點“智”為“金” ——富陽科創(chuàng)模式解析

  “長川不是春來綠，千峰倒影落其間”，風景秀麗的富春江畔，600多年前，元代畫家黃公望曾以兩岸山水為藍本，繪就了傳世之作《富春山居圖》。時光流轉(zhuǎn)，歲月變遷，如今群山如舊、流水回蕩，見證著富陽這座古城的發(fā)展與傷痛、轉(zhuǎn)型和巨變。

  富陽自古就是造紙之鄉(xiāng)。改革開放后，當?shù)卦旒垬I(yè)不斷發(fā)展壯大，本世紀初鼎盛時有近500家造紙廠。造紙讓富陽贏得了“中國白板紙基地”的稱號，卻也因污水排放“染黑”了一彎江水。為還居民一片綠水青山，2015年開始，杭州市富陽區(qū)上下達成共識，以壯士斷腕的勇氣，自己砸“飯碗”，對造紙業(yè)進行全面轉(zhuǎn)型騰退。2021年初，隨著當?shù)刈詈髢筛倜赘叩臒焽铦u漸停止冒煙，標志著富陽傳統(tǒng)造紙產(chǎn)業(yè)的謝幕。

  正所謂“不破不立”，在此過程中，富陽騰籠換鳥，栽桐引鳳，重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，匯聚了一批專、深、小、精的硬科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并以蓬蓬勃勃向上生長的力量，迅速地崛起。其身上的耀眼光芒、獨特的發(fā)展路徑，讓業(yè)界矚目。

  這里是一片試驗田，是科創(chuàng)模式探索的前沿陣地，也是一份沉甸甸的樣本。其中不能不提到富陽在重塑城市發(fā)展形態(tài)的謀篇布局中，慧眼識珠，引進的一位科學家，以此為發(fā)力點，撬動了一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索出一套科技成果有效轉(zhuǎn)化的范式，他就是張龍。

  ?初識“追光者”

  張龍，我國首批科技部重點研發(fā)計劃項目、軍科委重大基礎項目的首席科學家，國際玻璃學會(ICG)技術委員會執(zhí)委，中國光學學會光學材料專委會主任，中國科學院上海光學精密機械研究所副所長，我國紅外光學材料領域的知名專家和領軍人物，在高性能紅外和激光材料方面取得一系列重要創(chuàng)新成果。曾榮獲基金委“杰青”、國防科技卓越青年、國家“中青年科技創(chuàng)新領軍人才”、全國優(yōu)秀科技工作者等多項榮譽稱號。

  他不僅是一位在光學材料領域有重要地位的科學家，他還將尖端科研成果應用于軍用和民用市場，也是一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家。不止于此，創(chuàng)投界里，他被稱為一位“高命中率”的科創(chuàng)孵化和天使投資人。在張龍身上，集合多種科技創(chuàng)新要素，多位一體，被稱為“行走的硬科技孵化器”。

  初見張龍，可能很難界定他的身份職務。他不同于久居室內(nèi)伏案少行的科研工作者，略黑的膚色、快速的步伐、高效的溝通，顯示著他經(jīng)常在外奔走。他也不同于許多商界人士，當一開口講述科研話題，便帶有一種激情，語速很快，顯現(xiàn)著對這些問題的深入思考?；蛟S可以這樣描述最初的印象：這是一位實干者，一位追“光”人。對于我們來說，他身上有著諸多謎團，有待破解。

  ?一位炙手可熱的科創(chuàng)孵化人

  在上海約見張龍時，短暫的談話后，身后便看見十幾位某高新區(qū)負責招商引資的工作人員在等待他。他們熱情地邀請張龍到當?shù)厝プ隹萍汲晒a(chǎn)業(yè)化：“即便暫時不成，能不能先去看看，考察了解一下”。從隨行人員那里我們了解到，在一些會議后，從各地慕名而來的人們“圍堵”張龍的情況并不稀奇。自富春江畔輻射到江浙乃至全國，張龍就像一個閃亮的名片，印刻著“硬科技+高成功率的轉(zhuǎn)化”的關鍵詞。他在三年時間，協(xié)同杭州市富陽區(qū)政府，排兵布陣，穿針引線，成功打造了科創(chuàng)的富陽模式，引來諸多驚嘆。

  “瓜果飄香，是因為有這片好的土壤”，張龍謙和地微笑著說：“可能現(xiàn)在的招商引資也有點‘卷’?！苯徽勚?，一位政府工作人員這樣解讀“追星”行為，面對這樣的科學家，同時具備這樣的孵化能力，可謂是科創(chuàng)綜合體，這種稀缺品，眾多求賢若渴、尋路探路的地方政府怎能不“卷”。

  ?讓科研成果轉(zhuǎn)化不再難

  采訪張龍時，他時常提到一些概念和數(shù)字，關于科研成果轉(zhuǎn)化率，如數(shù)家珍，顯然爛熟于胸。細聊之下，更多感受到這些脫口而出的數(shù)字背后，深藏著張龍的多年的心愿和夢想。

  當前全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速演進，并在洗牌的過程中構(gòu)建起新的國家競爭秩序。這個過程中，我們面臨的一大痛點就是如何解決科技成果轉(zhuǎn)化難的問題。

  數(shù)據(jù)顯示，2022年我國全社會研發(fā)(R&D)經(jīng)費投入突破3萬億元，穩(wěn)居世界第二大研發(fā)投入國，我國國際頂尖期刊論文數(shù)量排名也位居世界第二;然而，我們的科技成果轉(zhuǎn)化率卻不高，全國高校的全年專利成果轉(zhuǎn)化率甚至不到5%，與一些發(fā)達國家相比尚有較大差距。

  張龍談到，長期以來，我們的創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈存在著分立發(fā)展的狀況。在創(chuàng)新鏈一端，高校和科研院所的產(chǎn)出，一部分是不以市場應用為導向的創(chuàng)新;還有一部分具有產(chǎn)業(yè)化的可能性，卻由于種種原因，難以走出“深閨”，投放市場;而在產(chǎn)業(yè)鏈的一端，則更多是通過引進、吸收、模仿的模式，自主核心技術相對較少，即模式創(chuàng)新。

  科技創(chuàng)新是大國競爭的核心領域，一個國家只有擁有更加強大的自主創(chuàng)新能力，才能解決諸多卡脖子難題，才能在全球產(chǎn)業(yè)鏈擁有長遠立足和發(fā)展的空間。那么，如何打造出符合科學規(guī)律、合乎國情的科技成果轉(zhuǎn)化體系，實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的緊密握手?這是自上而下都在探索的一道難題，也是張龍作為一位科學家，同時也作為將技術成果成功對接市場的孵化器創(chuàng)業(yè)家，一直在思考的問題。

  “我35歲當了863專家組成員，在評項目的時候發(fā)現(xiàn)，近80%的科學家申報科研任務時所設想的應用場景是有問題的，不是真正的痛點。當看到這是普遍性現(xiàn)象時，就產(chǎn)生強烈的迫切感，需要去做一個孵化器來幫助他們做好成果轉(zhuǎn)化”。

  這種迫切感或許源于張龍在科研與應用之間不斷深入探索的經(jīng)歷，或許源于他在國外學習期間，深切體會到“唯有國家強盛，才有小民尊嚴”的感受，他希望自己不僅僅是一個呼吁者，還是一位切實的行動者，哪怕這份努力只是長河浪涌中的一點一滴，哪怕只是千軍萬馬中的一兵一卒?！拔蚁Ｍ軌驇椭嗟目茖W家變成兼具創(chuàng)業(yè)能力的人才，也就是打造‘科創(chuàng)天貓’，我要去做這樣的事情，要去當這樣的英雄，而不是當一個僅僅個人成功的英雄?！?

  ?“補鏈”之路

  從熟悉張龍的朋友那里，我們聽到了“苦行僧”的綽號，這或許源自張龍在多次關鍵的人生抉擇中，都選擇了放棄“舒適區(qū)”。

  張龍在德國讀博士后時，作為所在實驗室里唯一一位華人，他經(jīng)歷了“逆襲”的過程。從被周圍人輕視甚至歧視，到憑著出色的科研能力和成果技驚四座，項目結(jié)束時曾被導師多次懇切挽留，并為他和家人提供優(yōu)渥的待遇，但他沒有牽手那份安逸的生活和高薪職位，毅然回國進入中國科學院上海光機所。當他潛心攻克多項科研難題，在光學材料領域獲得國內(nèi)和國際多項令業(yè)界矚目的榮譽之時，他沒有停歇，更不“躺平”，同步進行創(chuàng)業(yè)，將研究成果產(chǎn)業(yè)化，其研發(fā)的先進紅外材料的獨家裝備在我國最新一代先進戰(zhàn)機和精確制導導彈上，性能上被評價為難以找尋可替代的“第二選擇”。就在周圍人覺得他“科與創(chuàng)”都已取得耀眼的成績，可以止步小憩、享受風景的時候，他又給自己提出了新的課題。

  就像一位不沉于安逸享受、不停止跋涉的苦行僧，張龍內(nèi)心始終有一種使命在遠方召喚，不能停下奔走前行的腳步。這一次，他要奔向的路，可以說是艱苦的“補鏈”之旅。

  多年以來，張龍曾在多種場合談到一種形象的說法：要加強“1到10”之間的創(chuàng)新。科技成果轉(zhuǎn)化可劃分為三個階段：一是實驗室原理性技術(0-1)階段，二是成為直接產(chǎn)業(yè)應用的技術(1-10)階段，三是可量產(chǎn)的生產(chǎn)線技術(10-100)階段。

  “1到10”是創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈之間的銜接點，這個環(huán)節(jié)不僅涵蓋技術、更有技術應用場景、賽道、股權(quán)結(jié)構(gòu)、運營團隊以及融資等多個層面，是當前我國科學家創(chuàng)業(yè)的短板，也是創(chuàng)新的堵點、創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合的斷點。

  1-10，看起來只是短短的“最后一公里”，但事實上，這“最后一公里”像一道“死亡之谷”，深深地橫亙在高?？蒲性核推髽I(yè)之間。

  在張龍看來，要破題“科技成果轉(zhuǎn)化難”，就必須從這1-10入手，一點一點找問題，一步步接合，補鏈條、接斷點，填溝壑，這堪稱為一項系統(tǒng)工程。

  ?承載科創(chuàng)夢的“孵化器”——杭州光機所

  “淘寶讓不會開店的人會開店，我們要讓不會創(chuàng)業(yè)的科研人員的創(chuàng)業(yè)沒那么難”，在張龍的眼中，個人取得一些成就并不算成功，幫助更多人成功才真正具有價值。他希望能夠打造一個服務于更多人的平臺，一架各種參數(shù)和要素搭建起來的精準模型，在此之上，科研成果轉(zhuǎn)化不再成為難題，從未涉足過商海的科學家也可以從容創(chuàng)業(yè)。

  2018年，正在積極探索轉(zhuǎn)型之路的杭州市富陽區(qū)，向張龍所在的中國科學院上海光機所伸出橄欖枝，雙方商議，共同籌劃建設一個新型科創(chuàng)平臺。中國科學院上海光機所是我國建立最早、規(guī)模最大的激光科學技術專業(yè)研究所，建所56年來，先后有9位專家當選中國科學院、中國工程院院士，曾獲得省部級以上科技成果獎500余項，是我國乃至國際上光學和激光領域重要的研究機構(gòu)之一。在反復磋商洽談之后，2019年，中國科學院上海光機所和富陽區(qū)政府簽訂協(xié)議，杭州光機所應運而生，張龍擔任所長。

  成立伊始，張龍就曾經(jīng)清晰地描述過杭州光機所的定位：致力于打造成為國內(nèi)一流的激光應用領域“工研院”，以天使投資范式推動產(chǎn)業(yè)應用技術、工程技術和應用示范研究，著力解決科技成果轉(zhuǎn)化的痛點和梗阻，打通“科技到產(chǎn)業(yè)”的通道，做光電領域的“硬科技”孵化器和創(chuàng)業(yè)加速器，做好高科技向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的關鍵一環(huán)。

  杭州光機所，這個聽起來帶有些傳統(tǒng)事業(yè)單位味道的名字，實際上有一套自己的創(chuàng)新管理和市場化運作模式。它像一艘承載著夢想的大船，一個加入了科、創(chuàng)、投三位一體要素的載體，從此乘風破浪，揚帆起航。

  ?科創(chuàng)沃土——杭州富陽的軟實力

  張龍牽手杭州市富陽區(qū)，看似偶然，其實里面有很多必然。

  采訪中，張龍反復提到了彼此的磨合過程中，當?shù)卣浅！伴_放、包容、善于學習”?！霸谧邉?chuàng)新型道路的過程中，很多時候要先行先試，政策保障護航和制度創(chuàng)新很重要。”這也是新型孵化器在這里能夠落地生根，良好生長的重要原因。

  為了科技成果轉(zhuǎn)化，浙江省、杭州市、富陽區(qū)通力支持配合，做了很多敢為人先、勇于“吃螃蟹”的事，探索出一條新路徑。

  富陽尊重科技成果轉(zhuǎn)化的本身的規(guī)律，既有管理又放手。他們變更董事會制度為理事會制度，不再處處設卡，而是只在關鍵節(jié)點上的進行審核;他們不從眼前收益出發(fā)，不從近期的產(chǎn)值、稅收、企業(yè)數(shù)量等指標去評判價值，而是蓄水養(yǎng)“魚”，用做長線的思維對待科創(chuàng)企業(yè)，給科學家以更多成長空間。這些迥異于許多地方招商引資的常規(guī)方式，其中既需要新型孵化器的共同識別把關，也極其需要地方政府的判斷力、決策力和創(chuàng)新力。

  此外，在人才認定方式、創(chuàng)業(yè)者安家落戶等等諸多方面，富陽區(qū)政府也做了大量體制和機制上的改革創(chuàng)新，為新型孵化器和眾多初創(chuàng)企業(yè)提供了一片適宜生長的肥田沃土。春風化雨，潤物無聲，可以說是當?shù)卣能泴嵙秃贾莨鈾C所的硬實力，共同為富陽科創(chuàng)模式的成長打下堅實根基、并為其步入發(fā)展的快車道提供了可能。

  ?富陽模式的路徑探索：一條龍算法

  好的孵化器一定要深諳人性，尤其是對硬科技孵化來說，一定要深入理解科學家(科研工作者)群體的特點。采訪中，張龍反復提到了“懂”字，而這個字，也蘊含了富陽模式成功的法則。

  “你永遠不可能真正了解一個人，除非你穿上他的鞋子走來走去?！泵绹骷夜āだ钤谛≌f中的這句話，點明了“感同身受”之難。或許正是因為張龍本人多年一直從事科研工作，是光電領域做出突出貢獻的科學家，他一直“穿著這雙鞋子”奔走，深知科學家的所長所需。而這些，也正是做好統(tǒng)籌規(guī)劃的前提。

  從創(chuàng)業(yè)的角度看，科學家是一群特殊的群體，他們長板和短板都非常明顯。他們擁有自主研發(fā)的核心技術，猶如懷抱金娃娃，但常常習慣于從技術邏輯思考問題，而非商業(yè)邏輯，在邁步走向市場的過程中，往往遭遇水土不服，遇到諸如下類問題：如何設置“對的”應用場景、誰來當CEO、股權(quán)結(jié)構(gòu)怎么架設、如何與資本對接等等。有些科學家進入創(chuàng)業(yè)領域單打獨斗，就像不識水性的人跳進波濤洶涌的大海里游泳，成功的概率較低。所以需要一個真正懂他們的孵化器來幫助、改造、賦能，使他們從純粹的科學家變成兼具科研能力和創(chuàng)業(yè)能力的復合型人才。

  “科學家步入創(chuàng)業(yè)的競技場，不可能十八般武藝樣樣精通”，在張龍規(guī)劃設計里，他自有“長板理論”，在這個平臺之上，決定成敗的不再是短板有多短，“只要你長板足夠長，我們來幫你補短板?！?。

  天下大事，必做于細;天下難事，必做于易。杭州光機所的孵化方式，從大處規(guī)劃，從小處著手，精耕細作，如育幼苗，如烹小鮮。其流程可大體分為三個部分：

  精心選種：專注于硬科技，長板夠長、痛點夠痛。長期看，能夠構(gòu)成技術壁壘，攻下市場后能守得住。

  細致育苗：圍繞如何選擇創(chuàng)業(yè)賽道、擊中應用的痛點、建立創(chuàng)業(yè)團隊并持續(xù)成長、搭建合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、解決知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化等問題，提供輔導和方法路徑。

  擇優(yōu)嫁接：找到適當?shù)耐顿Y人，融好資，融對資。目前一些投資機構(gòu)缺乏既有技術背景又懂戰(zhàn)略規(guī)劃的人才，看不懂或無法判斷科技的價值。杭州光機所的任務之一，是重構(gòu)信任，讓鏈條各端彼此能“懂”，讓高科技被投資機構(gòu)“看得透、接得住”。

  為每一步實施到位，杭州光機所設立了一系列機制保障。它采用理事會領導下的所長負責制，成立技術委員會、投資委員會，人才中心等進行“專家選種”，確?！斑x得準”;

  成立技術研發(fā)和孵化中心、投資與金融平臺、公共服務中心等進行專業(yè)化育苗，確保“育得良”;

  通過專業(yè)的投資服務中心和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心等擇優(yōu)移栽，確保“嫁得對”。

  在這樣的“選-育-嫁”的大模塊之下，包含著很多小模塊：財務體系、合伙人方式、法務、政府關系、企業(yè)的安防-環(huán)評-電力、人才落地政策、危機化解等等……考慮到科技成果轉(zhuǎn)化每個階段有其復雜性，他們又將每個環(huán)節(jié)進行再次拆分細化。

  在生存環(huán)境上，為精選出來的“種子”提供適宜的水源和土質(zhì)，助其生根發(fā)芽。

  從方式方法上，他們“授人以漁”，提供路徑，輔導學習，讓科技初創(chuàng)企業(yè)擁有自我造血和持續(xù)生長的能力。

  5年規(guī)劃設計，3年探索實踐，從起步到融資，張龍團隊和富陽區(qū)政府反復打磨、改革、創(chuàng)新，這個“補鏈”的流程，已經(jīng)形成了一個160多頁的孵化手冊，成為模塊化、標準化、專業(yè)化、定制化的操作方式，可以說是科技成果轉(zhuǎn)化的一套“算法”，人們稱之為“一條龍”算法。

  ?點亮新富陽的“一束光”

  三年多來，依靠在激光光電領域的深厚積淀和影響力，國內(nèi)外的技術、人才迅速向杭州光機所聚攏。就像一粒粒種子，通過各路專家層層遴選，篩選出技術含量高、市場及投資前景好的項目，然后入駐杭州光機所，在富陽生根發(fā)芽。

  據(jù)了解，杭州光機所目前已經(jīng)組建了一支300多人的科研團隊，初步建成了特種光纖及應用、激光與光電功能材料等5個研發(fā)中心，累計引育研發(fā)技術團隊38個，擁有專利技術300多項。杭州光機所穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步生根，其孵化加工能力得到了當?shù)氐目隙?。富陽區(qū)政府的先后投入5億運行費，15億的硬件費用，并推動組建近5億的天使創(chuàng)投基金，張龍帶領團隊用三年時間，通過對早期項目進行天使投資，孵化了近40家“硬科技”企業(yè)，全部實現(xiàn)了穩(wěn)健增值。被孵化企業(yè)最少的也實現(xiàn)3倍以上的增益，吸引外部社會資本對孵化企業(yè)的再投入超過15億，孵化企業(yè)總估值超過了150億，其中有4家已經(jīng)開始啟動科創(chuàng)板。

  人們常說，“創(chuàng)業(yè)是九死一生”，創(chuàng)投圈里也流行著80%失敗20%生存的說法，可見科技創(chuàng)業(yè)成功之難，而張龍團隊卻打破了這個定律，交出了一份精彩亮眼的高分答卷。

  這種發(fā)展模式也得到了浙江臺州認可，2022年起，臺州市投入28個億，針對光刻機光源、光電裝備等方向投資孵化。同樣的模式，面向不同的賽道、不同的領域，開始進行復制，目前已經(jīng)有6個高質(zhì)量項目入駐。

  杭州光機所猶如一架提速器。杭州光機所的發(fā)展，就如它成立的初衷，絕不止步于“獨樂樂”，而是“眾樂樂”。它就像一束“光”，不僅在光電領域閃耀光彩，還照亮了多個行業(yè)?？梢哉f，張龍帶隊的杭州光機所團隊來到富陽，其價值絕不僅僅是孵化出來了幾十家科創(chuàng)企業(yè)，而是建立了“根據(jù)地”。這個孵化基地如同母體，將實踐中的成功經(jīng)驗沉淀為模式，再向外復制輸出，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、跨產(chǎn)業(yè)拓展，乃至跨地域進行移植推廣。以此為基石之一，富陽的產(chǎn)業(yè)升級和成果轉(zhuǎn)化也進入了快車道，實現(xiàn)了規(guī)模性增長。

  杭州光機所像一座智庫。杭州光機所成為杭州市首批概念驗證中心，其所屬的技術委員會的專家們不僅為自己的平臺把關“選種”，還協(xié)助當?shù)卣畬怆姰a(chǎn)業(yè)的招商進行把脈問診，助力相關行業(yè)企業(yè)完成技術攻堅，不斷將其在光電行業(yè)的技術優(yōu)勢輻射到杭州乃至整個長三角地區(qū)。

  杭州光機所猶如一塊磁吸石。三年時間，從無到有，從有到強。以杭州光機所為核心，當?shù)夭粌H逐漸形成了一條光電產(chǎn)業(yè)鏈，進而集聚成為生態(tài)，還將多種創(chuàng)新資源要素逐步吸聚到江南這片熱土上。近年來，一些500人以上的全國大型光學會議相繼在這個小城富陽召開。光子晶體光纖之父、英國皇家科學院院士菲利普?羅素教授及其團隊已在杭州光機所設立“羅素先進光波(杭州)科學中心”，力爭在2年內(nèi)創(chuàng)建成為“浙江省重點實驗室”。

  海闊憑魚躍，天高任鳥飛。杭州光機所對硬科技產(chǎn)業(yè)形態(tài)的培育力、對全球科技人才和成果的吸聚力，協(xié)同其他要素發(fā)生化學反應，互相借力，共同構(gòu)建著富陽科技創(chuàng)新發(fā)展的“雨林級生態(tài)”。

  如今，杭州光機所作為新型孵化器，在科學家群體、投資圈、政府圈都具有較高的知名度，成為人們往來參觀的科技創(chuàng)新樣板房，被稱為照亮富陽發(fā)展道路的一道“光”。

  ?富陽科創(chuàng)模式的特色和價值

  富陽科創(chuàng)模式作為地方政府產(chǎn)業(yè)升級的路徑，其價值和特點，或許能給探索路上的人們一些啟發(fā)。

  ●以一個技術領域為核心，在光電行業(yè)精耕細作，而不是多個技術領域，企業(yè)間可以互補，互為上下游，更容易形成深度和廣度上的產(chǎn)業(yè)集聚。

  ●項目全部為早期介入，從一項研究成果、一位科學家開始投資，可以說是真正的天使投資。

  ●專注于技術創(chuàng)新，而非模式創(chuàng)新。聚焦硬科技，精心篩選科研成果，要么為卡脖子的技術，要么是稀缺品;要么領先，要么唯一，堪稱“滿座皆精品”。

  ●用做長線的方式孵化，做深做精，做強做透。所謂“放長線，釣大魚”，不急功近利，不追求短時間見效益。但長期看來，慢就是快。

  ●對科技創(chuàng)新多種要素進行了合理配置，而不是科學家主導的放養(yǎng)模式?？茖W家主導的放養(yǎng)模式已被驗證有較多弊端，有些地方不惜重金引進一位科學家，科研成果卻難以落地的事件時有發(fā)生。

  ●形成了一整套針對科學家群體特點及長短板的模塊化精細化路徑，能有效提升地方產(chǎn)業(yè)投資的效率。

  在對新型孵化器的打造過程中，張龍身上的特質(zhì)也引人注目。

  他像是一位精通多種語言的翻譯者，讓科學家、投資機構(gòu)、政府部門能在同一個頻道、用同一種語言交流，實現(xiàn)同頻共振。

  他猶如一位樂隊的總指揮，調(diào)度協(xié)調(diào)多種樂器，讓高低音色相和，共同演奏出一曲美妙和諧的交響樂——科技創(chuàng)新的華章。

  在他的身上，我們或許能夠找到帶領中國科技產(chǎn)業(yè)集群性創(chuàng)新，而非某個點創(chuàng)新的領導者特點：

  ●具備科學家的特質(zhì)，懂科技，能夠看清前沿技術的價值;

  ●具備企業(yè)家的特質(zhì)，懂運營管理和市場，能實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化落地;

  ●具備投資人的特質(zhì)，能聚集產(chǎn)業(yè)，通過資本把散落的珍珠串起來;

  ●具備教育者的特質(zhì)，能夠培育產(chǎn)業(yè)，扶植成長。在相關各個層面，都不厭其煩地講解溝通，使得各方共同朝向符合科技創(chuàng)新規(guī)律的方向生長。

  除此之外，不難發(fā)現(xiàn)，張龍身上有一種深厚的情懷。他常常談及和思考的，是從自身所學所長出發(fā)，能為我們國家科技發(fā)展做些什么，能夠為科研成果轉(zhuǎn)化做些什么，能為其中的難點和堵點提供怎樣的解決方案。就像他的名字——龍，這個普通常見的漢字，在中國傳統(tǒng)文化中具有深遠影響的圖騰，牽系著這片土地上人們根植血脈里的家國之情，積淀著不畏艱難、堅持不懈的力量，蘊含著不屈不撓、奮力向前的精神。

  張龍是我國萬千科研工作者、創(chuàng)業(yè)者中的一員，他們把責任使命扛在肩頭，腳踏實地默默耕耘。一路走來，雖然跨溝越坎、勞頓艱辛，但他們選擇了、也熱愛這種滾燙的人生。

  在科技創(chuàng)新的路上，千帆競發(fā)，百舸爭流。為加強產(chǎn)學研深度融合、提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，多少人正在為之不懈努力。作為探索和踐行的前沿地，富陽無疑提供了一個值得參考借鑒的方案。

  在人們記憶里的富陽，或許還留有煙囪聳立、污水橫流的工業(yè)景象;煙塵已去，如今映入眼簾的富陽，已經(jīng)與綠色、創(chuàng)新緊密相連。

  “天下佳山水，古今推富春”。行走在今天的富春江畔，山水掩映，青翠如畫。墨筆丹青之下，一幅充滿生機的科創(chuàng)圖卷正徐徐展開。