3月12日消息,中國(guó)移動(dòng)研究院院長(zhǎng)黃曉慶談及人才選拔標(biāo)準(zhǔn)時(shí)表示,移動(dòng)研究院的招聘是從200人中選一人。其同時(shí)堅(jiān)信,進(jìn)中國(guó)移動(dòng)研究院,作為畢業(yè)生的首份工作,可以說在中國(guó)是最好的選擇之一。
轉(zhuǎn)變:從首席技術(shù)官到研究院院長(zhǎng)
黃曉慶以上表述是在今日一個(gè)業(yè)界內(nèi)部會(huì)議上作出,他在回顧中國(guó)移動(dòng)研究院數(shù)年發(fā)展時(shí),笑談了人才招聘與人才培養(yǎng)。
在2007年初,黃曉慶完成了從UT斯達(dá)康首席技術(shù)官到中國(guó)移動(dòng)研究院院長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。其的加盟,被業(yè)界譽(yù)為中國(guó)移動(dòng)新人才戰(zhàn)略的示范工程。
當(dāng)時(shí)中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部資料顯示,在人才規(guī)劃上,中國(guó)移動(dòng)“希望憑借多元化人才結(jié)構(gòu),配合公司海外拓展戰(zhàn)略的實(shí)施”。
培養(yǎng):三把火推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如果說有新官上任三把火,那么黃曉慶第一把火就是燒往工作環(huán)境,當(dāng)時(shí)其明確要求,“在工作范圍內(nèi),第一語(yǔ)言是英文;如果郵件不以英文表述者,一概不給予回復(fù)。”
“然后第二把火是建立學(xué)習(xí)的氛圍、第三把火就是要求員工學(xué)習(xí)管理。”黃曉慶回憶往事時(shí)依然笑容滿臉,顯然,時(shí)隔兩年多后,他對(duì)中國(guó)移動(dòng)研究院團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)感到滿意。
因?yàn)楦鶕?jù)中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部資料顯示,進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要儲(chǔ)備大批適應(yīng)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)要求的復(fù)合型人才。當(dāng)時(shí)的舉措一是通過獵頭招聘的方式吸引外部?jī)?yōu)秀人才;另外就是需要借助內(nèi)部培訓(xùn)方式產(chǎn)生。
談及中國(guó)移動(dòng)研究院的人才培養(yǎng)時(shí),黃曉慶強(qiáng)調(diào)指出,“團(tuán)隊(duì)的建設(shè)非常重要,我們培訓(xùn)員工是不遺余力的,采用了飽和式的培訓(xùn);而且注重對(duì)科學(xué)辦法的培訓(xùn)、注重領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)。”
招聘:從200人中招一人
時(shí)至現(xiàn)在,黃曉慶開始為中國(guó)移動(dòng)研究院優(yōu)秀的工作平臺(tái)自豪,“進(jìn)中國(guó)移動(dòng)研究院工作,對(duì)畢業(yè)生來說,或許是在中國(guó)是最好的選擇之一。”
黃曉慶同時(shí)表示,“研究院是高學(xué)歷人才最集中的部門,我們招聘的起點(diǎn),必須是211重點(diǎn)高校的前10%的學(xué)生;而就是按照這樣的要求,我們還是從200人中選一人的。”
新聞來源:騰訊科技
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