陳金橋張鷹談3G:定位高端必死 勿盲目發(fā)展用戶
訊石光通訊網(wǎng)
2009/5/15 7:47:34
張鷹（左）與陳金橋（右）做客新浪科技
嘉賓簡介：
工信部電信研究院副總工程師陳金橋
易觀國際副總裁張鷹
以下為精彩觀點摘要：
——面向3G應該說動作最迅速的還是電信，實際在移動業(yè)務上根基最扎實肯定是移動，動作慢一點的是聯(lián)通，大家都能夠明顯的看得到，但是聯(lián)通所占有的產業(yè)鏈要比那兩家又有一點未來的上升空間。
——在在全球的高新技術，信息通信領域，這個大的市場領域只有中國有持續(xù)的具有追加投資，這個是毫無疑問的，這不僅是帶動一個產出和帶動就業(yè)的問題，更重要的是擴大了一個產業(yè)，對于國內的民族企業(yè)，像華為、中興能夠在全球市場中國版圖里面能夠獲得自己應有的地位，是很有幫助的。
——我們一定要淡化技術，增強體驗，大部分消費者根本談不上專家，他就是消費者。
——中國3G的發(fā)展，從定價策略也好，或者從其他的業(yè)務發(fā)展策略來看，都是我覺得，你如果初期面對中高檔用戶，這個必然是死路一條。
——由于我們的3G發(fā)展的起步已經不是最早的一批，再加上4G間接的來臨，我自己的判斷是前5年，就是我們中國今年2009年3G元年，前5年中國的3G和2G并存，后5年中國的3G和4G并存。
以下為訪談實錄：
主持人康釗：各位網(wǎng)友，大家好！一年一度的“5•17”國際電信日就要到了，正好恰逢“5•17”兩大運營商都要在這個時間開始3G的放號，今年的“5•17”實際上是非常有意思的一個日子，三大運營商全面競爭的格局開始，就這個話題我們今天邀請了兩位重要嘉賓來做客新浪訪談，一位是工信部電信研究院副總工程師陳金橋先生，一位是易觀國際的高級副總裁張鷹先生。
陳金橋：各位網(wǎng)友，大家下午好！很高興在517世界電信到來之前來給大家聊一聊比較感興趣的話題，就是關于3G的話題。
張鷹：各位網(wǎng)友，下午好！感謝新浪的安排，能夠有機會和我們的主持人一塊兒探討電信領域發(fā)展的問題。
運營商正淡化技術 強化用戶體驗
主持人：在探討3G的競爭，這個話題非常有意思，就2G時代來說，今天的格局非常不平衡，中國移動在2G通信市場上起碼占了75%的份額，中國聯(lián)通大概20%，中國電信大概只有5%，再加上固網(wǎng)這一塊還是中國移動，完全占據(jù)了上風，中國聯(lián)通人數(shù)最多，員工人最多，但是業(yè)務收入最少，雖然中國電信是最早的鼻祖，既然我們想聊這個話題，從3G競爭的角度來說，現(xiàn)在各個運營商已經推出了3G方面的一些舉措，5月17號這一天中國聯(lián)通肯定是3G要放號了，在此前后，前后一天，中國移動的TD二期城市也是要放號了，像安徽移動已經是前幾天放號了，西藏移動也已經放號了，蘭州移動也放號了，中國電信在此之前天翼也已經放號了，各種資費措施都已經出臺了，在這種情況下你們怎么看待3G競爭最初期的階段各運營商出臺的一些措施？可以評價一下，感受到他們的3G想干什么？
張鷹：我就先拋磚引玉，剛才主持人講的3G時代的競爭，我們放在一個大背景上，3G是一個大標志，但是本質來講不僅僅是3G牌照的發(fā)放，涉及到國內運營商的重組，還有業(yè)務范圍的重新劃定，產生了三個基本均勢，各有優(yōu)劣勢，各有特長的三家運營商，在圍繞著3G移動業(yè)務放號的階段，剛才的問題是說看各自的策略是什么？
我覺得中國移動和中國電信的策略，以前媒體報道得都很多了，已經很明確了，中國電信的策略天翼互聯(lián)網(wǎng)手機，強調3G代表是移動互聯(lián)時代的到來，除了可以打電話以外，強調手機在互聯(lián)網(wǎng)應用方面的支持，不僅僅是口號本身，包括你看它的一些產品疊加，跟固網(wǎng)產品的疊加，包括未來移動業(yè)務發(fā)展，整個導向互聯(lián)網(wǎng)方面的風格，我感覺中國電信現(xiàn)在正如他們所講的，認為3G應該是一個跨越，走向移動互聯(lián)時代跨越的契機，而他這個品牌的定位，至少他自己期望能夠定位在中高端的市場，定位到引導移動互聯(lián)網(wǎng)的潮流，我看是這么定位的。
從實際的執(zhí)行情況來看，他們一上來的一些策略，各地的資費都可以看得出來，很多都是捆綁的方式，以家庭為單位，有的是以機構為單位跟網(wǎng)絡話音，家庭的寬帶接入，我們也做過一個很有意思的套餐，南方電信的這些省份，固網(wǎng)的業(yè)務很重要的現(xiàn)金收入來源是面向家庭的DSL的接入，我們算了一下，電信咱們乘以2，乘以3，你會發(fā)現(xiàn)這個數(shù)量比它實際在網(wǎng)的CDMA在網(wǎng)的數(shù)量要大很多，但實際是用它原有的客戶基數(shù)，盤活CDMA現(xiàn)有的網(wǎng)絡能量。它可以承擔得起，定位是這么定位的，這也是它的切入手段，目前來看還是盤活用戶基礎，不僅僅是電話，還有寬帶，給客戶一個總體打包，資費優(yōu)惠，業(yè)務引領互聯(lián)網(wǎng)品牌中高端定位的一個策略，是這樣一個出發(fā)點。
移動G3大家都可以看得到，第一，期望大家傳遞一個信息，在3G時代，TD有獨特的技術優(yōu)勢，而且TD的建設也在國家的政策推動下全力以赴的推進，原先GSM網(wǎng)絡大家體驗的不是特別好的東西，在TD時代推動整個產業(yè)希望能夠打好自主創(chuàng)新匹。除了TD本身以外，中國移動在技術層面上大家也很清楚，在LTE未來的市場上，包括研究院所做的很多工作，手機上的操作系統(tǒng)還有界面，為將來的業(yè)務搭載提供更好的環(huán)境，這些很有價值的基礎性的工作，我相信對于3G時代的發(fā)展還是有很大的幫助，尤其是現(xiàn)在中國移動仍然占據(jù)了一個規(guī)模性的優(yōu)勢，而且在增值業(yè)務的開發(fā)系統(tǒng)體系和管理上，仍然是最前沿的，這跟它的系統(tǒng)能力、管理能力都還是有明顯的優(yōu)勢。
中國聯(lián)通客觀上來說，面臨的重組的問題多一點，我現(xiàn)在觀察到重組大部分的組織結構、人員差不多了，但是后臺的運營支撐系統(tǒng)其實還沒有那么快，聯(lián)通后臺的運營系統(tǒng)還要更慢一些，由于客觀因素的影響，從結構上來說，聯(lián)通會慢一點。所以對于聯(lián)通來說也還有它的可以發(fā)力的點。
反正我們來看面向3G應該說動作最迅速的還是電信，實際在移動業(yè)務上根基最扎實肯定是移動，動作慢一點的是聯(lián)通，大家都能夠明顯的看得到，但是聯(lián)通所占有的產業(yè)鏈要比那兩家又有一點未來的上升空間，大家都有得玩，當然我們只講了手機一件事，對于運營商競爭來講，絕不意味著只有這一點，還有很多可以做的。
陳金橋：剛才張總講了很多觀點，我都很贊成，講了很多細節(jié)，三大運營商目前迄今為止我們觀察到的一些策略做了一些分析，我想我換個角度思考，應該說所有的消費者，不管今天的手機用戶還是潛在的群體來講，他首先要了解，3G時代來臨以后我們的變化是什么？變化在哪兒？所以我想，我要特地的再一次強調，三大基本背景，第一個張鷹剛才提到了，三大運營商的格局，第二個也是我們業(yè)內人士比較熟，但是業(yè)外不一定很清楚的，主要的兩個趨勢，一個是融合，一個是轉型，其實融合也好，轉型也好它都反映這個行業(yè)在尋找新的出路，在這個背景之下，中國的3G應該說不是全球最早起步的，甚至客觀來說是全球相對來說，因為全世界已經有接近200個國家部署了各種形式的3G網(wǎng)絡。第三個，金融危機的背景，中國3G的啟動，大家開玩笑說，其實是挽救了一大批企業(yè)，你比如說，現(xiàn)在在全球的高新技術，信息通信領域，這個大的市場領域只有中國有持續(xù)的具有追加投資，這個是毫無疑問的，這不僅是帶動一個產出和帶動就業(yè)的問題，更重要的是擴大了一個產業(yè)，對于國內的民族企業(yè)，像華為、中興能夠在全球市場中國版圖里面能夠獲得自己應有的地位，是很有幫助的。
這三個背景是使得中國的3G啟動具有特殊的含義。所有人都希望說3G是一個實實在在能帶來好處的東西，好技術很多，但是很多好技術不能變成使用的，就是商業(yè)上成功的技術，這種例子比比皆是，可以說到今天為止，理論界，我們的研究界對3G的技術本身的商用還是充滿了期待，還有專家認為，它應該是風險比較大，投入比較大，短期的產出比較小，不明確，因此從投入產出的角度來講，可能并不劃算這么一個東西，我想我們保持對這部分專家的尊重，從我個人的角度來講……
主持人：你覺得3G投資會不會劃算？
陳金橋：我個人覺得，我一直是相對的樂觀派，我到現(xiàn)在為止也是，最初我比較樂觀，前景非常樂觀的一個態(tài)度，現(xiàn)在后期來看轉為謹慎樂觀，最主要的原因是考慮到投入產出的匹配，龐大的市場初期的成本還是比較高的，再加上我們的競爭，大家打著什么算盤大家都清楚，剛才張鷹講的現(xiàn)象，我們從研究的角度可以分析，但是比我們更清楚的是運營商的管理層，對方做什么，就是說他馬上，表面做了什么，背后有哪些原因比我們更清楚，這是我們考慮中國3G發(fā)展必須面對的中國國情。
第二個我想講講這個影響，我很同意，3G帶來的是變化的機會，應該這么講，如果沒有3G牌照的發(fā)放和新技術，可以說過去的格局我們沒辦法改變，今天來講有很多人說管制政策，政府第一，電信體制改革重組方案調整以后，相應的配套方案目前為止只出臺了幾項，但是還沒有得到完全的體現(xiàn)。老實說，相應的策略也沒有辦法下定論，三家運營商跟我們當年三國演義的局面有一點相似，如果你用過去的三國魏蜀吳來看的話，確確實實各自，有些有天時，有些有地利，有些有人和，確實有差異。
之前我也說過，對運營商來講特別容易進入誤區(qū)，但是我們一定要淡化技術，增強體驗，大部分消費者根本談不上專家，他就是消費者，我們注意很有趣的事實，三家運營商幾乎除了聯(lián)通稍微強調了一點自己的所謂WCDMA是首選，從技術的角度講了一下，中國移動的G3強調標準了嗎？沒有，他強調的由我為你掀開信息生活的新篇章，不管中國電信的天翼品牌的宣傳，互聯(lián)網(wǎng)手機，還是說從中國移動在發(fā)牌照的當天，1月7號的下午推出G3引領新生活這樣的宣傳沒有太多的技術在里面，這個重要嗎？當然重要。
中國聯(lián)通今天所具有的不太多的優(yōu)勢之一，就在于它的產業(yè)鏈的厚度，這個是大家都清楚的，所以評價三國演義的局面，對消費者來講，大家記住兩點就好了，“517”是中國3G的全面放號日，你選擇是否成為3G用戶，就是向左走和向右走，你不成為他們的用戶就是觀察者，成為3G用戶就是先行者，做先行者的用戶你要做好準備，可能面臨幾大考驗，第一個考驗，對不起，3G網(wǎng)絡覆蓋怎么樣？肯定是不如2G覆蓋那么好，第二個，我是給運營商提一個建議，既然要著力培育于移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務，這里面有一個基本的門檻，我們所說的叫做無線寬帶的費用，不管中國電信的按時常還是按流量計費，現(xiàn)在都不足以保障高速率的移動接入，這是一個巨大的門檻，最有可能崛起成為下一代繼短信之后，成為新一代的殺手的應用的——我認為叫什么？移動上網(wǎng)，但是這個里面現(xiàn)在看起來定價問題已經成為一個瓶頸，成為一個門檻，所以我自己認為在當前階段，既然初期用戶發(fā)展不那么快，為什么三大運營商都要定這么高的價格。
3G不能只面向中高檔用戶
主持人：我倒是覺得可以講兩句，我覺得三大運營商上3G的起點根本不一樣，用戶的體驗也根本不一樣，我目前用北京電信、海南電信我同時開工，用兩張他們的上網(wǎng)卡，無論兩張3G上網(wǎng)卡，到我所有去過的地方全部都非常自然的上流暢的上了3G的網(wǎng)絡。所以就目前為什么陳總你剛才提到中國電信3G，就是最認真也好最什么也好，跟他們的網(wǎng)有關系，他們的網(wǎng)非常好用，在這種情況下用戶，我就是一個最普通的用戶，我每天最起碼用4個小時，所以在這樣的情況下，自然是能賺到錢的。
接下來談談價格，目前這個價格的話看似是偏高，但是我覺得也有它的策略，因為它們主要是也估計到了初期的用戶主要是中高檔用戶，資費能力也很強，而且3G業(yè)務也要分手機和上網(wǎng)卡不一樣，手機是大眾化的，上網(wǎng)卡不是大眾化的，我不知道全國有多少，我估計也就1千萬，等于是上網(wǎng)卡用戶和手機用戶肯定是有不同策略的，而且上網(wǎng)卡用得越多，網(wǎng)絡體驗越差，所以上網(wǎng)卡不適宜發(fā)展太多用戶。
陳金橋：這是你的觀點，回到我說的這個話題，你犯了經驗主義的錯誤，中國電信從無線網(wǎng)的角度來講，移動不是一張?zhí)貏e優(yōu)質的網(wǎng)，我們必須客觀的說，這不是從移動網(wǎng)絡來評價，它是一個綜合的網(wǎng)絡優(yōu)勢。
我還有一個基本的觀點，中國3G的發(fā)展，從定價策略也好，或者從其他的業(yè)務發(fā)展策略來看，都是我覺得，你如果初期面對中高檔用戶，這個必然是死路一條，不能只考慮這個，你考慮這個有你的道理，但是我一直講的平民化和大眾化的3G，你必須充分的挖掘出中國3G市場最大眾化的用戶群，才有可能實現(xiàn)規(guī)?；\營，中國這一點是最具備條件的。綜合計算能不能到幾千萬，是一個很大的挑戰(zhàn)，留給我們全力放號的時間恐怕也就3個月左右的時間，前面是試規(guī)模放號。所以我想從整個規(guī)模效應來講，我們需要大眾化的產品，你不能有太高檔的，不能有這樣的事情，但我同意一個觀點，3G發(fā)展的起步也是非常不同，他們確實做的不同的技術，背后是不同的產業(yè)，包括捆綁定價的優(yōu)勢也不一樣，這樣的話對中國的用戶來講，你足夠的幸福。網(wǎng)民，我相信也不是說很多網(wǎng)民都完全的懂，目前我們中國3G的情況，中國的消費者今天面臨的情況是什么？我們面對下一代網(wǎng)絡技術的選擇，我們的選擇不是太少，而是太多，我們運營商也不是太少，而是太多，我們的資費的種類定價方式不是太少，而是太多，你要選擇，因為給你太多選擇的時候，你不掌握足夠的信息你就很煩擾，并不一定你會選擇最適合自己的，這一點會決定中國未來三大運營商在起步初期，3G發(fā)展的起步初期所強調的變化，但是有一個基本的我們可以看到，未來的2到3年內，中國移動在2G市場所積累的龐大的存量規(guī)模優(yōu)勢會被削弱，這一點是毫無疑問，不僅有它產業(yè)鏈的弱點，而且也有前期的配套政策不到位。
從起點來看，有選擇比沒選擇好，但是選擇太多也困惑太多，幸福的煩惱，但是我們愿意看到三大運營商持續(xù)下去，希望考驗他們的智慧。
3G時代不應盲目追求用戶數(shù)量
主持人：前兩天我碰到一個聯(lián)通地方運營商的高層，他說運營商都面臨很大的壓力，壓力主要是什么呢？這么大的投入，3G投入，如果說網(wǎng)絡指標達不到，那就很危險，一個是銷售收入的總規(guī)模，一個是ARPU值，這兩個缺一不可，比如聯(lián)通如果明年受收入增長不能達到10%到15，這就很危險，ARPU如果不提升，不要說降，如果到明年不提升，只維持現(xiàn)在的水平，那也是一個失敗，你們怎么看的？
陳金橋：這個觀點是這樣的，有一點似是而非，為什么？在我看來，它的所謂銷售總收入是對地方運營商來講有一個壓力，基本考核的指標，但是對我們研究者來看這不是基本的指標，基本的指標是用戶的價值。第一，做不上規(guī)模你可能會死，第二，即使把規(guī)模做上去，用戶的價值得不到提升你也會死，這是兩個最基本的變量，而用戶的價值的改變我是相當樂觀的。
我們有一個判斷，今天迄今為止中國的幾大上市公司的運營商都削弱，65%對35%的業(yè)務結構，就是說語音65%，35%是非語音，未來2、3年倒過來，為什么能做到？今天中國移動在非語音業(yè)務里面，除了基本的短信業(yè)務，其實有兩個是做得非常好，一個是手機報，上得很快，還有一個是就是所謂的媒體移動化或者移動媒體化，不在價格高或者低，在于開辟了這么一個與傳統(tǒng)媒體結合的新渠道，他一年迅速到幾千萬，一年一個用戶60塊錢，但是你不要忘記，3G來臨以后，類似于手機報不叫殺手級的，可能不是一下，可能是幾十下…當我們的3G運營商知道把業(yè)務運營的著力點想到如何開發(fā)，它就會把市場信息化。手機視頻看起來沒有大家想像得那么好？手機游戲算不算？等等那個東西一串清單一下來，你就會發(fā)現(xiàn)普通用戶就會發(fā)現(xiàn)，原來我打電話在里面太不重要了，真正花的大量的錢是在另外一部分了，但是那些東西我用了以后我也覺得很好，也不想取消，這一點不可逆，所以ARPU值會升，只要運營商開發(fā)得當，我認為這個很有前途。
張鷹：我挺同意陳老師講的，第一點主持人講的規(guī)模的問題，我們一直也跟運營商探討，千萬別為規(guī)模而說規(guī)模，之前都說我新增多少規(guī)模，現(xiàn)在來看，咱們看手機用戶的滲透率還有空間，但是可能過了當時沒有手機到有手機這個高速增長期，剛才主持人講的用戶規(guī)模，我覺得一定要考核的話，競爭比新增更有價值，只考慮新增，就會出現(xiàn)自己洗自己，咱們不用說3G，2G時代自己洗自己的故事更多了，實際對于運營商來講沒有獲得新的用戶量，規(guī)模沒有增長，而只是變換資費的方式。
所以我覺得3G時代的到來，其實三大運營商從運營的角度來說，我們更建議守好自己的外包市場。對于移動來說，剛才我們已經探討了，在用戶份額里面一定會下降，人家也已經做好思想準備了，盡可能保留中高檔用戶。從規(guī)模來說不能夠片面強調新增，更多的要看在保有的基礎上如何來鞏固。
第二個，ARPU值上，3G絕不僅僅是話音的問題，一定是未來各種各樣業(yè)務的搭載，之前我們做了調查，沒有退網(wǎng)的能保留固網(wǎng)的很大程度上受兩個業(yè)務的影響，一個是飛信，一個是139的郵箱，高科技產品有了使用習慣以后，退出的壁壘很高，這種增值業(yè)務的提供不僅，就是分出幾類，有的未必直接增加ARPU的收入，但是可以改善用戶的體驗，有些是直接創(chuàng)收的，比如手機報，可以創(chuàng)收。再有可能是為未來交叉營銷提供可能性的機會，這個平臺可以賣別的東西。
在增值業(yè)務方面，有些是改善體驗，有的是創(chuàng)收的，如果我們講移動互聯(lián)網(wǎng)有幾個方面的價值都可以嘗試，一個是娛樂性的價值，游戲、視頻，我自己對手機視頻的看法更樂觀一些，我自己體驗過，我用手機看電影片，很流暢，如果不追求觀賞的品質，只是對情節(jié)感興趣的話，可能沒問題，更不要說廣播的方式，我覺得這個是對某些人群來說，在某些情節(jié)下還是有用的，娛樂性的需求肯定是有的，商務性的需求也有，帶來了整個商業(yè)生態(tài)圈跟以前不太一樣。圍繞著技術有一條產業(yè)鏈，手機、芯片一堆，圍繞跨地域的經營，涉及到支付的問題，那人家也要吃飯，大家分錢吧，涉及到媒體出版業(yè)界的，手機報是出版業(yè)，問題比較多，新浪娛樂也有很多的合作，所以運營商時代是做大蛋糕的同時，整個相關產業(yè)鏈競合的過程當中大家都獲利，這個趨勢掌握好了大家都會很好。
2G向3G過渡需要五年
主持人：還想問一個直白的問題，你們判斷什么時候2G用戶會大規(guī)模向3G轉換呢？哪一年。
陳金橋：這個很容易回答，以我們往年的經驗，根據(jù)我們從模擬轉數(shù)字第一代的經驗來看，基本上來講大規(guī)模的遷移發(fā)生在網(wǎng)絡建設覆蓋基本完畢，優(yōu)化完畢，大眾化的用戶一般在第二年，第三年就進入一個業(yè)務的高速增長期，由于我們的3G發(fā)展的起步已經不是最早的一批，再加上4G間接的來臨，我自己的判斷是前5年，就是我們中國今年2009年3G元年，前5年中國的3G和2G并存，后5年中國的3G和4G并存。
我個人覺得樂觀一點來講，也許用5年的時間就夠了，樂觀一點講可能不夠，但那個時候，進入3G和4G并存的年代，2G差不多退了，老實說，目前的三大移動運營商，2G網(wǎng)的投資逐漸的衰退了，基本上是一個保守回歸，還可以服務，但是把它收回也沒什么問題，我個人感覺，當然他們希望把這個遷移的時間做得越早越好，我何必再把其他的放在23網(wǎng)上去呢？所以我想前三年是非常關鍵的時期，如果前三年突破30%左右的滲透率的話，我認為再過兩年就有可能過50%，五年左右的時間。
張鷹：大趨勢我同意，三家運營商應該還會各有差異，我感覺對于移動來說，3G用戶的比例，滲透率在相當長的時間內里面會落后于那兩個。第二個談到技術演進的話，大家都希望，3G本身，其實從技術來看是過渡技術，過渡技術上過渡投資其實不合適的，在建設、完善、積累經驗的同時它也期待著LTE的技術出來，能夠得到產業(yè)的規(guī)模，大趨勢我同意，三家運營商用戶滲透比例上來說還會有差距。
主持人：你會覺得哪年呢？
張鷹：用戶比例50對50，最快也要第四年到第五年，總量來說。
陳金橋：根據(jù)我們原來的經驗，我的看法就是說也差不多。激進一點躍進得快一點，尤其瓶頸環(huán)節(jié)，可能這個速度還要快一些。基本上來看，4G對3G的改進大于3G對2G的改進，在個過渡的時期上我們會投多少錢？會不會出現(xiàn)一種情況，尚未達到50%我們就向4G過渡？這是完全有可能的。
張鷹：特別對于中國移動來說，純粹的TD的用戶氛圍我相信不會保持過多。
主持人：另外網(wǎng)絡優(yōu)化做完了，所以說網(wǎng)絡優(yōu)化密布到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級以后大概三年以后差不多了
張鷹：城鄉(xiāng)差距還是有很大的，你看有多少人家里有PC呢？沒有，但是有網(wǎng)民，網(wǎng)哪里用？這個滲透程度不一樣，但是對于3G的業(yè)務如果你定義有一部分功能是解決無線上網(wǎng)的話，在城鄉(xiāng)發(fā)展的格局會有很大的變化，在城市一二級城市密集區(qū)，我自己覺得只能作為無線上網(wǎng)方式的一種替代，是多種手段并存。對于城鄉(xiāng)結合部相對很有可能會成為很多人自己單獨擁有的第一個上網(wǎng)的手段。
陳金橋：可以說首選，人口密集的地方是首選的。
主持人：最后一個話題，非常簡單的，你們認為誰在3G時代會獲勝？
這個問題作為家庭作業(yè)。
不是誰勝誰敗的問題，最終會找到一個大家都有可能找到很好的發(fā)展空間的策略，輸贏的問題太難判斷，各自有各自的市場。
我的判斷是三個角度回答這個問題，第一個，最終獲勝者是所有的消費者。
第二個，在三個3G運營商力量對比之中，誰能夠在3G來臨之前把滲透率做得最好，也有成功的可能，這個是我的第二個判斷。
第三個，絕對力量的對比來看，中國移動我就很明確說了，如果能比較快的解決TD的一個快速商業(yè)化，不見得不能獲勝。
主持人：中國移動我覺得還是會保存實力，更多的利用2G直接的過度4G，3G的基站主要用來將來升級到4G，現(xiàn)在對基站有要求，我想跟現(xiàn)在的CDMA是一樣的，為什么CDMA到3G時代這么好用呢？就是因為預留了那個東西，我認為中國聯(lián)通的市場份額和中國電信的市場份額在3G市場肯定是大部分相當?shù)模窃?G時代又會下降，好，今天的訪談到此結束，謝謝再見。
新聞來源：訊石光通訊網(wǎng)