本人遇到過一個這樣的狀況:
昨天剛到辦公室的時候,我的一個下屬問我:“老大,你現(xiàn)在有空嗎?我想找你聊聊。”“好啊,走吧”。除了每月的績效面談外,遇到下屬主動找我聊天的情況不多,難得他這么積極主動的來找我談話,我當然樂意和他聊一聊。
面談是從“為什么你還沒有給我晉升啊?”這個話題開始的,人家小伙子問的直接,我也就沒有什么好磨磨唧唧的了,我就跟他說:“不是你有哪里做的不好,只是時機未到啊,這次晉升確實提報你了,不過因為名額的限制,你被順延到下個季度了。你的機遇還沒到哦”
雖然晉升是件很嚴肅的事情,但是它也被歸屬到管理層所擁有的“胡蘿卜”中的一個,在激勵有段有限的情況下,能夠為表現(xiàn)還不錯的下屬爭取到晉升的機會,領導們都會樂意做這個順水人情的,但是你能不能成為那個“被晉升”的人,這還真是個問題。
首先,我們要看下晉升分為幾個種類:
1、職位晉升:是指崗位級別的晉升,如職員—>主管—>經(jīng)理—>總監(jiān)等。在不同的組織結構下,這種晉升的速度和方式都是不一樣的,比如:
扁平化組織:這是現(xiàn)在最流行的組織結構了,高科技企業(yè)最喜歡這樣的模式,它的特征在于管理層次是比較少的,管理幅度是比較大的,那么隨之而來的則是主管/經(jīng)理/總監(jiān)的崗位急劇縮減,位子少了,晉升的機會就不大了,當然競爭的激烈程度就更大了,能夠真正晉升上去的,肯定是經(jīng)過嚴格的選拔的。
金字塔狀組織:這是傳統(tǒng)的組織結構,最典型的莫過于了科層制和事業(yè)部制,多見于大多數(shù)的國企和大規(guī)模的民營企業(yè),它的特征是管理層次多,管理幅度小,管理人員占比較大,所以位子就比較多,一般工作3-5年后,都能撈個一官半職。
如此,便可以看出來,你所在的公司的組織結構決定了你的晉升速度和晉升的高度,有時候老爸老媽問你現(xiàn)在混的怎么樣的時候,如果你是在扁平組織的話,如果臉紅不好意思說,就跳槽去金字塔組織去吧。當然,并不是說扁平化組織就沒有晉升的機會,為了彌補扁平化組織晉升機會少的缺陷,大家發(fā)明了所謂的級別晉升。
2、級別晉升:公司設定一個級別標準,每個人都會被納入這個級別中,每個人都有機會從低級別晉升到高級別。
大家前段時間肯定都被華為的大調(diào)薪給打擊了,大家先來看看華為的級別劃分和相應的薪資標準:
華為員工對應的標準崗位工資
13-C:5500,B:6500,A:7500
14-C:7500,B:9000,A:10500
15-C:10500,B:12500,A:14500
16-C:14500,B:17000,A:19500
17-C:19500,B:22500,A:25500
18-C:25500,B:29000,A:32500
19-C:32500,B:36500,A:40500
20-C:40500,B:44500,A:49500
21-C:49500,B:54500,A:59500
22-C:59500,B:?A:?
其次,晉升有什么好處呢?
這個是大家都想晉升的原始動力,黃老師(博客zhiliangguanli.com)想來無非兩點:
1、社會地位的提高。
公司內(nèi)部:級別越高,能夠獲得同事的尊敬也就越多,對某些人而言,這就相當于直接跳過馬斯洛的低級需求,直接實現(xiàn)了人生價值啊。
公司外部:面子是中國人最好的一口兒了,同學聚會,客戶吃飯,親戚聚餐等等,開口都喜歡叫一聲“總”,如果你實際還真是個“總”,那大家對你的看待就更高了。
2、待遇。
薪水:每晉升一個級別,都會有相應的級別工資,所以晉升也就意味著加薪。
福利:大家都會看到國企的總監(jiān)都是可以配車和司機的,出差機會,報銷額度等等,這些都是看不見的“薪水”,如果級別越高,福利自然享受的就越多。
期權:現(xiàn)在公司為了留住核心員工,都愿意為高管配股,晉升后自然會有這樣的機會,誰不想40歲就退休啊。
綜上分析,晉升是百利而無一害啊,大家自然也都趨之若鶩了。
第三,我們來看看公司在確定晉升人選時的標準有哪些?
1、工作能力。
大家有聽說過【人力資本】的概念嗎?一起來看看:人力資本是指存在于人體之中的具有經(jīng)濟價值的知識、技能和體力(健康狀況)等質(zhì)量因素之和。你的工作能力的高低其實和人力資本的多少直接相關的,而你晉升的快慢,也和這個有著最直接的關系。
2、資歷。
通俗來說,就是你在這個公司工作的時間長短,每個公司基本都會有一個獎金叫【工齡工資】,這個會隨著你工作時間的延長而增加。資歷越久,晉升的可能性就越大。
3、日常表現(xiàn)。
還記得那句職場段子嗎?光說不練假把式,光練不說傻把式,會練會說真把式。雖然假把式們會受人唾棄,但是不可否認的是,假把式們的日常工作在面子上做的最好了,吃虧的永遠是那些傻把式們。日常表現(xiàn)(當然是在領導面前)越好,你晉升的速度和機會就越快和越多。
4、人際關系。
有四種:你和領導的關系、你和同僚的關系、你和下屬的關系、你和客戶的關系。像不像360度?是的,你要和你周圍的人都搞好關系,不能做哈巴狗兒,在領導面前百依百順,在同僚面前驕傲自大,在下屬面前耀武揚威,在客戶面前態(tài)度冷淡,這樣遲早有一天,你就變成要夾著尾巴跑路的小狗兒了。
5、機遇。
說個極端的情況,你的所有的領導永遠不走,屁股都粘在經(jīng)理的板凳上了,那么在這個公司晉升機遇就很難到來,因此,你晉升速度的快慢和機遇密不可分。
6、其他。
還有很多每個公司不一樣的規(guī)定,比如要求連續(xù)多長時間不能有遲到和請假,俗稱“全勤獎”;在原崗位上工作滿多少年;需要通過多少個領導或同僚的舉薦等等,這些其實不同程度上也能歸入以上五點。當然,如果有奇葩公司要求不結婚的不能晉升為經(jīng)理,那你就自認倒霉吧。
以上這些標準,在不同的公司,所起的決定性作用也是不一樣的,舉例如下:
國企:資歷>人際關系>機遇>日常表現(xiàn)>工作能力
外企:機遇>工作能力>日常表現(xiàn)>人際關系>資歷
民企:工作能力>日常表現(xiàn)>人際關系>機遇>資歷
不知道本人的觀點對不對,因為對于國企和外企而言,我只是看過豬跑,沒正經(jīng)吃過豬肉,有失偏頗!
在不同性質(zhì)的公司中,你的晉升速度和晉升的高度也都是受限制的。
最后,來談談該如何把握住晉升的機會。
1、工作能力
要充電,要實踐,要總結。比如你是做研發(fā)的,知識的存量就是你能否解決問題的關鍵,在現(xiàn)在科技更迭速度這么快的情況下,你不學習,你不去思考,你不去總結遇到過的問題,你是不會成長的,當然也就沒有晉升的機會。
要能發(fā)現(xiàn)問題,要能解決問題。比如你是做銷售的,你覺得天天去掃街就能保證成為銷售冠軍嗎?銷售冠軍們天天都在琢磨人性,在想產(chǎn)品是如何幫客戶解決問題的?客戶為什么不買我的產(chǎn)品?我們的產(chǎn)品還有什么需要改進的地方?這就是過硬的業(yè)務能力。
2、日常表現(xiàn):
要愛表現(xiàn),要多表現(xiàn)。“愛現(xiàn)”是個貶義詞,指那些愛炫耀的人,但是我這里所說的愛表現(xiàn),是指要把自己的成績及時客觀的告知領導和同事,不能藏著掖著去讓別人來發(fā)現(xiàn),不能抱著“酒香不怕巷子深”的陳舊觀念來闖現(xiàn)代職場。
要發(fā)自內(nèi)心的謙虛和仁厚。有一種人是永遠無法招致別人憎恨的,除了嫉妒,那就是有才華且謙遜的人。謙遜和愛表現(xiàn)不是對立的,做人要謙遜,工作上要出彩,這樣就能做到統(tǒng)一了。
3、人際關系:
多結交朋友,無論貴賤。俗話說朋友多了路好走,做一個真誠的人,自然能交到真的朋友,虛偽的人終會嘗到孤獨的滋味。
雪中送炭最好,錦上添花也不錯,總之在合理合法的范圍內(nèi),在不違背原則的情況下,能幫別人一把,別人總歸會記得你的恩情。
4、資歷:
熬。沒別的辦法
5、機遇
等。沒別的辦法
看到了嗎?我的那個同事就是在機遇上沒有到位,所以他還要繼續(xù)等待,如果以上你都做的很好,晉升的還不是你的話,離開吧,這家公司是沒有希望的,相信我不會錯。
新聞來源:慧聰網(wǎng)a5
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