全球光器件生產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移 國內(nèi)廠商如何尋求突破?

        隨著3G和FTTX的大力推進(jìn)，我國光通信市場(chǎng)持續(xù)升溫，光器件產(chǎn)業(yè)投資不斷擴(kuò)大，國內(nèi)光器件企業(yè)不斷涌現(xiàn)。與此同時(shí)，國外廠商出于成本考慮紛紛在中國設(shè)廠，加之國內(nèi)光通信市場(chǎng)強(qiáng)大的吸引力，全球光器件生產(chǎn)逐漸向中國轉(zhuǎn)移。不過，景氣的背后隱藏著不少問題，光器件市場(chǎng)日趨白熱化的價(jià)格戰(zhàn)不可小視。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破，不僅關(guān)乎國內(nèi)器件廠商的立足，更關(guān)乎中國光器件產(chǎn)業(yè)的健康成長(zhǎng)。 

中國成為全球光器件生產(chǎn)基地

        一方面，光器件手工操作的部分占比較大比重，勞動(dòng)力成本偏高。另一方面，光通信應(yīng)用最大的領(lǐng)域在FTTH，中國是FTTH將來最大的市場(chǎng)。因此，選擇中國設(shè)廠在成本控制上有優(yōu)勢(shì)，也能在市場(chǎng)上占領(lǐng)先機(jī)。國外廠商紛紛意識(shí)到只有在中國設(shè)廠才有立足之地，光器件生產(chǎn)現(xiàn)在正逐漸向中國轉(zhuǎn)移。

        隨著光器件產(chǎn)業(yè)逐漸向中國轉(zhuǎn)移，中國已成為全球光電元器件的重要生產(chǎn)基地。按生產(chǎn)制造地劃分，2008年中國生產(chǎn)制造的器件已占全球25%的市場(chǎng)份額，其中大陸本土企業(yè)的銷售約占全球光電元器件市場(chǎng)15%的市場(chǎng)份額。

價(jià)格戰(zhàn)凸顯競(jìng)爭(zhēng)力缺失

        當(dāng)前，媒體和業(yè)界普遍認(rèn)為，光器件廠商之間的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，這彰示著一種非理性競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是光器件企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。 

        雖說價(jià)格戰(zhàn)下無贏家，但以價(jià)格優(yōu)勢(shì)取得訂單的公司還是不少。國內(nèi)光器件廠商的產(chǎn)品技術(shù)含量并不高，而技術(shù)開發(fā)需要一定的投入周期，不能拼技術(shù)就只能拼價(jià)格了。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)獲得的利潤只會(huì)越來越少，光通信的繁榮景氣并沒有給所有的光器件廠商帶來豐厚利潤。其主要原因在于，光器件上游的光芯片依賴進(jìn)口，光芯片的采購成本難以降低。因此，盡快提升自主研發(fā)生產(chǎn)光芯片的實(shí)力成為打破這一局面的關(guān)鍵?！?

成本與技術(shù)雙管齊下

       盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，但光通信市場(chǎng)的機(jī)會(huì)還是無處不在。國內(nèi)光器件廠商如何更好地把握機(jī)會(huì)，還應(yīng)注重成本控制和技術(shù)進(jìn)步。

        首先，成本控制非常重要，一要擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，二要垂直整合。規(guī)模效益不但是企業(yè)控制成本的關(guān)鍵，也可以擴(kuò)大企業(yè)的影響力。只有擴(kuò)大了自身的規(guī)模，才能獲得大客戶的支持，從而降低成本。而通過垂直整合，建設(shè)全方位的器件與組件生產(chǎn)線，在產(chǎn)業(yè)鏈上形成銜接，又可以從另一個(gè)方面有效地控制成本。 

        其次，為了在市場(chǎng)上立足，必須具備先進(jìn)的技術(shù)。這不僅指現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)，還包括對(duì)將來產(chǎn)品的規(guī)劃。