運營商4G戰(zhàn)火持續(xù)升級 微利風(fēng)或?qū)⒁u來

　　ICCSZ訊（編輯：Debi）日前，中國聯(lián)通三期4G設(shè)備招標結(jié)果令通信業(yè)大跌眼鏡，公開招標的16.7萬個新建基站——價值130億元，聯(lián)通只花了4億元就全部買下。要知道，目前4G基站正常市場價格約8萬/站，16.7萬個基站的市場價值為133.6億元，4億元的中國聯(lián)通招標價格不足市場價的3%。這其間的差價最后都是誰來買單?頓時，外界紛紛猜測，眾說紛紜，“設(shè)備商往往會選擇在運營商新建網(wǎng)絡(luò)時不惜代價地跑馬圈地，然后通過后期的擴容項目回收利潤”的說法最讓身處產(chǎn)業(yè)鏈上游的廠商們擔(dān)憂。

　　當然，此次風(fēng)波也再度把由來已久的運營商4G拉鋸戰(zhàn)搬到了桌面。

　　運營商4G拉鋸戰(zhàn)持續(xù)升級

　　據(jù)CATR政策與經(jīng)濟研究所所長魯春叢指出，2016年我國4G用戶將達到6億戶，占移動用戶比例達45%，遠高于全球4G用戶占比接近20%的平均水平。

　　中國移動官方公布的運營數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月31日，中國移動總用戶數(shù)8.26億，年度新增用戶近2千萬，4G用戶數(shù)超過增至3.13億。而截至2015年末，中國移動4G基站超過110萬個，覆蓋人口超過13億。此外，中國移動2016年的目標是到2016年底4G基站達到140萬個。

　　也即，2016年中國移動將新建超30萬個4G基站，4G用戶數(shù)在2016年底超5億。2016年是中國移動鞏固4G領(lǐng)先優(yōu)勢的重要窗口期，中國移動還將加快推進2G和3G用戶向4G遷移。

　　2015年中國聯(lián)通算是三大運營商中最失意的一位，累計流失用戶1252萬，罪魁禍首被認為是“4G建設(shè)落后”。因此，為了扭轉(zhuǎn)不利局面，中國聯(lián)通開始放大招，投資240億元在2016-2017年建設(shè)46.9萬個4G基站。與此同時，中國聯(lián)通與中國電信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運維方面的深度合作已進入落地操作階段。

　　根據(jù)中國聯(lián)通發(fā)布的2015年下半年服務(wù)質(zhì)量報告，聯(lián)通在2015年底4G基站整體規(guī)模約為40萬基站，基本實現(xiàn)城區(qū)和縣城以上區(qū)域的基本連續(xù)覆蓋和鄉(xiāng)鎮(zhèn)標志性覆蓋。這個數(shù)量不僅遠遠落后于中國移動的近120萬個4G基站，甚至也落后于中國電信的4G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。

　　而隨著聯(lián)通FDD三期網(wǎng)絡(luò)的招標與建設(shè)，中國聯(lián)通4G基站保有量將接近90萬個，這將極大提升了網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力與系統(tǒng)容量;再加上與中國電信在4G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域內(nèi)的深度合作，中國聯(lián)通在運營商4G大戰(zhàn)中有望打個“翻身仗”。

　　2016年1月中國聯(lián)通、中國電信在集團層面簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議后，在猴年春節(jié)前湖南、廣西、新疆、貴州、上海等地的兩家電信運營商省公司簽署了合作推進方案。目前兩大運營商最容易合作的點在于通信基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享，包括4G宏站、室內(nèi)分布系統(tǒng)以及傳送網(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。借助這種深度合作，中國聯(lián)通和中國電信都能快速地提升各自的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力。

　　中國電信方面，截至2015年底，中國電信大概在全國建設(shè)了46萬個LTE基站，全國4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達到了95%以上。此外2016年2月初，中國電信啟動集采LTE FDD無線主設(shè)備約13萬站。

　　在4G戰(zhàn)場上，三大運營商互相搏殺爭奪客戶。隨之而來的“微利”風(fēng)沙，很可能吹到產(chǎn)業(yè)鏈上游。

　　微利風(fēng)或?qū)⑾砩嫌?/strong>

　　新建、擴容為電信業(yè)兩類網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期，用戶尚未成規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)流量較小，運營商在各個城市中只需少量建設(shè)基站，此時，運營商招標均為新建模式。其后，隨著用戶規(guī)模發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)負載變大，運營商各城市會在原有基站的基礎(chǔ)上增加基站數(shù)量、提高基站配置。

　　不過，由于各家廠商設(shè)備在城市本地網(wǎng)上很難做到相互兼容，所以運營商在每個城市擴容時基本會與現(xiàn)網(wǎng)運行的設(shè)備廠家合作。也正因如此，電信設(shè)備商往往會選擇在運營商新建網(wǎng)絡(luò)時不惜代價地跑馬圈地，然后通過后期的擴容項目回收利潤。當然，這種模式也會為運營商在初期建設(shè)中節(jié)省成本。所以，雖然頻現(xiàn)“零報價”這種行為，運營商也始終樂見其成。

　　3G、4G落地以來，包括華為、中興、愛立信在內(nèi)的設(shè)備商在電信網(wǎng)絡(luò)市場的凈利潤率普遍低于10%，遠遠低于2G時期。2011年以來，以價格戰(zhàn)聞名的華為、中興相繼提出過“拒絕以激烈的商務(wù)手段拿單”的口號，但在國內(nèi)，這一口號顯然并未得到落實。

　　而隨著移動用戶飽和，運營商營收觸碰天花板。同時，運營商之間的競爭越發(fā)激烈，還有國家“提速降價”的政策要求，電信運營商的經(jīng)營壓力越來越大，而這種壓力正在越來越多的傳遞到設(shè)備供應(yīng)商身上。

　　設(shè)備商若是艱難度日了，那身處上游的光器件行業(yè)的情形勢必更加王嚴峻。從最近幾家已公布2015年業(yè)績快報的光通信廠商來看，整體表現(xiàn)是傳統(tǒng)的光纖光纜產(chǎn)業(yè)利潤空間再度壓縮，市場競爭加劇。受益運營商集采驅(qū)動的光通信產(chǎn)業(yè)，在激烈的市場角逐中，低價競爭再現(xiàn)，而且愈演愈烈，在運營商4G建設(shè)的尾聲，生存空間急劇萎縮，生存環(huán)境漸趨惡劣，留給光通信廠商的好日子不多了。

　　當然，上帝關(guān)閉一扇門的同時也為你打開一扇窗。在這個求變、創(chuàng)新的時代，懂得創(chuàng)新把握機遇的勇者當然不會被淘汰。2016年國內(nèi)運營商的關(guān)鍵詞是“VoLTE”和“4G+”，那光通信行業(yè)在2016年的關(guān)鍵詞又是什么呢？