[圖]訊石六月聯(lián)誼會(huì)圓滿結(jié)束

[下載] 2007訊石組團(tuán)赴臺(tái)商務(wù)考察回顧

    7月6日晚，訊石六月聯(lián)誼會(huì)拉開序幕。來自三十多家公司五十名代表參加了我們本月的聚會(huì)。其中公司包括深圳飛通、盛昌電子、深圳朗光科技、中興通訊、捷迪訊光電、深圳市思達(dá)光電、高意科技、深圳市電子學(xué)會(huì)、深圳市源拓光電、深圳市威誼光通、愛得華光網(wǎng)絡(luò)(深圳)有限公司、深圳市恒寶通光電子、深圳市海勝科技、深圳市巨康科技有限公司、光纖城通訊有限公司、宏光納米科技（深圳）、深圳市光網(wǎng)視科技有限公司、無限光通訊（深圳）、深圳市天陽谷科技、深圳市騰天科技有限公司、深圳日海通訊技術(shù)有限公司、深圳市麥通設(shè)備有限公司、科達(dá)盛貿(mào)易有限公司等等。因?yàn)楸敬温?lián)誼會(huì)以人力資源為專場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)到來的除了公司中高層管理人員，還有很多公司人力資源部人員參加。

現(xiàn)場(chǎng)座無虛席

    本次聯(lián)誼會(huì)訊石提供了六月光通訊市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的部分?jǐn)?shù)據(jù)中訊石提供了今年一季度光網(wǎng)絡(luò)硬件市場(chǎng)走勢(shì)分析，07一季度全球光纖網(wǎng)硬件銷售收入為30億美元，同比增長(zhǎng)24%，跟2006年第四季度相比則下降8％。其中SONET/SDH設(shè)備銷售收入占61%，WDM設(shè)備銷售收入占39%，阿朗以22%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先全球光網(wǎng)絡(luò)硬件市場(chǎng)，其次是華為和北電。其次還有提供日本寬帶用戶數(shù)據(jù)表和一季度全球PON設(shè)備市場(chǎng)圖表。除此外還提供了本月合并重組重大事件和廠商動(dòng)態(tài)、新技術(shù)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)等，引得來賓極大的興趣。“我們每月都會(huì)過來聽取最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，受益非淺”無限光通楊總感嘆說。

訊石吳娜作《每月光通訊市場(chǎng)分析》

    在六月聯(lián)誼會(huì)上，我們給大家作了一個(gè)赴臺(tái)考察活動(dòng)回顧。訊石給在場(chǎng)嘉賓全方位介紹了本次六月赴臺(tái)考察的一些情況，其中包括跟團(tuán)客戶、拜訪公司、臺(tái)北光電展、商務(wù)會(huì)餐、參觀旅游等，也給大家?guī)砹思皶r(shí)的臺(tái)灣光通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)。據(jù)臺(tái)灣PIDA統(tǒng)計(jì)，目前臺(tái)灣光通訊行業(yè)產(chǎn)值占整個(gè)光電行業(yè)產(chǎn)值還不到1%，但是增長(zhǎng)速度卻是最快的，2006年增長(zhǎng)19%，預(yù)計(jì)到2009年還將以每年20%的速度增長(zhǎng)。訊石每年六月臺(tái)北光電展期間都會(huì)組織國(guó)內(nèi)光通訊客戶赴臺(tái)考察，行程為一周左右。訊石組團(tuán)有多年經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)員都享受充分自由，得到業(yè)界的一致好評(píng)。目前明年的赴臺(tái)報(bào)名工作也開始了，業(yè)界有興趣跟訊石考察的公司也可以提前報(bào)名（名額有限）。除了回顧訊石六月的活動(dòng)，訊石還像大家介紹了九月即將召開的光纖通訊市場(chǎng)暨技術(shù)專題研討會(huì)，訊石將邀請(qǐng)整個(gè)光通訊產(chǎn)業(yè)鏈的著名公司講師演講，將在業(yè)界組織一場(chǎng)整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)的大討論。目前報(bào)名和籌劃工作都在緊鑼密鼓進(jìn)行中，我們也誠(chéng)邀行業(yè)公司參與。

訊石彭娟回顧《2007訊石赴臺(tái)商務(wù)考察活動(dòng)》

    本次聯(lián)誼會(huì)主要是人力資源的專場(chǎng)，訊石邀請(qǐng)到北京慧流智業(yè)咨詢顧問公司首席咨詢顧問黃春銑老師。 黃老師有近十年技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，歷任設(shè)計(jì)工程師、開發(fā)工程師、產(chǎn)品高級(jí)工程師等，也曾在光通訊龍頭公司JDSU擔(dān)任人力資源部經(jīng)理。本次黃老師帶給大家的是一堂生動(dòng)的人力資源課程《如何育、用、留人才》。

黃老師在講演中

    在如何選拔人才上，黃老師提出人才招聘分工的重要性，以及要根據(jù)不同崗位需求和不同人的性格甄選人才。在如何培養(yǎng)人才，他強(qiáng)調(diào)人才培訓(xùn)分工、人才培訓(xùn)模式和新員工培訓(xùn)的重要性以及要加強(qiáng)員工的在職教育。在如何使用人才中，黃老師引進(jìn)了“職業(yè)錨”的概念，說明人才發(fā)展的幾個(gè)階段，要給員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，并配套績(jī)效管理機(jī)制。提到如何留住人才，黃老師指出人才激勵(lì)是非常重要的，激勵(lì)機(jī)制中又可以從發(fā)展機(jī)會(huì)、薪酬福利、企業(yè)文化幾方面來留住人才。整個(gè)講座持續(xù)四十分鐘，給大家?guī)砹艘粓?chǎng)別開生面的人力資源講座，也博得了大家的掌聲。