你不知道的職場(chǎng)九大“潛規(guī)則”

訊石光通訊網(wǎng) 2017/2/9 15:35:19

  有人的地方就有江湖,有員工的職場(chǎng)就有“潛規(guī)則”。無(wú)論是招聘“潛規(guī)則”,還是工作“潛規(guī)則”,如果你不熟悉、不了解,就會(huì)歪曲其中的意思,給自己設(shè)置職場(chǎng)門(mén)檻。

  所謂“潛規(guī)則”,指的是明文規(guī)定的背后往往隱藏著一套不明說(shuō)的規(guī)矩,一種可以稱為內(nèi)部章程的東西。 今天職場(chǎng)君就和大家聊聊職場(chǎng)中的一些“潛規(guī)則”。

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  絕對(duì)不要“越級(jí)匯報(bào)”

  在公司里,你只有一個(gè)老板。

  也許有人會(huì)說(shuō),老板上頭還有老板呢!但是,能指揮你工作的人只有一個(gè),這個(gè)人常常擁有對(duì)你工作的評(píng)議權(quán)、甚至直接決定發(fā)給你多少工資。

  職場(chǎng)第一大忌——越級(jí)上報(bào)。你在上司不知情的情況下抄送老大郵件,就是犯了這一忌諱。你以為公司是個(gè)大家庭,上司是你爸,老大是你爺爺,在爸那兒受了委屈可以到爺爺那兒去求抱抱?太天真。 每個(gè)人都有自己的位置,找準(zhǔn)了,別亂竄。

  越級(jí)上報(bào),首先是對(duì)你上司極大的不尊重,你無(wú)視他,在他控制之外,誰(shuí)也不會(huì)容忍這樣的下屬。再者,你想讓老大為你做主,你確定老大會(huì)幫你說(shuō)話而不是站在上司那邊?

  02

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  沒(méi)有不合理的職場(chǎng),只有不合理的心態(tài)

  所有認(rèn)為職場(chǎng)不合理的人,都是失敗者。而幾乎所有的成功者,都覺(jué)得一切都是合理的。同樣的職場(chǎng),對(duì)不同人而言,就有這么大的區(qū)別?

  其實(shí)一切都是心態(tài)的問(wèn)題。失敗者不能適應(yīng)職場(chǎng),所以把責(zé)任推卸給外部。而成功者抓住每一次機(jī)會(huì),努力適應(yīng)職場(chǎng),讓自己游刃有余。

  想要在職場(chǎng)成功,靠的不只是技術(shù),更重要的是心態(tài)。沒(méi)有一個(gè)迎合世界、努力改變的心態(tài),就永遠(yuǎn)只能在自我的世界里堅(jiān)持自我。

  03

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  不要?jiǎng)硬粍?dòng)就掏心掏肺

  在人際交往中存在一條界限。跨過(guò)這條界限,不是給別人帶去麻煩,就是給自己帶來(lái)麻煩,職場(chǎng)亦然。

  不要?jiǎng)硬粍?dòng)就掏心窩子,你的教訓(xùn)還不夠深刻嗎? 妥帖的做法是,與同事和諧相處,禮讓互助,真誠(chéng)以待,但要保持克制和審慎。

  04

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  讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題

  公司招你進(jìn)來(lái)是做事的,不是來(lái)當(dāng)考官的。在工作遇到問(wèn)題時(shí),很多人的做法是找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“這個(gè)地方出現(xiàn)問(wèn)題了,該怎么辦啊?”如果所有麻煩領(lǐng)導(dǎo)都幫你解決了,要你干嘛?

  合適的方式是,先想出幾個(gè)解決方案,“這里出了點(diǎn)問(wèn)題,我有解決方案A和B,你看哪個(gè)合適?”如果都不合適,領(lǐng)導(dǎo)自會(huì)提出建議。相信我,選擇題比解答題好做。沒(méi)有人喜歡費(fèi)力。

  05

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  上司不會(huì)適應(yīng)你,只有你去適應(yīng)上司

  失敗者最喜歡推卸責(zé)任,把自己失敗的原因歸咎于環(huán)境,歸咎于上司和同事,覺(jué)得全世界都不適應(yīng)自己。然而在職場(chǎng)中,你權(quán)力有多大,就有多重要。

  一個(gè)毫無(wú)權(quán)力的人只是大海中的魚(yú),只有魚(yú)去適應(yīng)海洋,而沒(méi)有海適應(yīng)魚(yú)的。你想要生存,就只有適應(yīng)上司,想要反著來(lái),除非你能爬到上司頭上去。

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  重要的事走郵件

  重要的事走郵件

  重要的事走郵件

  重要的事說(shuō)三遍

  很多人在工作中沒(méi)有走郵件的習(xí)慣,特別像職場(chǎng)新人,在與人對(duì)接工作時(shí),是不是常用電話、微信等做口頭約定?一旦工作流程上出現(xiàn)紕漏,需要追究責(zé)任時(shí),沒(méi)有郵件往來(lái)憑證,可就是百口莫辯、死無(wú)對(duì)證了。加之人的記憶難免出現(xiàn)時(shí)間上的偏差,很多事說(shuō)不清楚。

  凡事走郵件可以保證流程清晰,方便查證,而且郵件可以讓事情始末完整還原,讓總結(jié)更為方便。

  07

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  不要總耍小聰明

  在團(tuán)隊(duì)中鋒芒畢露,未必是件好事。

  你的很多自以為的小聰明,有經(jīng)驗(yàn)的人一眼就看透了,一不小心就成了笑話。而一旦出了問(wèn)題,反正你行咯,你就頂著唄。

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  忌缺乏資歷又想偷懶

  你剛開(kāi)始工作,可能會(huì)注意到一個(gè)現(xiàn)象:為什么跟我同樣職位的人,每天只工作四五個(gè)小時(shí),而我一整天就在忙?真特么不公平啊。

  原因很簡(jiǎn)單,他們比你資歷深呀。雖然是同樣崗位,他們有資歷,有經(jīng)驗(yàn),地位穩(wěn)固,你一個(gè)新人,也不想多做事,那就只能拜拜了。

  09

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  匯總好你的問(wèn)題

  作為新人,你可以犯錯(cuò),更可以多問(wèn),忌諱硬撐,不懂裝懂、明明搞不定偏說(shuō)自己行,最后搞出來(lái)一大堆不必要的麻煩,結(jié)果還得讓別人來(lái)給你擦屁股,就得不償失。

  你可以多問(wèn)問(wèn)題,但不能不分時(shí)機(jī)地問(wèn)問(wèn)題。

  因?yàn)槠鋵?shí)大家都很忙,都有自己的事情要做完;提前匯總好你的問(wèn)題,等別人閑的時(shí)候再去請(qǐng)教,既高效又把給別人帶來(lái)的麻煩減少到最小。

  作者簡(jiǎn)介:柳姑娘,三茅人力資源網(wǎng)專欄作家,具10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)人員招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系模塊。

新聞來(lái)源:三茅網(wǎng)

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