成長從“打雜”開始
訊石光通訊網
2009/11/11 17:31:59
達人支招 走路穩(wěn)了再去考慮跑
“新人剛進公司都會碰到這類問題,很多人因此就覺得很郁悶,很失落。我剛進公司的時候也是打了將近 3個月的雜。但是當我擁有了自己的團隊的時候,卻發(fā)現這段經歷是極其有必要的。”某公司市場部周經理分析,因為對領導者而言,最初的面試只是個第一印象而已,還需要通過平時點點滴滴的小事去了解自己團隊的成員。而一開始就交給新人某個項目或者重要任務,了解新人需要擔負的風險就會升高很多。
“其實打雜也無小事,機會都是靠自己把握的。”周經理講了一個親身經歷的故事。他說,當時自己是負責租戶協調工作,有一次需要給客戶發(fā)函,正常狀況下直接給租戶的總公司發(fā)傳真就可以了。但是因為剛來工作,什么資源都沒有,就想通過這個機會認識一下客戶,于是他通過各店的店長找到他們總公司市場部的人,打電話去溝通并建立聯系。以前很少有人會這樣做,因此他的舉動也給領導留下了很好的印象。
市場觀點 實力是最好的戰(zhàn)斗武器
“吃的是雜糧、干的是雜活、做的是雜人”,經常代人受過,受到無端的批評、指責,缺少對他們必要的重視、指導和提攜。正如蘑菇長在陰暗的角落,得不到陽光,也沒有肥料,自生自滅,只有長到足夠高的時候才開始被人關注。那么如何才能長到被人關注的高度呢?
“實力永遠是最能夠證明自己的武器。”北大青鳥培訓中心負責人閆校長分析,職場新人大多擁有一張不錯的學歷文憑,但這只是對以往學習階段的一個總結,今后能否在職場上取得成功,還需要持續(xù)不斷提升自我競爭力,這包括必要的職場經驗和技術能力。這也是為什么眾多職場人會選擇“充電”的原因。僅以北大青鳥IT培訓為例,暑假期間報名參加培訓的人中,除了在校生之外,也有不少剛剛工作的人報名參加周末業(yè)余班的培訓。“他們來培訓一方面是為了保持一種學習的狀態(tài),另一方面也是為今后的競爭儲備糧草。職場的機會稍縱即逝。新人需要隨時做好充分的準備,才能夠在恰當的時機脫穎而出。”