6月5日消息,雖然重組后新電信和新聯(lián)通最后的名稱與品牌形象還未確定,但對品牌轉(zhuǎn)換可能帶來的資源損耗的問題已經(jīng)引起業(yè)界關(guān)注。北京郵電大學(xué)教授曾劍秋呼吁,應(yīng)該對這些浪費和損耗保持警惕。
曾劍秋教授在搜狐IT訪談時透露,在前次電信重組和品牌轉(zhuǎn)換過程中,各電信運營商因為更換LOGO、標示牌等等各方面的變動,其損耗超過了100億元。
“如果是僅僅因為改變名,要超過一百個億,這個浪費應(yīng)該值得我們很好地去注意,操作上要注意。”曾劍秋說。
目前電信重組的焦點仍是人事任命和資產(chǎn)的變動,品牌問題則并未提上議程。“我不希望把中國網(wǎng)通這個名字品牌消失掉,過去我們在電信重組過程當中特別是第二次電信重組過程當中把吉通的品牌扔掉了,其實吉通是一個非常好的品牌,這個品牌價值損失非常大。”曾劍秋說。
曾劍秋教授建議:“中國網(wǎng)通將來要成為真正的中國網(wǎng)通,將來中國網(wǎng)通專門來管物理網(wǎng)絡(luò),因為這個品牌名稱也合適。”
曾劍秋認為,采用此種運作方式后,未來其它的一些企業(yè)包括中國移動、中國電信、中國聯(lián)通再加上將來一些虛擬運營企業(yè)都可以從中國網(wǎng)通租賃它的網(wǎng)絡(luò)來進行經(jīng)營,這樣在服務(wù)方面展開競爭,它的結(jié)果會減少網(wǎng)絡(luò)的重復(fù)建設(shè)和巨大的浪費。
在香港上市的中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通合并交易完成后,中國網(wǎng)通將退市。中國網(wǎng)通董事長兼首席執(zhí)行官左迅生曾表示,將來母公司是否合并屬下一步的事,到時才會作出考慮。