿Y改善資本強度。"這無異于建議運營商加速破產(chǎn)。事實上,生存之道在于全力擁抱工業(yè)4.0機遇。
極具諷刺的是,以洞察技術(shù)變革自詡的分析師們,正因部門壁壘(他們曾建議客戶消除的痼疾)而錯過史上最重要的技術(shù)革命。更嚴(yán)峻的是,垃圾分析報告與近乎偏執(zhí)的傲慢結(jié)合,使美國對周遭的科技革命渾然不覺。
原文:https://www.fierce-network.com/wireless/op-ed-5gs-true-potential-why-analysts-are-missing-mark-industrial-digitalization
新聞來源:訊石光通訊網(wǎng)