職場心經(jīng):用心是最好的師傅

訊石光通訊網(wǎng) 2011/6/16 9:41:51
        案例:杜拉拉開始負責外圍區(qū)域招聘的時候,主要任務是和大區(qū)的經(jīng)理一起面試銷售代表。但是,需要考察應聘者哪些方面的能力,通過問什么樣的問題來判斷這些能力是否達標,拉拉卻是個門外漢。面臨著第一沒有經(jīng)驗,第二又無法得到公司的TARGET SELECTION(目標選材)培訓的窘境,欽點晉升的杜拉拉似乎很快就被梯子定律所考驗。她也曾試圖去有經(jīng)驗的同事那里尋找答案,但李斯特說70%的知識最終來自實踐,而老道的李文華卻隨便兩句就打發(fā)了一個菜鳥。這種情況下,我們看拉拉是如何突圍的。首先,她把公司過往在51JOB和智聯(lián)招聘上的招聘啟事拿來研究,算是初級掃盲,起碼對崗位職責和任職能力有了一個了解。其次她從招聘的實踐中受到啟發(fā),也就是工作實際需要的很多東西無法在招聘要求中提到,而必須看實際情況和用人者的特殊要求。為此,她將注意直線上下級之間的匹配作為解決這一問題的突破口,馬上給小區(qū)經(jīng)理們發(fā)了一個郵件,約定每次招聘前溝通招聘的特別要求。此類的溝通,作為公司的HR,似乎是尊重用人部門的意味更多一些,自然得到了積極的回應。而拉拉從這些回饋中總結(jié)共性的東西,使別人的東西屬于了自己。第三是善于從容易溝通的人那里得到幫助。拉拉的努力得到了大區(qū)經(jīng)理陳豐的尊重,而拉拉也敏銳地發(fā)現(xiàn)陳豐能夠幫助自己,因此她有什么事情就會向陳豐請教,還向比較好說話的小區(qū)經(jīng)理王海濤多提問。而陳豐不動聲色的幫助也被用心的拉拉很快地吸收,因此僅用了幾個月的實踐,就實現(xiàn)了實質(zhì)性的提升。第四,對自己不專業(yè)的地方要特別用心,用事實來得到領(lǐng)導的尊重和放權(quán)。拉拉雖然解決了招聘中面試的技巧和知識,但因為對薪酬不熟,再加上薪酬經(jīng)理王宏的嚴加防范,即使拉拉找了李斯特,也沒能拿到這份權(quán)力。沒有權(quán)力,就沒有威望。用心的拉拉又發(fā)揮自己不等不靠的特長,每次招聘,她都要仔細詢問應聘者薪酬福利情況,并把這些數(shù)據(jù)進行分析歸類,從中揣摩人家的HR是如何定工資的,很快就擁有了自己的數(shù)據(jù)庫,并使自己對定薪方面有了把握。經(jīng)過負責區(qū)域HR一年的時間,拉拉已完全成為一名專業(yè)高手,得到了領(lǐng)導的認可,在不斷的和李斯特溝通后,終于擁有了應有的權(quán)力。書中把這一章取名為“捍衛(wèi)個人和職能尊嚴的經(jīng)典”。
心經(jīng): 

       每一個職場新人都面臨著如何成長的問題。計劃經(jīng)濟色彩濃郁的時代,中國所遵循著是一種師傅帶徒弟的方式。學徒、獨立再到帶徒,似乎是一個好工人職業(yè)生涯的定式。即便在非工廠單位,不會明確什么師徒關(guān)系,老人帶新人似乎也是很自然的一件事情。而且,在那個論資排輩大于一切的時代,老人不必擔心新人會超過自己,相反新人如果能很快頂上來,倒是會減少自己的工作量,給自己找一個好的幫手,像我等都是如此走過來的。然而,在如今現(xiàn)代企業(yè)職場如競技場一樣的時代,無私的教授似乎不存在了,反而是教會徒弟、餓死師傅的擔心成為一種主流心理。這樣,公司的培訓就成為職場新人掌握崗位技能的主要渠道。但是,任何一個發(fā)展快的公司都是超越常規(guī)的,即使成熟如DB這樣的外資公司,培訓滯后的情況也會經(jīng)常出現(xiàn),一如杜拉拉,區(qū)域招聘如此重要的事,沒有人會考慮你因為公司沒有培訓你就可以做不了。 

       杜拉拉在應付這一危機的整個過程中,其實最核心的就是用心。在爭取上級和同事的支持失敗后,她沒有抱怨,或者能干到什么程度就什么程度,而是想各種辦法去提升自己。其實,從事后看,她所做的似乎也沒什么高明,但是在摸不著頭腦的情況下,用心思考,并付之行動,成為收效最快的方式。正是這種看似平常,但很多人卻無法做到的事實,反映了用心不用心的巨大差距。在職場中,一個干事總是不完美的人,常常困惑自己為什么總是吃力不討好,或者什么事都是差一口氣,或許就區(qū)別在于是否更加用心。 

       面對類似的情況,我們可能聽到的更多的是抱怨,或者為自己做不好工作尋找理由。我們也看到,更多高學歷的職場新人,更多的時候是處在一個眼高手低的狀況。如果自己不去努力改變局面,而一味地等待公司給你創(chuàng)造條件,恐怕歲月蹉跎,到你不能適應崗位要求而被淘汰時,有一肚子的理由和怨氣又有什么用呢?杜拉拉的態(tài)度和努力無疑是明智而正確的。 

       其實,對于大多數(shù)的普通人來講,對于大多數(shù)的普通工作來講,很多時候,不是誰比誰高明,而是誰比誰早走了一步,誰比誰更用心一點,誰比誰提前進行了思考,誰比誰提前進行了準備。寫作是如此,工作也是如此。 

       在師傅帶徒弟模式一去不復返的時代,在同事戒備的眼神中,靠自己是唯一的出路,而用心則是最好的師傅。

新聞來源:榆林百姓網(wǎng)

相關(guān)文章

    暫無記錄!