常小兵：以3G實現(xiàn)新發(fā)展

在“2009年中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會”上中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司董事長常小兵主題發(fā)言指出，在金融危機的大背景下，很多企業(yè)都期盼著找到度過金融危機困境更加務實有效的辦法，而通信信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域則是大家都認可的有可能會驅(qū)動這種變化的一支重要的力量。常小兵認為，這也是通信業(yè)的市場機會。以下是通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(報)編輯整理的全文：

 

　　【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】（作者：中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司董事長　常小兵）中國聯(lián)通的目標是以WCDMA實現(xiàn)新發(fā)展。實現(xiàn)技術(shù)發(fā)展驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新;用戶市場多元化推動我們實現(xiàn)自身業(yè)務的融合和多元化業(yè)務融合;終端發(fā)展推進業(yè)務多元化;產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)融合和價值鏈擴張的雙重趨勢。

　　抓住新機遇

　　在國家信息化推進的進程中，給通信業(yè)營造了巨大的、有潛力的市場機會。而三張3G牌照的發(fā)放更是創(chuàng)造了通信業(yè)通信網(wǎng)絡升級機會。

　　我們相信融合將是大趨勢：行業(yè)重組是一種融合，電信網(wǎng)絡是一種融合，應用更是一種融合。這些融合的趨勢不僅給我們展示出新的機會，更是提出了新挑戰(zhàn)。

　　談及第三代移動通信相對于第二代移動通信有哪些實質(zhì)變化，我們認為主要有兩個：一是，移動網(wǎng)絡寬帶化;二是，移動終端信息化。

　　為了抓住新機遇，中國聯(lián)通在重組后有了哪些變化，或者說中國聯(lián)通有了哪些優(yōu)勢?第一，我們在北方地區(qū)的業(yè)務更加扎實。第二，我們獲得了WCDMA牌照，有可能在全國建立一張功能先進、產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較大的WCDMA網(wǎng)絡。第三，我們是擁有國際網(wǎng)絡資源最豐富的中國內(nèi)地的電信運營商。而隨著應用服務需求的變化，對基礎(chǔ)網(wǎng)絡需求越來越大，而且中國改革開放進程，使得我們不僅需要國內(nèi)網(wǎng)絡資源、也需要國際網(wǎng)絡資源，我們豐富的國際資源網(wǎng)絡資源將成為“比較優(yōu)勢”。

　　建設新網(wǎng)絡

　　關(guān)于建設新網(wǎng)絡，在中國聯(lián)通內(nèi)部已經(jīng)是一項不可商量的剛性任務。

　　在建設WCDMA網(wǎng)絡的時候，根據(jù)謹慎原則，我們選擇了HSPA技術(shù)建設第一期中國聯(lián)通WCDMA網(wǎng)絡。這是根據(jù)國際上其他國家、運營商在WCDMA建設的成功經(jīng)驗選擇的，這種技術(shù)演進路線將非常平穩(wěn)。

　　中國聯(lián)通預計今年在284個城市開始提供WCDMA服務。在“5·17”世界電信日，我們希望在全國55個城市啟動WCDMA的試商用。

　　此外，中國聯(lián)通希望通過3G網(wǎng)絡的建設，實現(xiàn)能讓13億中國人實現(xiàn)有線、無線的寬帶夢想。一方面在全國提供一個更加寬的3G通信，另一方面我們也一刻也不敢懈怠保證我們在北方占上風、質(zhì)量更滿意的固網(wǎng)服務網(wǎng)絡。

　　而伴隨著“5·17”WCDMA試商用的同時，中國聯(lián)通不僅要開放無線上網(wǎng)，打通移動互聯(lián)網(wǎng)通道，更是要實現(xiàn)手機電視、可視電話、搜索等應用。

　　我們認為在3G年代，增值業(yè)務的概念將漸漸消失。因為隨著非話音業(yè)務占的比例越來越大，到底哪些業(yè)務是增值業(yè)務，需要重新審視。

　　我們需要看到電信行業(yè)的這一變化：或許要不了多久，非語音業(yè)務相對運營商業(yè)務總收入占比將有可能超過50%，這是我們夢寐以求的目標。但一旦這一目標實現(xiàn)后，我們的轉(zhuǎn)型驅(qū)動將會發(fā)生很大變化。

　　實現(xiàn)新發(fā)展

　　中國聯(lián)通的目標是以WCDMA實現(xiàn)新發(fā)展。第一，技術(shù)發(fā)展驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新。第二，用戶市場多元化推動我們實現(xiàn)自身業(yè)務的融合和多元化業(yè)務融合。第三，終端發(fā)展推進業(yè)務多元化。第四，產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)融合和價值鏈擴張的雙重趨勢。

　　中國聯(lián)通希望通過WCDMA建立3G業(yè)務領(lǐng)先優(yōu)勢，并借助這個機會改善或者提升原中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通多年來在品牌和市場上相對其他經(jīng)營商可能落后或者不相適應的一面。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展這對我們是一個挑戰(zhàn)。針對這一挑戰(zhàn)，中國聯(lián)通3G新業(yè)務領(lǐng)域里，采取一種開放的模式進行運作，通過探索，中國聯(lián)通引入了更多的市場化機制到我們這個國有企業(yè)老店。也就是說，中國聯(lián)通將更專心做好運營商應做的事情，在應用層面上則盡可能實現(xiàn)專業(yè)化運作。這種專業(yè)化運作是以一種合作開放的方式實現(xiàn)運作。事實上，中國聯(lián)通的手機音樂、手機視頻的專業(yè)化子公司面向社會公開招聘的工作已經(jīng)接近完成，這次招聘的人員無論來自公司內(nèi)部、還是公司外部，中國聯(lián)通更多地希望按照市場化運作規(guī)律去承擔應盡的責任。

　　此外，合并后的中國聯(lián)通要想有好的發(fā)展、變化，我們不能墨守成規(guī)，我們必須與時俱進，必須用創(chuàng)新的理念去解決我們面臨的既有的或者未來前進道路上將會遇到的這樣那樣的問題。創(chuàng)新這個核心理念的范圍很廣，中國聯(lián)通鼓勵各種形式的創(chuàng)新，包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新以及服務創(chuàng)新等等。除了在業(yè)務創(chuàng)新里，在服務創(chuàng)新里我們要更多的動腦筋、更多的解放思想，相信我們?nèi)绻o了消費者方便，消費者也將給我們發(fā)展的機會。

　　最后，在2009年，中國聯(lián)通希望3G網(wǎng)絡建設能夠給我們帶來可喜的變化，希望2009年實現(xiàn)融合創(chuàng)造新優(yōu)勢，3G實現(xiàn)新發(fā)展。

　　融合能不能突破一些思想觀念上的認識誤區(qū)，解決一些多年存在的固有問題，探索一些更加深入的體制機制，從而更好地發(fā)展，這是我們2009年需要面對的，尤其是兩個融合后的企業(yè)，其中的制度、企業(yè)文化等的碰撞則更需要中國聯(lián)通去面對。針對這個融合的“大工程”我們將以3G建設推廣入手，在工作中進行融合。中國聯(lián)通WCDMA這項工作的開展能給合并后的中國聯(lián)通帶來新的生機。

　　(本文根據(jù)常小兵在“2009年中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會”上的主題發(fā)言整理，有刪節(jié);題目為編者所擬，未經(jīng)本人確認。)

　　常小兵簡介

　　常小兵，1982年畢業(yè)于南京郵電學院(現(xiàn)南京郵電大學)電信工程系。1982年起，歷任安徽省六安地區(qū)郵電局技術(shù)員，江蘇省南京市電信局、江蘇省郵電管理局網(wǎng)管中心工程師，江蘇省郵電管理局電信處副處長，南京市電信局副局長。1996年6月起，歷任中國郵電電信總局副局長、信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局副局長。2000年2月，任信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局局長。2000年4月，任中國電信集團公司副總經(jīng)理、黨組成員。2004年11月起任中國聯(lián)通公司董事長、黨組書記。2008年電信重組后，任聯(lián)通集團與網(wǎng)通集團合并后的中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團董事長兼新聯(lián)通籌備組組長。