今年是國家三網(wǎng)融合試點工作收尾之年。記者在第十四屆中國國際高新技術(shù)成果交易會2012年三網(wǎng)融合高峰論壇上了解到,當前我國三網(wǎng)融合試點工作已取得階段性成果,正在向更高層次推進。未來,三網(wǎng)融合將出現(xiàn)內(nèi)容為王、融合發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的發(fā)展趨勢。
收尾階段三網(wǎng)融合進度加快
2010年國務(wù)院發(fā)布了推進三網(wǎng)融合的總體方案,按照方案規(guī)劃,2012年將是三網(wǎng)融合試點階段的最后一年,在接下來的2013至2015年將是全面推進三網(wǎng)融合的推廣階段。
推進廣電和電信業(yè)務(wù)雙向階段性進入作為試點階段的重點,在2012年下半年明顯加快。
9月,工業(yè)和信息化部開始向12個試點城市的廣電企業(yè)發(fā)放業(yè)務(wù)許可,同意廣電企業(yè)開展基于有線電視網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值業(yè)務(wù)、國內(nèi)IP電話業(yè)務(wù)。
10月,國家廣播電影電視總局正式發(fā)文批復(fù)同意中國電信集團公司關(guān)于從事互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)、IPTV傳輸服務(wù)和手機電視分發(fā)服務(wù)等3項業(yè)務(wù)的申請,同時向集團公司頒發(fā)了《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。
而隨著國務(wù)院批復(fù)第二批試點城市,全國三網(wǎng)融合試點城市已擴至54個地區(qū)(城市)。
作為首批12個試點地區(qū)(地區(qū))之一的深圳,三網(wǎng)融合發(fā)展已取得一定成績,據(jù)深圳市政協(xié)副主席王學(xué)為的介紹,初步統(tǒng)計,深證市三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模約達到3000億元人民幣,寬帶用戶數(shù)已突破300萬。
中國工程院原副院長鄔賀銓表示,我國三網(wǎng)融合試點以來,相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模不斷擴大,預(yù)測未來三年內(nèi)我國三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達到6000多億元,隨著電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)建設(shè)省級換代,帶動的機頂盒、寬帶終端消費將近4000億元。
互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)時代將到來
目前,我國的三網(wǎng)融合首批試點工作已經(jīng)取得階段性成果,正在向更高層次推進。在專家看來,三網(wǎng)融合的進一步發(fā)展將對業(yè)界產(chǎn)生三大影響。
內(nèi)容將成為三網(wǎng)融合發(fā)展的主角。
“渠道稀缺的時代即將一去不復(fù)返,現(xiàn)在開始走向內(nèi)容為王。”深圳廣播電影電視集團IPTV辦公室主任陳暢民表示,三網(wǎng)融合催生了網(wǎng)絡(luò)電視和IPTV等新的渠道,這些新的渠道與傳統(tǒng)的有線電視產(chǎn)生競爭。以前內(nèi)容提供商要給渠道公司交傳輸費,即“落地費”,現(xiàn)在反過來,渠道要爭奪內(nèi)容資源。
融合將成為三網(wǎng)融合發(fā)展的主流。
手機、電腦、電視功能互相交叉融合,多屏幕合一,跨平臺擴展已經(jīng)成為當前三網(wǎng)融合發(fā)展中一個基本事實。工業(yè)和信息化部電信研究院總工程師余曉輝表示,通過三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展,如IPTV、手機電視、互聯(lián)網(wǎng)視頻、智能電視等越來越多的“融合”業(yè)態(tài)將出現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展改變?nèi)搅α繉Ρ取?/p>
余曉輝表示,互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展已經(jīng)根本改變電信業(yè)和電視業(yè)的發(fā)展邏輯。
“三網(wǎng)融合新業(yè)態(tài)發(fā)展基本上要依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。”余曉輝說,OTT(指基于開放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù),終端可以是電視機、電腦、機頂盒、智能手機等)業(yè)務(wù)的出現(xiàn),改變了視頻內(nèi)容提供的方式。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)免費獲取視頻內(nèi)容。而騰訊的手機微信,為軟件用戶提供免費的信息收發(fā)功能,也讓傳統(tǒng)電信的短信、彩信業(yè)務(wù)受到影響。
盡管成績亮麗,但是與試點階段“培育市場主體,組建國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司;探索建立工作機制,調(diào)整完善管理體系,基本形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和機制體系”的這一要求相比,整體進度和預(yù)期還是有一定差距。
德勤會計師事務(wù)所合伙人王歡表示,目前試點階段滯后于計劃主要是基于目前監(jiān)管部門和從業(yè)企業(yè)之間的博弈,具體建設(shè)中牽扯了太多監(jiān)管的需求、企業(yè)運作實際的原因,這個過程還是需要花費大量力氣和智慧去解決的問題。
“以深圳為例,深圳在三網(wǎng)融合進程中有六方博弈,能夠擺平不容易。”深圳廣電集團總工程師傅峰春介紹,深圳三網(wǎng)融合難度在全國12個試點城市中最難,其他城市都是三方博弈、四方博弈,但是深圳有包括央視、百視通、南方廣電、電信、有線、深圳廣電這六方得博弈。
王歡表示,我國可以借鑒一些國家的成熟經(jīng)驗拓展思路。以美國為例,美國對于三網(wǎng)的管理類似混業(yè)經(jīng)營,電信運營商和優(yōu)先是可以互相滲透、互相經(jīng)營,監(jiān)管部門只做宏觀控制,具體運營交給市場。
三網(wǎng)融合未來發(fā)展的核心就是傳輸渠道中性化、承載業(yè)務(wù)多元化。一個渠道可以提供多種服務(wù),在一個可以共享的平臺上提供多種業(yè)務(wù)。從這個角度來講,在三網(wǎng)融合的大趨勢下,內(nèi)容制造方、廣告業(yè)務(wù)以及設(shè)備制造商等都將有巨大的發(fā)展空間,王歡說。
新聞來源:經(jīng)濟參考報