愛立信下調(diào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 并說明電信公司不愿投資的原因

  ICC訊（編譯：Nina）（原文作者：Light Reading國(guó)際編輯Iain Morris）在愛立信最新的移動(dòng)報(bào)告中，數(shù)十EB的數(shù)據(jù)神秘地消失了，這些數(shù)據(jù)足以填滿數(shù)十億張DVD。去年11月版的報(bào)告估計(jì)，2023年第三季度，全球移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)每月流量超過140EB。六個(gè)月后更新的圖表顯示，第三季度的月流量約為130EB。

  在數(shù)據(jù)減記之前，人口眾多市場(chǎng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和服務(wù)提供商報(bào)告了2023年末的一些令人沮喪的數(shù)字。但愛立信從2022年開始的數(shù)據(jù)就受到了影響。去年11月的報(bào)告稱，2022年第二季度的月流量水平達(dá)到了100EB。在剛剛發(fā)布的6月份最新數(shù)據(jù)中，這一指標(biāo)直到第三季度才達(dá)到。

  毫無疑問，愛立信希望不是這樣，但流量增長(zhǎng)速度正在放緩。根據(jù)其11月份的報(bào)告，去年第三季度的月度數(shù)據(jù)流量同比增長(zhǎng)了33%。該公司目前表示，今年第一季度的同比增長(zhǎng)率僅為25%。145EB的數(shù)據(jù)量?jī)H比2023年第四季度高6%。愛立信6月份報(bào)告中的一張圖表顯示，從2018年95%的高點(diǎn)開始，增長(zhǎng)率呈下降趨勢(shì)，就像舊金山的一條街道一樣。

  絕望的情緒

  電信公司高管們最喜歡的消遣之一是抱怨“指數(shù)級(jí)”的流量增長(zhǎng)。他們說，這些EB在設(shè)備升級(jí)方面帶來了巨大的成本，而顧客，就像自助餐上的食客一樣，并沒有因?yàn)檫^度放縱而付出更多的代價(jià)（批評(píng)者指出，沒有人強(qiáng)迫電信公司以這種方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定價(jià)）。

  但就像運(yùn)營(yíng)商似乎厭惡流量增長(zhǎng)，因?yàn)檫@會(huì)擠壓他們的利潤(rùn)一樣，像愛立信這樣的設(shè)備供應(yīng)商卻很喜歡流量增長(zhǎng)。在沒有其他令人信服的理由投資5G產(chǎn)品的情況下，他們需要流量增長(zhǎng)來證明自己的存在。在一個(gè)流量穩(wěn)定的世界里，電信公司只有在他們的舊盒子生銹或成為當(dāng)?shù)匾吧鷦?dòng)物的棲息地時(shí)才購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

  因此，最新的流動(dòng)性報(bào)告中充斥著一種絕望的情緒。此前，愛立信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)第一季度的收入同比下降了五分之一以上，諾基亞同類部門的收入下降了近五分之二。大型電信公司已經(jīng)成為貿(mào)易展上吝嗇的櫥窗購(gòu)物者——有興趣仔細(xì)閱讀最新商品，但不想在上面花太多錢。

  在明顯的EB出錯(cuò)后，愛立信對(duì)其長(zhǎng)期預(yù)測(cè)持保守態(tài)度，認(rèn)為“2023年至2029年期間預(yù)測(cè)的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量年增長(zhǎng)率保持相似，盡管起點(diǎn)較低?！比欢?，獨(dú)立分析師、英國(guó)通信管理局前高管William Webb預(yù)計(jì)，到2027年，移動(dòng)數(shù)據(jù)消費(fèi)的S曲線將趨于平緩，并表示最近的數(shù)據(jù)與他2016年做出的預(yù)測(cè)一致。

  Webb在即將出版的《電信史的終結(jié)》（End of Telecoms History）一書中寫道：“移動(dòng)用戶可以消費(fèi)的數(shù)據(jù)只有這么多。一旦他們把所有的空閑時(shí)間都花在看視頻上，同時(shí)下載更新和附件，他們就沒有多少有用的東西可以下載了?！逼渌治鰩熞矊?duì)流量增長(zhǎng)放緩及其對(duì)網(wǎng)絡(luò)投資興趣的影響發(fā)出了類似警告。

  有相對(duì)積極的情況嗎？一種可能性是，不可預(yù)見的移動(dòng)服務(wù)在本十年晚些時(shí)候刺激了流量增長(zhǎng)。根據(jù)愛立信的移動(dòng)報(bào)告，在消費(fèi)者方面，它們可能包括擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)（XR）應(yīng)用和“支持人工智能的工具”。但是，除非有人試圖重現(xiàn)《Johnny English Strikes Again》中的場(chǎng)景，否則虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡不太可能在固定線路以外的環(huán)境中發(fā)揮多大作用。在這部電影中，戴著耳機(jī)的Rowan Atkinson跌跌撞撞地走到戶外，用長(zhǎng)棍面包襲擊一名面包店工人，將某人從敞篷巴士上推下來，并在倫敦的一個(gè)社區(qū)引發(fā)普遍混亂?；谖谋竞驼Z音的人工智能服務(wù)也不會(huì)產(chǎn)生太多額外的流量。

  歐洲的痛苦

  不幸的是，對(duì)于愛立信和諾基亞來說，4G和5G對(duì)普通消費(fèi)者來說沒有太大區(qū)別，如果不監(jiān)控相關(guān)的智能手機(jī)圖標(biāo)，他們可能不知道哪種技術(shù)為他們服務(wù)。這意味著歐洲電信公司沒有巨大的動(dòng)力來縮小與世界其他地區(qū)同行的5G差距。

  除了對(duì)流量增長(zhǎng)的反思，愛立信的移動(dòng)報(bào)告還顯示，在5G可用性方面，歐洲遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)、印度和北美。截至去年年底，印度和北美的人口覆蓋率達(dá)到90%，中國(guó)達(dá)到95%。歐洲的數(shù)字僅為70%。然而，真正的鴻溝在中頻段。

  物理規(guī)則表明，較低的頻段更適合室內(nèi)和廣域覆蓋，而帶寬豐富的較高頻段更適合快速連接。業(yè)界幾年前就確定了3.5GHz左右的中頻是5G的最佳選擇。然而，根據(jù)愛立信的移動(dòng)報(bào)告，截至去年年底，歐洲的中頻5G覆蓋率僅為30%。相比之下，北美為85%，印度為90%，中國(guó)為95%。愛立信的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)僅限于歐洲，而歐洲的電信公司也沒有心情花錢。更先進(jìn)的中頻設(shè)備價(jià)格昂貴，需要的站點(diǎn)比低頻段更多。無論如何，消費(fèi)者都會(huì)花同樣的錢，且他們似乎不會(huì)錯(cuò)過世界其他地區(qū)的服務(wù)。除非這些情況有所改變，否則任何人都不應(yīng)該期待歐洲出現(xiàn)中頻段熱潮。

  原文：https://www.lightreading.com/5g/ericsson-lops-exabytes-off-stats-and-shows-why-telcos-don-t-spend