數(shù)據(jù)中心帶動光器件的發(fā)展 降低成本是未來發(fā)展的趨勢

　　ICCSZ訊 9月5日，訊石第十六屆光纖通訊市場暨技術(shù)專題研討會上，我們有幸邀請到了Finisar中國區(qū)總經(jīng)理許力耕許總，Google Access 工程總監(jiān)Cedric F. Lam，F(xiàn)acebook的供應(yīng)鏈質(zhì)量工程師Vincent Zeng，Cisco全球供應(yīng)商管理部門經(jīng)理肖明肖總，海信寬帶首席科學家黃衛(wèi)平黃首席，旭創(chuàng)科技副總經(jīng)理丁海丁總，天孚通信深圳分公司總經(jīng)理倪振東倪總來參與了關(guān)于數(shù)據(jù)中心發(fā)展機遇的討論。本次論壇由Finisar中國區(qū)總經(jīng)理許力耕許總主持?，F(xiàn)在我們一起來回顧一下論壇上嘉賓們的精彩發(fā)言。

(左起：Finisar中國區(qū)總經(jīng)理許力耕、 Google Acess 工程總監(jiān)Cedric F. Lam、Facebook的供應(yīng)鏈質(zhì)量工程師Vincent Zeng、Cisco全球供應(yīng)商管理部門經(jīng)理肖明、  海信寬帶的首席科學家黃衛(wèi)平、旭創(chuàng)的副總經(jīng)理丁海、天孚通信深圳分公司總經(jīng)理倪振東)

　　會上，許總的第一個問題是：各位嘉賓對數(shù)據(jù)中心發(fā)展機遇的看法?

　　Cedric F. Lam表示，數(shù)據(jù)中心的需求量很大，會帶動很多低成本，高速率，量產(chǎn)的光器件的發(fā)展。同時數(shù)據(jù)中心和電信在商業(yè)模式上有很多不一樣的地方。數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)品，每一代研發(fā)完了之后，它的量會起來，從這一代到下一代。從成本交易來看，比特成本比上一代要好，在運營方面是比較劃算的。無論是從光還是電的角度來說，都是對空間的節(jié)省，因為數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品更新?lián)Q代很快。需要考慮上一代和下一代的兼容問題。一般來說對軟件的維護的是比較麻煩的。所以數(shù)據(jù)中心的運營模式是從這一代到下一代升級時，會把所有東西都換了。數(shù)據(jù)中心的長途網(wǎng)也與運營上的長途網(wǎng)不一樣，數(shù)據(jù)中心是一個快速增長的過程，與通信產(chǎn)品的緩慢增長不一樣。

　　Vincent Zeng表示，數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)品確實更新?lián)Q代很快，數(shù)據(jù)中心的服務(wù)提供商不會花太多的時間去測試，因此可靠性測試時產(chǎn)品設(shè)計過程中非常重要的一點。另一方面，在數(shù)據(jù)中心市場發(fā)展的當前形勢下，很多企業(yè)需要考慮自己的生存模式，三年還是五年之內(nèi)的規(guī)劃，而不是趕著把產(chǎn)品賣出去。從Wafer到packaging，如果企業(yè)能把Optical alignment吃透，會有更多的機會。

　　圖2 Vincent Zeng在論壇上發(fā)言

　　肖明肖總表示在關(guān)注數(shù)據(jù)中心時，主要是把流量分成三大類，一大類是數(shù)據(jù)中心到user，一個是數(shù)據(jù)中心到inside，還有一個是datacenter到datecenter。百分之七十的流量主要是來自于inside。從一些公司的股價表現(xiàn)看出流量增長率最高的部分在于datacenter到datacenter。相干模塊在解決一些datacenter到datacenter時還有一些問題，相干模塊技術(shù)有一定的門檻，目前能做200G和600G的公司的比較少，如果有公司能夠研發(fā)出來，能夠降低相干模塊的成本，使成本降低到2000美金以下，將會有很大的市場。中小型數(shù)據(jù)中心對光器件的要求比較高。比如說銀行，他們的數(shù)據(jù)中心規(guī)模不小，但是他們對數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的更新?lián)Q代要求不是很迫切。但是Divers對數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品更新的要求是非常高的。未來國內(nèi)硅光這塊的參與程度多大，目前400G和100G有許多方案。但400G硅光的應(yīng)用是一個不可避免的趨勢。硅光肯定會得到大規(guī)模的應(yīng)用。

　　黃衛(wèi)平黃首席表示，數(shù)據(jù)中心市場的特點是客戶是數(shù)據(jù)中心自己的運營商而不是傳統(tǒng)的器件商。在數(shù)據(jù)中心市場發(fā)展比較好的企業(yè)，傳統(tǒng)的企業(yè)沒有抓住機會。某種意義上對光器件行業(yè)是一個壞消息。大家對硅光帶來很大的期望值，其實100G的市場，硅光并沒有表現(xiàn)出它的特點。400G有很多的方案，給硅光帶來了更多的期望值。目前看不到其它產(chǎn)品前景，數(shù)據(jù)中心無疑是我們最好的機會，中國的運營商會有自己的觀點，對企業(yè)來說是一個很好的機會。

　　圖3 黃首席在論壇上發(fā)言

　　丁海丁總表示，數(shù)據(jù)中心的機遇，對于企業(yè)來說是一個最好的時代也是一個最壞的時代。最好的時代是說數(shù)據(jù)中心在整個光通信是需求最旺盛的一個市場。壞的時代是說面臨的挑戰(zhàn)也非常多。在光模塊廠商的角度來看，有幾點，第一是對于成本的要求。第二是客戶的需求多樣，100G已經(jīng)定型了，400G分成了兩大類。第三是技術(shù)角度來看，會有顛覆性的技術(shù)或者是新的技術(shù)出現(xiàn)，比如硅光就是一個顛覆性的技術(shù)，在傳輸?shù)募夹g(shù)或器件商，在800G的應(yīng)用上會有挑戰(zhàn)。需求是確定的，重要的是要把客戶服務(wù)好。

　　倪振東倪總從個人的經(jīng)驗和天孚的發(fā)展來談了自己對數(shù)據(jù)中心面臨的成本挑戰(zhàn)的看法。倪總表示天浮作為制造的企業(yè)，如何控制成本也是一個非常嚴肅的問題。2001年的光通信行業(yè)泡沫多，所有東西的價格都非常貴。但是到了07年08年這兩年跌入谷底，這兩年慢慢的開始好轉(zhuǎn)。經(jīng)歷過泡沫的企業(yè)都會明白，成本對于企業(yè)來說是多么重要。倪總表示，產(chǎn)品降價是必須做的一件事，但是產(chǎn)品降價不能夠通過犧牲品質(zhì)去實現(xiàn)，如何能夠降低成本又保證品質(zhì)，這是一個非常嚴肅的話題。倪總以天孚為例來說明如何降低成本，天孚現(xiàn)在一直在推行的方式是通過一些自動化的技術(shù)來提高產(chǎn)品效率，降低失效成本來實現(xiàn)產(chǎn)品成本的降低。在數(shù)據(jù)中心發(fā)展比較活潑的階段，天孚在模塊接口提供很多解決的方案達到控制成本的目的。第二個是，除了自動化之外，如何服務(wù)好客戶，如何和客戶保持更密切的合作，也是降低成本的一個方式。降低成本也要更多的參與到客戶的設(shè)計，能夠給客戶提供更多的設(shè)計方面的服務(wù)。

　　許總問Vincent Zeng，作為一名user，作為一個很大的直接的用戶，看今后幾年100G或者400G，和有意向公司的合作，價錢是否能滿足你們的要求?

　　Vincent Zeng回答到：對于facebook來說，所有的花費都花在人員和數(shù)據(jù)中心上面。facebook一個季度凈盈利40億美元，一年會花70億美元在數(shù)據(jù)中心上?？赡苊髂赀€會多一些。facebook在選擇產(chǎn)品的時候價格不是唯一的考量。產(chǎn)品的可靠性，可拓展性，能否相互支持是比較重要的。

　　許總問黃首席，數(shù)據(jù)中心對價格成本要求比較嚴格，為什么老牌企業(yè)沒能抓住這次機會?

　　黃首席表示，歷史賦予我們機遇，之后產(chǎn)品增長迅速，降低了產(chǎn)品的成本。老牌企業(yè)經(jīng)歷了巨大的成本壓力，往下怎么發(fā)展，一定要一起合作降低成本。

　　許總問丁總，國內(nèi)外數(shù)據(jù)中心的需求有什么不一樣?

　　丁總答: 國內(nèi)數(shù)據(jù)中心有自己的優(yōu)點，起步晚，但是有后發(fā)優(yōu)勢。國內(nèi)100G的發(fā)展與國外有個一兩年的距離，但是400G可能會站在同一起跑線上。

　　最后倪總補充道希望更多參與到客戶的設(shè)計中，為客戶提供一站式服務(wù)。抓住數(shù)據(jù)中心發(fā)展的機遇。

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