譚傳華:我最艱難的時(shí)光

訊石光通訊網(wǎng) 2010/1/11 15:30:06
“我錯(cuò)了也要認(rèn)錯(cuò),我會(huì)寫檢查登在自己的雜志上,這就是我的誠(chéng)實(shí)”在小小的梳子制造業(yè)可以有多大作為?譚木匠控股有限公司CEO譚傳華的回答是,這個(gè)行業(yè)值得幾代人去經(jīng)營(yíng)。從1993年開始挎籃沿街叫賣,到現(xiàn)在擁有853家加盟店,53歲的譚傳華在這個(gè)行業(yè)打拼了將近17年。現(xiàn)在,譚木匠制造的梳子和鏡子等小商品多達(dá)126個(gè)種類、2480個(gè)型號(hào),并成功申請(qǐng)專利66項(xiàng),年銷售收入達(dá)1.1億元。2009年12月29日,譚木匠(00837.HK)在香港主板掛牌上市。

  在創(chuàng)辦譚木匠之前,譚傳華經(jīng)歷過賣紅薯、賣中藥等一系列的失敗嘗試,甚至還當(dāng)過很長(zhǎng)一段時(shí)間的流浪漢,正如海明威所說:“人可以被消滅,但不能被打敗。”譚挺過了這些艱難時(shí)光。上市前夕,他向《環(huán)球企業(yè)家》講述了他的草根創(chuàng)業(yè)生涯。

  1993年我剛開始做梳子的時(shí)候,就是在蠻干,沒有那么多戰(zhàn)略。為了活命,我天天處在救火中。在決定做梳子之前,我去深圳錦繡中華商場(chǎng)問服務(wù)員什么東西賣得好,問了幾千種產(chǎn)品,得知木頭梳子賣得好,我覺得這有利可圖,就花2塊錢買了一把,回老家后請(qǐng)木匠照著給我做。

  起步是最難熬的,最主要的是產(chǎn)品賣不出去,很苦,別人不知道木頭梳子的好處,我自己也底氣不足。家里人都說我不適合做生意,因?yàn)槲姨蠈?shí)。但我生在重慶萬(wàn)州農(nóng)村,18歲那年失去了右手,能做什么呢?我當(dāng)過老師,賣過魔芋、紅薯、預(yù)制板和花,還當(dāng)過流浪漢。

  第一把梳子賣了一天才賣出去,賣了2塊錢,我把這2塊錢裝在信封里,在信封上寫了“市場(chǎng)萬(wàn)歲”幾個(gè)字。這2塊錢到今天還擺在公司里。我當(dāng)時(shí)反復(fù)問銷售人員,是誰(shuí)買走了,為什么買,又是哪些人不愿意買,為什么不買。跟著市場(chǎng)走,這是我的經(jīng)驗(yàn)。大概3個(gè)月后,又有業(yè)務(wù)員給我打電話,說他做了一筆大買賣,賣了17塊錢,我又將這17塊錢裝在信封里,又寫了一些感激的話。

  在慢慢打開縣里面的市場(chǎng)后,我們的一個(gè)銷售科長(zhǎng)去重慶和成都開拓市場(chǎng),結(jié)果一把梳子都沒有賣出去。當(dāng)時(shí)和很多商場(chǎng)談,賣完再給我們錢,但商場(chǎng)就不給機(jī)會(huì),銷售科長(zhǎng)的名片都遞不出去。我當(dāng)時(shí)很著急,只看到錢出去,沒有錢進(jìn)來,很難維持。后來我決定和這位銷售科長(zhǎng)一起去重慶,住在一間又臟又臭的小旅館里。我發(fā)現(xiàn)這位銷售科長(zhǎng)早上起床梳頭時(shí)用的梳子并不是我們自己生產(chǎn)的,他解釋說,我們產(chǎn)的梳子并不好用。我臉一下就紫了,立即沒收了他的梳子。怪不得他之前沒有賣出去一把,因?yàn)樗约憾紱]有說服自己。后來我們?nèi)チ水?dāng)時(shí)重慶最好的友誼商場(chǎng),15分鐘不到就談成了。最主要的是信心。這之后,我們的銷售局面就慢慢打開了。

  我年輕時(shí)曾想過自殺,母親對(duì)我說:“不怕,眼睛還在動(dòng),就能活。”從此以后,無論什么困難,我都會(huì)鼓勵(lì)自己。

  在公司發(fā)展過程中,常常會(huì)有人給我很好的商業(yè)建議,對(duì)我影響最大的還是松下幸之助,他強(qiáng)調(diào)企業(yè)的誠(chéng)信。這不是嘴上說一說。最簡(jiǎn)單的例子,我錯(cuò)了也要認(rèn)錯(cuò),我會(huì)寫檢查,然后登在我們自己的雜志上面,這就是我的誠(chéng)實(shí)。譚木匠一直到今天也不打折,標(biāo)價(jià)100元就賣100元,我自己不會(huì)砍價(jià),經(jīng)常買東西買貴了,所以我的梳子不打折,標(biāo)多少就賣多少,這很公平。最開始有人在我們店里摔過梳子,說這么一個(gè)破玩意兒,還不打折,但我還是堅(jiān)持不打折。這現(xiàn)在成了我們的一個(gè)賣點(diǎn)。

  我的另一個(gè)挑戰(zhàn)是如何管理加盟商。最開始加盟商是自己找上門來的,主動(dòng)要求合作。加盟商發(fā)展到幾十家時(shí)是最難管理的,因?yàn)槲覜]經(jīng)驗(yàn)——就像帶了很多學(xué)生,但你自己還沒有教書的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?。我?duì)加盟商很苛刻,要求他們也誠(chéng)信。有一些加盟商會(huì)通過私自提價(jià)來挑戰(zhàn)我,我抓到一次罰一次。我和加盟商的合同有48頁(yè),我是很認(rèn)真的。

  我欣賞一個(gè)店能做幾代人的生意,我做了17年梳子,堅(jiān)持真的很重要。我對(duì)公司的服務(wù)不滿意,質(zhì)量不滿意,什么都不滿意,只有改善,公司才能不斷前進(jìn)。我的賬上經(jīng)常會(huì)有幾千萬(wàn)的現(xiàn)金,但我不做房地產(chǎn)、不買股票,商業(yè)不能太瘋狂。譚木匠上市不是為了錢。我喜歡清貧的生活。

  我從沒覺得自己比員工高一等,我能聽反對(duì)意見。我的文化程度不高,但從來不忘記學(xué)習(xí),我永遠(yuǎn)是學(xué)生。我自創(chuàng)了一門“聊天學(xué)習(xí)法”,不斷找不同的對(duì)象聊天,從他們身上得到不同的啟發(fā)。和人聊天是一種幸福。

新聞來源:環(huán)球企業(yè)家

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