職場戰(zhàn)中 你是誰的人？

職場雖然不是體育競技場，但是“挑邊”的事情也時常發(fā)生。上司有矛盾、公司有派系、同事有小圈子，面對這些復(fù)雜的職場關(guān)系，你站在哪一邊？你是誰的人？

　　公司都有正副老總，部門也有正副經(jīng)理，如果他們正副不和，意見相左，做下屬的可就為難了，這種事還真是非常多見，你想躲也難躲開。要是上司只是在一件事情上有分歧，還好辦一點(diǎn)，可是，往往這些上司是事事對著干：凡是你擁護(hù)的我就反對，凡是你反對的我就擁護(hù)。頂頭上司的矛盾擺在你面前，你站在哪一邊？正職權(quán)力大，還是正職說了算的時候多，那就站在正職一邊吧?？墒牵殮q數(shù)大，副職早晚得替代正職，這就是后患啊！那就站在副職一邊吧，可是，副職當(dāng)前處在弱勢不說，如果他熬不過正職或者升職到別的部門去了，那不是雪上加霜了嗎？

　　團(tuán)隊變派系

　　在職場上，所有的公司都強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊合作精神”。什么是團(tuán)隊合作？就是幾個人到幾十個人要抱成團(tuán)，互相配合把工作任務(wù)完成好。但是，在一些競爭環(huán)境下，搞不好團(tuán)隊就演變成了派系，團(tuán)隊間正常的業(yè)務(wù)競爭，變成了權(quán)力、關(guān)系、利益的競爭。本來是工作的團(tuán)隊卻變成了圍繞著團(tuán)隊領(lǐng)袖個人的小圈子，在正常的工作關(guān)系中摻雜進(jìn)很多私人感情和利益糾葛，因此，有些時候?yàn)榱伺上档睦婢头艞壴瓌t，要做一些超出底線的事情。如果不去做，就被批評為沒有團(tuán)隊合作精神，甚至被罵成團(tuán)體的叛徒。

　　家族企業(yè)中的血緣派系

　　家族式的公司常常是形成以家族血緣關(guān)系分成的派系，老板這邊的親戚是一派，老派娘的娘家人是一派，相應(yīng)的七大姑八大姨都自然站隊——你是誰的親戚你就是誰的人。這大概也是家族企業(yè)發(fā)展中最大的障礙之一。老板和老板娘關(guān)系和睦時，派系不明顯，是誰的人也就無所謂。但是如果他們夫妻反目了，那兩大陣營馬上就會形成對壘之勢。你既不是老板也不是老板娘的親戚，可是家族關(guān)系與公司經(jīng)營糾纏在一起，作為公司員工，如果是普通崗位上的還好，若是在管理崗位上想躲都躲不開。在一些規(guī)模比較大的家族企業(yè)，因家族血統(tǒng)而形成的復(fù)雜派別關(guān)系，完全可以與《紅樓夢》中所描繪的榮寧二府中賈氏家族與王氏家族媲美。

　　恩恩怨怨中的親疏

　　有的人剛到公司報到就已經(jīng)被劃歸為“誰的人”了。為什么呢？因?yàn)樵谶M(jìn)公司前就沾上了“人氣”。比如你是通過誰的關(guān)系進(jìn)的公司，那大家自然就認(rèn)為你是誰的人。不要以為你保密工作做得非常好，人們總是會很神奇地得到消息，雖然你一句話還沒說，一件事還沒做，但你的屬性已然天成。而另一些人，則可能是因?yàn)橐恍┵碓梗热缗灾g的一些小矛盾，工作中因誤會而生的芥蒂，一旦發(fā)生派系之爭的情況，就因此而絕不與對方為伍，自然就分列兩陣，把個人的恩怨延伸到小團(tuán)體紛爭之中。

　　我就是我

　　為什么一定要是誰的人呢？我就是我！不行嗎？

　　不靠近任何人，保持中立，這是很多職場青年面對或明或暗的派系時想努力做到的，但確實(shí)很難如愿。因?yàn)閽侀_人際關(guān)系不說，工作中總會有不同的意見、不同的方案，你不可能沒有選擇、沒有態(tài)度。所以，保持中立是不現(xiàn)實(shí)的。最重要的不是中立的態(tài)度而是獨(dú)立的人格。

　　“我就是我”，就是保持人格的獨(dú)立，不依附于任何人，不爭寵獻(xiàn)媚，堅持自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)，支持正確的而不是支持親近的，不是看人的親疏、勢力的強(qiáng)弱表態(tài)。不要以為凡事保持中立，誰也不得罪的態(tài)度就可以做到獨(dú)立于小圈子或派系之外，圓滑處世并不是獨(dú)立人格的表現(xiàn)，堅持自己的想法不因?yàn)槿穗H關(guān)系而改變，才能做到“我就是我”。

　　做一個有用的人，而不是誰的人，這才是在職場立于不敗之地的根本。職場畢竟不是官場，不論有多少派系，多少小圈子，最終還是要用業(yè)績來說話。任何一個上司都不會忽視掌握關(guān)鍵技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干，也不會只依據(jù)親疏關(guān)系而安排重要業(yè)務(wù)、技術(shù)崗位上的人選。所以，擁有超強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，不管哪個派系說了算，盡管你誰的人都不是，你都是他們離不開的人。

        現(xiàn)實(shí)逼迫下的無奈選擇

　　職場的現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比我們想象得要復(fù)雜和殘酷，特別是在人際關(guān)系上的選邊站隊問題，并不是僅僅靠堅持“我就是我”就能完美解決的。在很多情況下，你主觀上不想做誰的人，但客觀上又必須做誰的人，怎么辦？

　　從工作的角度做出選擇。在身處一個工作團(tuán)隊的時候，保持與團(tuán)隊的一致是理所當(dāng)然的，即使發(fā)生了與競爭團(tuán)隊的利益沖突，和大家站在一起也并無不妥。只是要避免超出正常競爭的范圍，別把工作競爭變成個人之間的沖突。

　　向直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。上司有矛盾，意見常相左，下級很為難。面對這樣的難題，最好是聽自己直接上司的，而不能“誰官大聽誰的”。因?yàn)閺墓ぷ餍蛄衼碚f，你向他匯報，他對你負(fù)責(zé)（公司簽發(fā)的任職文件上一般會有明確規(guī)定）。即使更高級別的上司怪罪下來，你也能做出合理的解釋。

　　順勢而為。如果你因?yàn)橄忍斓脑蛞呀?jīng)被認(rèn)為屬于誰的人了，那就不必再辯白，也沒有必要做出任何“我不是誰的人”的姿態(tài)。你想想，假如老板是你的二叔，你總不能否認(rèn)這種親戚關(guān)系，更不能背負(fù)家族叛徒的罵名吧。如果介紹你來公司的人恰好與他人有派系之爭，你也不能讓人說你不懂得知恩圖報呀。干脆就一榮俱榮，一損俱損吧。

　　好友關(guān)系原則。職場女性很容易在工作中與一部分同事結(jié)成好友關(guān)系，有的是無話不談的閨蜜，有的是以時尚、情感或家庭孩子為紐帶的朋友。人際關(guān)系自有遠(yuǎn)近，關(guān)系好的姐妹站在一起也是很自然的事情。并不是說關(guān)系好就一定我是你的人，你也是我的人，大家和睦相處，互相幫襯工作會做得更好。但在遇到需要幫助說話表態(tài)時，不和好姐妹站在一起，連對方也會認(rèn)為你是不夠朋友的。

　　“選邊”三忌

　　忌賭徒心理。在職場存在派系的環(huán)境下，誰都想選對邊、跟對人，以利于今后自己的發(fā)展?？墒?，職場上派系間的爭斗往往是一個長期的過程，眼前根本分不出高下，短期內(nèi)也見不到勝負(fù)。此時，切忌押寶賭一把的賭徒心理。應(yīng)該從不同角度做一番認(rèn)真的分析，首先看清怎么做對工作有利；其次哪些人在人品、性格、業(yè)務(wù)上與自己更契合；最后從自己發(fā)展的角度來看誰更能起到助推作用。

　　忌簡單看成敗。職場上的派系、小圈子的存在，也是維持職場生態(tài)平衡的需要，大家雖然有爭斗，但也能長期共生共存，并不是早晚要爭個你死我活、非此即彼的結(jié)果。所以，不能簡單地用成敗勝負(fù)的眼光來選邊站隊。說到底，任何公司都需要有真才實(shí)學(xué)，能獨(dú)挑一面的強(qiáng)兵能將，不管你是哪幫哪派，能做好本職工作才是實(shí)力派。

　　忌當(dāng)“派頭兵”。如果身處有明顯的派系和圈子的職場環(huán)境，你有傾向性不足為奇，跟人站隊也是在所難免。但還是要盡可能地淡化“我是誰的人”這種屬性，在任何一個派系或圈子里，工作上都應(yīng)該做奮勇爭先的強(qiáng)將，而在派系爭斗中卻不要做沖鋒陷陣的“派頭兵”。如果采取在日常工作中給對方暗中設(shè)置障礙、腳下使絆兒這些“陰招”“損招”，早晚自己也會吃虧。