優(yōu)秀HR不用說，卻會自覺去做這十四件事

　　1.　　預判你所在部門的需要

　　“能成為部門領導的可靠資源，并且為本部門找到改進的機會，這些都是改進自己工作的最佳方式。”北卡羅萊納大學工商管理碩士職業(yè)生涯管理主任蕭奈斯-米多爾說。鑒于你的這種主動性，往往可以有助于他們了解，你能夠主動完成這些任務，這些事情并不完全要落在他們的肩上。

　　2.　　更好地了解你的老板

　　“你的老板掌握你的命運，所以無論從個人角度還是專業(yè)角度，更好地了解自己的老板，最大的受益者就是你自己。”安迪-蒂奇說，“這并不意味著你要和他們做朋友或者跟他們玩，但是你需要了解他們的所喜和所不喜。你和你的老板溝通得越多，就越對你有利。”

　　3.　　自信

　　“你積極的態(tài)度可以從面部表情、姿勢、說話的語氣和語速中表現出來，”美國職場專家林恩-泰勒說。“在工作中表現出自信，你是唯一有資格完成你現在工作的人。”想象自己所貢獻的一切都有助于公司盈利，她說道，“即使一些事情存在風險，你可以在2014年挑戰(zhàn)自我，將挫折視為機遇。”

　　4.　　提高你的交流技巧

　　當前，無論是經理還是職員，最常犯錯誤之一就是，在絕大多數情況下，雙方都不敢坐到談判桌前，討論根本性問題，泰勒說。“對沖突的恐懼無法抵抗，但如果在2015年，你能夠進行大膽、頻繁和真摯的交流，并且敢于消除不合，那么將可能減輕自己壓力，做一個更稱職的員工。”員工交流中出現的誤會往往會消耗大量時間，如果得不到解決，常常會導致沖突。

　　5.　　研究你的行業(yè)

　　“你所在行業(yè)不停地發(fā)生變化，你需要時時刻刻緊跟這些變化”蒂奇說。“大多數行業(yè)都有就某一行業(yè)刊登最新消息的行業(yè)性雜志或者網站，閱讀這些內容至關重要。因此，你可以進行深入的了解，并與你的同事、主管和管理層一起探討業(yè)內最新活動和變化。信息就是力量。”

　　6.　　總能拿出某個問題的解決方案

　　米多爾表示，提出一個解決方案或者想法只是這個問題的一個方面，許多經理認為，缺乏實施計劃的想法將只會為他們制造更多的工作量。“要與領導分享這個想法的具體背景，并指出明確的實施路線，以便他們進行評估。你提交的推薦解決方案越多，并能及時、有效的實施這些解決方案，管理團隊就會更加倚重你，在今后的項目和新的職責中也會優(yōu)先考慮你，”米爾多說。

　　7. 　尋找一位導師

　　所有人都需要一些人教授他們規(guī)矩;在他們的職業(yè)生涯中引導他們。你也可以和他們談談工作之外的興趣愛好——但是當你需要工作建議的時候，他們將會毫無保留的指點你。

　　8.　　更努力和更聰明地工作

　　有些員工總喜歡在愿意為某個項目投入的工作時間和工作量上設定界限。

　　舍棄這些界限并順其自然是非常重要的。話雖如此，努力工作是不夠的。關鍵在于能夠更聰明地工作，這樣，你才能夠最大限度地提高你的能力和充分利用你的時間。

　　9.　　不要使自己過度勞累

　　如果你已經是一個成就突出者，被稱之為是“工作狂”，或者總是精疲力盡，那么你需要放慢腳步，改掉在新的一年為自己設定不可能實現的目標的習慣。

　　你可能需要重新調整，形成在某個時間段內只要只要完成75%的工作量就可以得到滿足的預期。如果你是一個管理者，這種方法也可以幫助你的員工釋放部分不必要的壓力。

　　10.　　自愿加入一些特殊項目，尤其是這些跨業(yè)務部門的項目

　　你在所有跨業(yè)務部門貢獻的力量越多，越好。將專業(yè)知識、時間和精力貢獻給其他的團隊將有助于你了解該公司的其他方面，同樣還能幫助你熟絡這個公司的職員。

　　不過，切記，你當前的工作和職責是重中之重，所以量力而行，不要貪多。

　　11.　　顧全大局

　　有很多員工只顧眼前利益，以至于無法顧全大局。

　　弄清楚你的同事和你的主管都在做些什么。通過更好的了解公司大局，你會更清楚的知道你被要求完成某個項目的原因。此外，它還是一次非常不錯的、有助于你晉升的學習經驗，是因為經理和主管都需要從大處著眼，才能取得成功。

　　12.　　在不斷的學習中投入時間和精力，使自己處于不敗之

　　許多公司鼓勵員工重返校園，挑選有助于他們更好地完成工作的課程。如果你正在攻讀MBA，試著立刻將你剛剛獲得的商務知識轉化為工作中切實的行動，因為，它可以迅速抓住公司決策人的注意力，并證明你可以為這家公司做的貢獻。

　　13.　　提出合適的問題

　　除了在工作中觀察別人，或許最佳的學習方法就是提出問題，尤其是合適的問題。不要害怕提出問題。想想，在你提出問題之前，你想知道什么;不要提出太多問題，人們會認為你占用他們太多時間。

　　14.　　完成所有的任務，并履行承諾

　　作為一名員工，你能做的最重要的事情之一就是在工作上履行承諾。以高質量的方式和按時、按預算，說到做到。

　　你的同事和管理層將感受到你的可靠性，不僅會增加他們對你的信任，還可以提高你在工作中的自信。隨著時間的推移，這將轉化重要的領導能力，體現你給該公司創(chuàng)造的價值，一段時間之后，或許會成為富有挑戰(zhàn)的晉升機遇。

　　來源：中國人力資源