職場新鮮人也會遇到“瓶頸期”

訊石光通訊網(wǎng) 2011/8/3 17:09:55
  如果你是遇到了這樣一種情況的小朋友:你被“為什么我還是做不到最好”的問題折磨得夜不能寐;你覺得每一件事都應(yīng)該有一個完美的結(jié)局,即使不是100分也應(yīng)該是98分,你為此付出大量的時間和精力;你覺得自己也算是從實習(xí)期順利過渡到正式員工了,但為什么回想起來會覺得實習(xí)的時候更開心呢?

  通常意義上的職場瓶頸期,總是被理解為工作了三四年后,新鮮感和陌生感等基本上只和新人有關(guān)的感覺消失,工作也上手了,而接下去在目標設(shè)定或者是在深入發(fā)展的實際進程中遇到了某種難以言明的障礙,于是公司人們會覺得自己遇到瓶頸了。

  其實,不僅如此,剛進入公司不久的小朋友—你也會遭遇“瓶頸期”。

  謝凡—這個從荷蘭留學(xué)回來,在現(xiàn)在這家環(huán)保公司做工程師還不到一年時間的小朋友—可能被自己的學(xué)業(yè)背景困擾住了。

  他畢業(yè)于被認為是最好的市政工程學(xué)院,所以無論是老板還是他本人,都對他的工作表現(xiàn)有著很高的期待。不過具體的工作總是會和在學(xué)校里做的研究有所不同。另外一個問題是,國外的理念與國內(nèi)的現(xiàn)實技術(shù)對接比較困難。

  他想從所謂“高起點”的基礎(chǔ)上迅速再有一些突破,操作起來就沒有預(yù)想得那么順利。他不知道這樣算不算是“瓶頸”了。

  類似這樣的情形會給小朋友帶來許多心理上的壓力。由于經(jīng)驗不足,他們突破障礙的能力也會比較弱—無法理清思路找到應(yīng)對策略,陷入細節(jié)抓不到重點,缺乏與同事和上司的溝通……

  這個問題如果沒有解決好,會給尚未建立起來的職業(yè)自信造成傷害。

  職場是馬拉松,瓶頸很可能不止一個,遇到它不可怕,以恰當(dāng)?shù)淖藨B(tài)與方式度過它就可以了。

  01

  起跑快,瓶頸來得也快

  一些新人本身已經(jīng)具備入門級的基本技能,或者綜合素質(zhì)比較好,適應(yīng)得也會相對比較快,他們會碰到的是和積累有關(guān)的問題。

  傳播學(xué)專業(yè)畢業(yè)的張楠進了一家公關(guān)公司。雖然之前公司的主管說這個行業(yè)里專業(yè)不那么重要,專業(yè)背景加上實習(xí)經(jīng)歷還是讓她對所做的工作心里比較有底。

  但是,當(dāng)她很快適應(yīng)之后,她發(fā)現(xiàn)自己對一些行業(yè)的了解比較匱乏。她每天都被“要學(xué)的東西那么多,時間總是不夠用”的想法驅(qū)使,東抓一點,西抓一點,又苦惱于成效甚微。

  她的瓶頸既有積累的問題,也有心態(tài)的因素。

  點評

  據(jù)說現(xiàn)在有些幼兒園教小孩子識很多中英文字和四則運算,為的是讓他們在升小學(xué)后起點高一些。有些知識的確可以通過強化惡補提前掌握,但有些技能就一定需要思維能力的鍛煉和經(jīng)驗的累積才能提升。對于職場新人,比如你在大學(xué)著重修煉了Excel和PPT技巧,工作初始,可以很快上手基本的分析和簡報的準備,令同事們刮目相看。但隨著工作越開展,課題越深入,你會發(fā)現(xiàn)除了表面的技巧,更重要的是:應(yīng)該選取哪些數(shù)據(jù)做比對分析,分析后的差異又說明了什么結(jié)論,如何讓簡報的觀點更有深度。而以前自己根本不會意識到欠缺這些技能。起點高的人如果想保持競爭優(yōu)勢,就必須在問題暴露出來以后,及早制定行動計劃。 

        02

  滿足感缺失

  除了知識和能力這些客觀因素,心理作用也是一個重要因素。剛工作不久的新人,對于長時間重復(fù)、循環(huán)相同的工作內(nèi)容的厭倦情緒還沒產(chǎn)生,但是面臨新工作,要適應(yīng)新環(huán)境并且面對各種新壓力,內(nèi)心滿足感的缺失是讓瓶頸期提前到來的一個原因。

  張遙研究生畢業(yè)后,進入企業(yè)做會計。她覺得自己在工作之前的心理建設(shè)不夠充分,于是將大量的精力都用于適應(yīng)新工作、新環(huán)境、新同事,盡管每日工作忙碌,但是看不到成效。工作幾個月來沒有什么事情讓自己產(chǎn)生為之一振的滿足感。

  她覺得自己在原地踏步,而且不知道要停留多久。這種情緒慢慢積壓下來,她已經(jīng)面臨瓶頸的危險了。

  點評

  記得我小時候練字,每天練,每天寫,好像看不出什么進步。就在自己沮喪得快要氣餒的時候,突然有一天,字就寫得成熟漂亮了,老師也連連夸獎。其實每天的練習(xí)在不經(jīng)意之中,也在孕育著從量變到質(zhì)變的飛躍。職場新人也是一樣,要合理地設(shè)定對自己的期望值。高管在入職初期,也是從基礎(chǔ)工作開始積累的,看似重復(fù)的工作內(nèi)容,其實每天都會讓你進步一點點。職場是馬拉松,只要方向是對的,每天的一小步都會帶你走近下一個里程碑。要相信,積跬步,致千里。

  03

  注意你的方式

  許哲是一家IT公司的高級工程師,已經(jīng)工作6年的他覺得現(xiàn)在狀態(tài)不錯。其實剛開始工作時他碰到過瓶頸期。

  他熱愛技術(shù),樂于鉆研,當(dāng)時在他所負責(zé)的一個模塊上投入了許多精力,就是帶著一種“即使做到了95分,還要向著98分努力”的想法。最終陷入一些過于具體的問題脫離不出來。

  他的導(dǎo)師告訴他,要學(xué)會從全局的視角觀察自己的這部分工作。想做到98分沒有錯,但如果需要投入比獲得95分結(jié)果多一倍甚至幾倍的時間和精力來達到,就是事倍功半。解決辦法是讓他多與產(chǎn)品人員溝通,拓展視野,提升全局認識。

  點評

  影片《國王的演講》中的國王有口吃的毛病,在公眾場合演講時尤為嚴重。他嘗試過很多正方和偏方都不奏效。直到有一天碰到一個舞臺劇演員轉(zhuǎn)型的語言學(xué)家,讓他戴上耳機在激昂的交響樂伴奏下朗誦莎士比亞……找到合適的方法可以讓看似不可能的事情成功。新人遇到瓶頸時不要急躁,把重點放在找對方法上,向主管和同事請教當(dāng)年他們是如何克服困難和類似的瓶頸的。另一方面,新人具有初生牛犢不怕虎的銳氣,雖說缺乏經(jīng)驗,卻也沒有條條框框的束縛,反而勇于提出問題,找出答案并實踐自己的想法。一旦在工作環(huán)境中熟悉了一些流程和方法,逐漸也就形成了一種接受的慣性。在這種時候要保持自我激勵,不要怕別人笑話自己幼稚,新鮮的點子可能會給公司和自己帶來意外的收獲和驚喜。

新聞來源:第一財經(jīng)周刊

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