不做職場(chǎng)“大嘴巴”

　　如果你偶然聽(tīng)到一段談話(huà)，對(duì)你或某個(gè)同事會(huì)有很大影響，你是告訴別人還是保守秘密？　

　　“明智的做法是保守秘密。”人力資源咨詢(xún)公司Chiumento首席執(zhí)行官伊恩·古登表示，“不管你是怎么發(fā)現(xiàn)這一信息的。這會(huì)對(duì)你在公司的地位產(chǎn)生很大影響。如果這些信息你不該知道，你就不應(yīng)散布這些信息。”

　　管理顧問(wèn)羅斯·泰勒說(shuō)：“這種信息也可能不準(zhǔn)確。例如，你可能認(rèn)為你被排斥在某個(gè)重要會(huì)議之外，而這個(gè)會(huì)議討論了你的升職問(wèn)題。”她表示，和人分享秘密是人的本能。“但你需要成熟點(diǎn)兒，而不是像個(gè)孩子一樣。如果你特別想找人說(shuō)一說(shuō)，那就在公司以外找一個(gè)你信賴(lài)的人。”

　　心理學(xué)家、《辦公室政治》一書(shū)作者奧利弗·詹姆斯認(rèn)為，不把這些信息告訴別人并不意味著你不能利用這些信息。“從政治角度講，如果它會(huì)影響好多人，包括你自己，你應(yīng)該盡可能地保守秘密。你希望把危險(xiǎn)降至最低，如果你告訴了所有人，你的優(yōu)勢(shì)就消失了。”

　　他補(bǔ)充說(shuō)：“真正處于有利位置的是人力資源部門(mén)的人，在這些人中培養(yǎng)幾個(gè)人脈沒(méi)有壞處。你可以與他們聊聊，問(wèn)問(wèn)他們對(duì)你長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展的看法，認(rèn)真觀察，看看他們會(huì)不會(huì)透露些什么。”

　　如果你聽(tīng)到的信息會(huì)影響朋友，該怎么辦？

　　泰勒認(rèn)為，應(yīng)該非常謹(jǐn)慎。“人們通常不會(huì)因?yàn)閴南⒏兄x你，他們可能遷怒于你。”如果信息不準(zhǔn)確或者不全面，他們會(huì)要你負(fù)責(zé)。

　　詹姆斯表示，還有其他因素需要考慮：“關(guān)注自身利益，審視自己透露消息的動(dòng)機(jī)。要小心，不要讓這些信息反過(guò)來(lái)傷害自己。如果與你分享信息的人是個(gè)"大嘴巴"，你可能因此被認(rèn)為不穩(wěn)重。”

　　泰勒說(shuō)：“最好像獅身人面像那樣神秘莫測(cè)。”